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Nueva encuesta en la capital anti K de la Argentina: imagen de dirigentes e intención de voto 2021

Pasado el mediodía del 11 de agosto de 2019, uno de los encuestadores que trabajaba -y trabaja- para Alberto Fernández mandó el aviso. Las PASO estaban ganadas, anticipó Roberto Bacman. Se basaba, curiosamente, en una derrota: según su boca de urna, el Frente de Todos perdía por sólo 10 puntos en Córdoba. Entendible: se trataba -se trata- de la provincia más anti K de la Argentina y si Mauricio Macri sacaba una diferencia tan acotada allí, el pronóstico en el resto del país era excelente. Una nueva encuesta a la que accedió Clarín este fin de semana sacó una foto actual de esa geografía particular. Midió la imagen de los principales dirigentes nacionales y locales, y la intención de voto para las legislativas 2021. Los resultados muestran datos interesantes: Macri ya no es el dirigente más valorado y el Frente de Todos viene tercero.
El estudio que revela estas cifras es de Zuban Córdoba & Asociados, fusión de dos consultoras: una la conduce Gustavo Córdoba, el encuestador que mejor pronosticó las PASO 2019 en el marco de un pifie generalizado. Aunque hace mediciones en todo el país, este analista se especializa en ese distrito y asesora a dirigentes provinciales como el senador oficialista Carlos Caserio. De todos modos, según especificó, este trabajo fue financiado por la consultora y dirigentes del radicalismo.Entre el 1 y el 5 de abril hizo un relevamiento de 400 casos en la ciudad de Córdoba, que sería como la capital anti K de la provincia más anti K. Allí vive cerca del 43% de los cordobeses y en la última presidencial, Juntos por el Cambio sacó porcentajes superiores incluso a barrios porteños como Recoleta.Las imágenesUna primera placa muestra la aprobación de la gestión del gobernador Juan Schiaretti -un peronista independiente, de correcta relación con Fernández pero mala con Cristina Kirchner- y la del Presidente: el mandatario provincial combina 56,5% a favor y 42,6% en contra; y el nacional, + 29% y – 69,5%.Luego viene el listado de la imagen de los dirigentes nacionales y aparece una primera sorpresa: si bien lideran previsiblemente políticos opositores, Macri recién aparece en el cuarto lugar, con 50,2% de positiva y 48% de negativa. Lo anteceden tres aliados:

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. La imagen de los dirigentes nacionales.

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. La imagen de los dirigentes nacionales.

1° María Eugenia Vidal: + 60,8% y – 32%.2° Patricia Bullrich: + 59,2% y – 35,6%.3° Horacio Rodríguez Larreta: + 54,7% y – 30,5%.Para Gustavo Córdoba, “en la provincia predomina una suerte de pragmatismo anti K autónomo. Macri puede tener chance, pero claramente el estilo de Vidal y Larreta gusta un poco más”.Dentro del oficialismo, Fernández supera por poco a Cristina, ambos con un fuerte rechazo: el Presidente suma + 31,1% y – 67,9% y la vice, + 23,9% y – 64,1%.

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. La imagen de los dirigentes provinciales.

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. La imagen de los dirigentes provinciales.

En cuanto a la valoración de los dirigentes locales, puntean Schiaretti (+ 61% y – 35,9%) y otro peronista, el intendente de la capital, Martín Llaryora (+ 50,3% y – 43,6%). Entre los opositores, los mejores fueron dos radicales: Rodrigo de Loredo, que hizo una excelente interna reciente en la UCR provincial, con + 46,8% y – 27,9%; y Mario Negri, jefe del interbloque de diputados nacionales de Juntos por el Cambio y quien venció por poco a De Loredo en esa pujar partidaria (+ 45,7% y – 46,4%).Otro alerta para Macri: su ex ministro de Turismo, Gustavo Santos, a quien promueve para encabezar la lista de senadores de este año, figura octavo en este ranking, con + 30,2% y – 13,1%; lo perjudica, sobre todo, un alto nivel de desconocimiento (39,3%).La intención de votoEn cuanto al capítulo electoral, valen primero algunos datos vinculados a la grieta, para entender cómo se mantiene el sentimiento anti K cordobés. – Sólo el 5,8% de los cordobeses encuestados se considera “kirchnerista”, contra 15,6% que se define “macrista”.- Un 51,5% se admite “anti kirchnerista” contra 15,5% de “anti macristas”.- Un 37,5% dice que no es “ni kirchnerista ni anti kirchnerista” y un 62,4%, “ni macrista ni anti macrista”. 

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. Cómo se identifican sus vecinos respecto a la grieta.

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. Cómo se identifican sus vecinos respecto a la grieta.

Después se mide la probabilidad del voto, y el anti kirchnerismo se refleja en que el Frente de Todos queda tercero. Detalle local: el peronismo de Schiaretti forma parte de la alianza Hacemos por Córdoba y está separado del kirchnerismo, salvo para algunos comicios municipales. 1° Juntos por el Cambio: 43% de “voto seguro” y 19,7% de “voto probable”.2° Hacemos por Córdoba: 14,2% de “voto seguro” y 33,8% de “voto probable”.3° Frente de Todos: 12,3% de “voto seguro” y 24% de “voto probable”.Otros dos parámetros:

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. Cómo está la intención de voto para este año.

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. Potencialidad del votos para este año entre los principales dirigentes provinciales.

Encuesta de Zuban Córdoba & Asociados, en la ciudad de Córdoba. Potencialidad del votos para este año entre los principales dirigentes provinciales.

– Un 63% dijo que votaría “candidatos opositores a Alberto Fernández y Cristina Kirchner”, contra un 21,5% que lo haría por “candidatos que defiendan” al Presidente y la vice.- Cuando se pregunta por nombres particulares para la elección de senadores, Negri es el que junta mayor probabilidad de voto (23,3% de “seguro” y 28,5% de “probable”), seguido por De Loredo (13,9% y 36,5%), Luis Juez (16% y 26,6%), Laura Rodríguez Machado (12,9% y 23,8%), Santos (16,8% y 16,8%), Caserio (12% y 18%), Ramón Mestre (8,2% y 19,6%) y Alejandra Vigo (6,9% y 19,3%).

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Nueva encuesta: volvieron a medir a Máximo Kirchner en Ciudad, GBA e Interior

La nominación de Máximo Kirchner como futuro presidente del PJ bonaerense y el impulso de La Cámpora para que su jefe sea el heredero del liderazgo nacional que hoy ejerce su madre, llevaron al titular del bloque de Diputados del Frente de Todos a un exposición inédita para su carrera política. En ese escenario, distintas consultoras salieron a medirlo con mayor profundidad. Evalúan su imagen nacional, pero también con recortes por región. Esta semana se conocieron nuevos números que adelanta Clarín. Los datos confirman la hipótesis original: al menos por ahora, su mayor (y casi única) fortaleza está en el Conurbano.
La firma que sumó otro estudio fue Real Time Data (RTD), una consultora que hace mediciones de actualización diaria que vende entre clientes del país y el exterior. Este diario ya adelantó dos partes de este sondeo nacional, que incluyó 1.050 casos relevados entre el 6 y el 10 de enero. – Por un lado, le preguntaron a la gente qué fuerzas consideraban no democráticas y por lo tanto recomendaban que no pudieran presentarse en la elección. Quedaron primeros el Frente de Izquierda y el espacio de José Luis Espert.- Por el otro, se hizo un anticipado planteo electoral para el 2023. Se consultó “quién le gustaría que sea el próximo presidente”. Ganó Alberto Fernández, pero sólo con el 16%.Los números de MáximoLa primera tabla de imágenes que muestra RTD incluye los datos generales, a nivel país, de 22 dirigentes; incluido Máximo Kirchner. El ranking se ordena por valoración a favor (“buena” + “muy buena”) y, con ese parámetro, el jefe del bloque del FdT queda 17°.El líder de La Cámpora tiene 12% de ponderación “muy buena” y 21% de “buena”. Total + 33 puntos. Encima de él, muy cerca, figuran Mario Negri, con + 35%; y Emilio Monzó, Sergio Massa, Mauricio Macri y Leandro Santoro, todos con + 34%. Es decir, con crecer un par de puntos, Máximo Kirchner ya se ubicaría en la mitad de la tabla.

Debajo de él, en tanto, aparecen Ricardo López Murphy (+ 30%), José Luis Espert (+ 27%), Juan Grabois (+ 27%), Ofelia Fernández (+ 26%) y Hugo Moyano (último con + 18%).Pero el dato más preocupante para el diputado es su valoración en contra. Combina 11% de imagen “mala” y 53% de “muy mala”. Total – 64%, lo que lo deja con un diferencial negativo de -31 puntos. Así, refleja el mismo fenómeno que ocurre con oficialistas como Cristina (+ 38% y – 61%) o Massa (+ 34% y – 64%), pero también con opositores como Elisa Carrió (+ 39 y – 59%) y Macri (+ 34% y – 65%). Curiosamente, con el ex presidente comparten exactamente el mismo balance: – 31 puntos.Recortes por regiónAdemás de las cifras generales, el estudio de RTD detalla tres recortes por región: Ciudad de Buenos Aires, Gran Buenos Aires e Interior del país. Como mostraban otros estudios, lo mejor de Máximo Kirchner está en la Provincia, en particular el Conurbano bonaerense.Según los datos de la consultora, en CABA el jefe de los diputados K suma 29 puntos de positiva. Queda último con Espert. En el Interior llega a 30% y le alcanza para relegar a Grabois (28), Espert (27) y Ofelia Fernández (24).En el GBA, en tanto, Máximo Kirchner sube a 41% de valoración a favor. Queda octavo y supera a dirigentes como María Eugenia Vidal (40%), Massa (39%), Patricia Bullrich (35%) y Macri (27%), entre otros.

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Aprobación del ajuste a los jubilados: el discurso de Máximo Kirchner en Diputados entre chicanas, provocaciones e insultos

El jefe del bloque del Frente de Todos en la Cámara de Diputados, Máximo Kirchner, cerró el debate por el proyecto de ley de movilidad jubilatoria con un discurso que tuvo numerosas chicanas y provocaciones a la bancada de Juntos por el Cambio.
Kirchner comenzó su alocución marcando una diferencia entre el oficialismo y la oposición, y haciendo referencia a los “insultos” que recibió del otro lado. “Ustedes son educados, los maleducados somos nosotros, los peronistas. Maduremos que está bueno”, dijo.Para defender el proyecto de ley propuesto por el gobierno de Alberto Fernández, el diputado explicó que “lo que estamos haciendo nosotros es cumplir con lo que dijimos en la campaña electoral, que creíamos que esta fórmula era la mejor para que jubilados y jubiladas paulatinamente pudieran recuperar los ingresos que perdieron con el cambio de fórmula que hizo Mauricio Macri”.Luego, recordó que la ex presidenta Cristina Fernández “tuvo que vetar el 82% móvil a jubilados y jubiladas” y con ironía les preguntó a los diputados de Juntos por el Cambio: “¿Por qué no lo hicieron durante los 4 años que fueron gobierno? Uno no puede proponer cosas para joder al otro, uno tiene que ser racional. Tuvieron 4 años para hacer aprobar aquella ley vetada por Cristina”.En otro momento, Kirchner se refirió al discurso de Mario Negri, jefe de la bancada de Juntos por el Cambio, quien había arrancado su discurso mostrando una piedra, en alusión a las piedras que tiraron los entonces opositores al gobierno de Mauricio Macri a fines de 2017, en la Plaza del Congreso, cuando se votó la anterior modificación al índice de movilidad jubilatoria.

Mario Negri mostró una piedra durante su discurso en la Cámara de Diputados. Captura de Twitter

“Y como sabía que iba a traer una piedra, porque se han vuelto muy previsibles, porque su electorado no les exige nada más que insultarnos a nosotros, les traje las balas de goma. Estas son las balas de goma que ustedes usaron. Y las muestro solamente porque trajeron las piedras. Acá están las balas que tiraron sobre la gente”, dijo el diputado oficialista sosteniendo un proyectil en cada mano mientras los colegas de su espacio lo aplaudían.”Hay algo que ustedes quieren encarnar que no son. Ustedes no son resistentes, ustedes son el poder. Pueden haber perdido una elección pero son el poder y defienden al poder en la Argentina”, le dijo al bloque de Juntos por el Cambio.Kirchner sostuvo que “tan descarnada fue esa represión que tuvieron que cambiar a la Gendarmería por la Policía de la Ciudad de una sesión a otra”, y agregó: “Fue una marcha que contó con espionaje previo que llegaba a la oficina del Presidente (Macri), donde le decían ‘salen los colectivos de Moreno o de Avellaneda’. Vinieron acá y fueron recibidos de la peor manera. Diputados y diputadas estaban en enfermería mientras seguía la sesión”.”Cuando muestran las piedras ya veo de qué lado estarían entre David y Goliat. Estarían del lado de Goliat, y nosotros estamos del lado de David”, afirmó.En otra de sus chicanas a la oposición, Kirchner pidió que “reflexionen también por qué perdieron”.”¿Por qué perdieron si tenían al FMI que les dio 44 mil millones de dólares, por qué perdieron si los dos diarios más grandes del país decían que era la gestión más exitosa y que en la provincia de Buenos Aires había una leona? 20 puntos diferencia le sacamos a la leona en la provincia. Eso es la falta de gestión, de sensibilidad y de entender lo que le pasa a la gente”, expresó mientras una vez más sus pares lo vitoreaban.”Insulten todo lo que quieran porque es la mayor certeza de que la próxima elección se la vamos a volver a ganar. Carecen de argumentos, les sobran insultos”, aseguró.

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Se recalienta la guerra en el e-commerce de lujo. De un lado Amazon, del otro, una nueva alianza de marcas y plataformas

The New York Times
Especial para Clarín​ En 2015, el presidente y accionista controlante del grupo de artículos de lujo Richemont, Johann Ruppert, subió al escenario en una conferencia industrial en Montecarlo e hizo un fuerte llamado a la acción convocando a algunos de sus grandes rivales.“Invité a otros grandes grupos a crear una plataforma neutral y dominante para la industria del lujo de la que somos accionistas”, recordó Rupert este mes. “Les hablaba a Arnault, de LVMH, y a Pinault, de Kering. Les dije que el futuro del retail del lujo estaba en el ámbito online tanto como offline y que era un juego demasiado grande para que una sola compañía tratase de dominarlo”. Y agregó, con un suspiro: “Como siempre, todos quisieron hacerlo ellos mismos”. Cinco años más tarde y con la pandemia del coronavirus, se comprobó lo importante que es el e-commerce para el futuro de los artículos de lujo. A diferencia de la industria de la música, que tiene Spotify, o la hotelera, con Booking.com, la industria del lujo en la moda todavía no tiene un jugador dominante online. Pero este mes, Richemont, dueño de Cartier y de Van Cleef & Arpels, y el titán chino de la tecnología Alibaba, anunciaron que invertirán US$1.100 en el retailer de la moda online Farfetch. La familia Pinault, cuya empresa Kering es propietaria de Gucci, Saint Laurent y Alexander McQueen, también aumentó en US$50 millones su participación en Farfetch a través del vehículo de inversiones Artémis. La iniciativa unió a dos de los principales grupos del lujo en una causa común y tendió un puente entre dos de las plataformas dominantes del e-commerce del lujo: Farfetch y Yoox Net-a-Porter, también propiedad de Richemont. También allanó el camino para una potencial reestructuración del escenario del retail online, hoy enmarcado entre los polos de Amazon y Alibaba, en momentos en que el lujo gravita hacia el creciente poderío del mercado de consumo chino.La incursión de Amazon En la última década, el comercio electrónico del lujo en Occidente fue dominado por Farfetch, una plataforma minorista multimarca fundada por José Neves en 2007, y Yoox Net-a-Porter, la más grande de las mayoristas, creada en 2015 tras una fusión de Yoox y Net-a-Porter. Las marcas de lujo tardaron en aceptar el comercio electrónico. Cuando lo hicieron, muchas de ellas dependieron de Farfetch o de Yoox, rechazando las propuestas de gigantes como Amazon. En parte, por la reputación de Amazon como ‘la empresa que vende de todo’, lo que chocaba con el énfasis en la exclusividad que ponía la industria del lujo. Y también, debido a casos de intermediarios que ofrecían imitaciones de productos en Amazon. Pero cuando la pandemia obligó a cerrar a muchas tiendas, las marcas se vieron forzadas a centrarse en las ventas digitales y en las plataformas más consolidadas para clientes digitales. Según datos de la consultora Bain & Company de la semana pasada, las compras online de bienes de lujo totalizaron US$58.000 millones en 2020, frente a US$39.000 en 2019, casi duplicando la participación del sector en el mercado de ventas mundiales (de 12% a 23%). Para aprovechar el momento, Amazon se embarcó en dos iniciativas. Primero, abrió tiendas virtuales especiales en EE.UU. y Europa entre mayo y octubre. Creadas en conjunto con Vogue y con asociaciones de la moda locales, ambas tiendas exhibieron el trabajo de diseñadores independientes que se habían quedado sin lugares físicos cuando las tiendas departamentales cancelaron órdenes. Segundo, incorporó una nueva app de tiendas de lujo, destinada a los 150 millones de suscriptores Prime de Amazon. “Diría que casi un 100% de nuestros clientes están en Amazon y un gran porcentaje son miembros de Prime’, dijo Alex Bolen, CEO de Oscar de la Renta, primer socio de Luxury Stores de Amazon. “Lograr más recordación de marca con los clientes además de conseguir nuevos clientes, ése es el nombre del negocio”. Se sumaron otras marcas, como Roland Mouret y Altuzarra, y Amazon dijo que habrá nuevas incorporaciones en el primer trimestre de 2021. La tienda especial se disolvió a comienzos de octubre (como se había estipulado) y los diseñadores que optaron por continuar pasaron a integrar la plataforma principal de Amazon. LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, el grupo más grande del mundo en la industria del lujo, rechazó públicamente la idea de trabajar con Amazon, pero incluso su plataforma 24 Sèvres, creada en 2017, con un arreglo exclusivo con Dior y Céline, no tuvo gran tracción entre los consumidores, y sigue perdiendo dinero. (El grupo hizo una inversión multimillonaria en el buscador de moda Lyst en 2018). La nueva alianza Farfetch, que debutó en bolsa en 2018, tiene un modelo de negocio que incluye un mercado de e-commerce para tiendas del mundo real y trabaja directamente con marcas en su logística y tecnología de back-end. Este mes Farfetch registró un trimestre récord. El valor de los bienes vendidos alcanzó US$798 millones en los tres meses hasta el 30 de septiembre, una suba de 62% respecto del mismo período de un año antes. La ganancia bruta aumentó un 82%, acercando a la firma de 13 años de antigüedad a la rentabilidad en 2021. Neves, de Farfetch, admite que Amazon es su principal competidor en la carrera por la supremacía en el comercio de bienes de lujo, de manera que tiene sentido que él se haya asociado con su mayor rival mundial, Alibaba. La nueva inversión de Richemont-Alibaba en Farfetch enfatiza cómo Alibaba ha podido eludir algunos de los problemas que las marcas de lujo tienen con Amazon. Su Tmall Luxury Pavilion atrajo con éxito a su sitio a casi 200 firmas de primer nivel prometiendo una experiencia de consumidor controlada y distinguida y medidas drásticas contra productos falsificados. Esto también llega tras las nuevas restricciones en los viajes internacionales, lo que significa que los consumidores chinos – que según la consultora McKinsey & Company representarán US$178.000 millones de gasto en bienes de lujo para 2025- antes hacían sus compras lujosas en el exterior y ahora las están haciendo en China. Alibaba y Richemont invertirán US$300 millones cada una en Farfetch y otros US$250 millones cada una en un nuevo joint venture llamado Farfetch China. “Consideramos a este acuerdo como la aceptación una nueva modalidad de retail. Aunque se aunase toda la industria del lujo, tendría igualmente dificultades en pelear contra un gigante como Amazon”. Richemont está en una posición poco ortodoxa porque también es dueña de Yoox Net-a-Porter, antes principal rival de Farfetch. Hoy se especula con la posible creación de un grupo de e-commerce para bienes de lujo con masa crítica y vínculos con ambos conglomerados y Asia. “Quiero recordarles que estamos abiertos a todo grupo o marca’, dijo en una entrevista Neves, en 2015 sentado entre el público que escuchó el discurso de Rupert. “Las marcas y los minoristas no son nuestros competidores sino nuestros socios. Estamos ante un cambio de paradigma en el modo en que la gente compra productos de lujo ahora que más y más consumidores compran online”. Pero un joint venture con Alibaba podría canibalizar las operaciones existentes de Farfetch. Además, muchas marcas del mundo del lujo aún no consolidan y controlan los canales digitales que las conectan con los consumidores de todo el mundo sin la participación de un intermediario. “A la industria del lujo le cuesta el enfrentar el hecho de que el comercio electrónico se está volviendo básicamente Amazon en Occidente y Alibaba en Oriente”, concluyó Scott Galloway, profesor de marketing en la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York.

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Jujuy reabrió hoy el turismo nacional: requisitos e información clave para ir de vacaciones

Con los casos de coronavirus en lento descenso, en el Norte Argentino se preparan para tratar de impulsar el turismo y aprovechar la temporada de verano para levantar la economía.
Desde hoy, en Jujuy reabrieron las ofertas turísticas, hoteles y paseos, con protocolos sanitarios para prevenir contagios. Aunque las autoridades confirmaron que no requerirán test PCR para ingresar. Aquellas personas que ingresen a la provincia deberán contar con el Certificado Único Habilitante para Circulación – Emergencia Covid 19 que deberá ser exhibido mediante la aplicación CUIDAR . Para tramitar este certificado los ciudadanos deberán descargar esa App de celulares.

Purmamarca, una de las ciudades que más turistas atraen cada año. (Shutterstock).

Desde el Comité Operativo de Emergencia de la provincia aseguraron que al ciudadano que ingrese se le hará un seguimiento epidemiológico, a través de personal del Ministerio de Salud.En este contexto, Jujuy firmó un acuerdo de libre circulación con Salta y Tucumán, al que se le sumaron las provincias de Santiago del Estero, Catamarca y La Rioja, el último fin de semana.En el caso de Santiago del Estero, la habilitación formal será a partir del 4 de diciembre y desde el 14 del mismo mes lo harán Catamarca y La Rioja.

El Cerro de los Siete Colores, en Jujuy, una de las vistas más impresionantes de la provincia.

Jujuy y las otras provincias del Noroeste Argentino que firmaron este acuerdo de reciprocidad turística y circulación acordaron la implementación de medidas para reducir la capacidad en medios de transporte y lugares turísticos para garantizar el distanciamiento social. También requirieron a hoteleros, empresas de servicios turísticos, traslados y paseos públicos intensifiquen las labores de limpieza y desinfección en espacios de alojamiento, ocio y demás, además de tener que estar habilitadas y presentar a las autoridades las acreditaciones correspondientes para trabajar.Las exigencias para viajarPor la pandemia del coronavirus, en todo el territorio nacional estuvo bloqueada la circulación durante al menos seis meses. Desde hoy, el Noroeste Argentino es la primera región del país en permitir los viajes sin demasiados protocolos. Jujuy, Salta y Tucumán acordaron el libre paso sin pedir PCR ni cuarentena de 14 días.  De todas maneras, quienes tengan que emprender estos viajes tendrán que cumplir con algunos requisitos que las provincias imponen para evitar un posible rebrote de coronavirus y mantener la tranquilidad hasta que la esperada vacuna pruebe los resultados en la población de riesgo, que sería la primera en recibirla.En el caso de Jujuy, el COE exigirá que los viajeros llenen una declaración jurada en la aplicación “Cuidar verano”, que depende del Ministerio de Salud de la Nación y está destinada a la temporada turística.Además, en el ingreso se tomará la temperatura y durante la estadía se hará un seguimiento que estará a cargo de la cartera nacional de Salud, pero que deberá ser rigurosamente controlado por hoteles y empresas turísticas. En caso que algún viajero presente un síntoma se deberá realizar el test o hisopado para determinar si tiene Covid-19. En caso de que dé positivo, deberá aislarse.Además, no exigirán a quienes ingresen que tengan obra social. En caso de tener síntomas se aplicará directamente el protocolo sanitario nacional.AC

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Quieren identificar a una azafata que ofrece sexo entre vuelos e incluso a bordo de los aviones

La compañía aérea británica British Airways investiga el caso de una azafata de la empresa que está ofreciendo servicios sexuales entre vuelos e incluso en los propios aviones.
La azafata usa la plataforma Only Fans para ofrecer sus servicios. Según The Sun y 20 Minutos, la joven publica fotos con su uniforme de azafata y hasta vende su ropa interior, a 30 dólares. Para relaciones sexuales, la azafata exige un pago de 60 dólares como reserva y luego la cifra varía según lo que se le pida.

La joven coloca provocativas fotos y en una de ellas se la ve subiéndose la falda en la cocina del avión a pocos metros de los pasajeros.

Las citas son en los hoteles en los que la azafata se aloje entre vuelos, pero aclara “si alguna vez querés entretenimiento para adultos en pleno vuelo, todo lo que tenés que hacer es darme una suma de dinero y disfrutarás de una experiencia completamente diferente”.La joven coloca provocativas fotos y en una de ellas se la ve subiéndose la falda en la cocina del avión a pocos metros de los pasajeros.

La joven coloca provocativas fotos estando en pleno vuelo.

Fuentes de la compañía ya saben que es una empleada con sede en el aeropuerto de Heathrow, el principal de Londres, pero hasta ahora no pudieron identificarla.La azafata también muestra fotos con sus compañeros de tripulación (siempre sin verse los rostros). En una de ellas se la ve en la cama de un hotel en Edimburgo, sosteniendo una copa de vino tinto entre los dedos de los pies.

La azafata y hasta vende su ropa interior, a 30 dólares.

Y escribió: “Nada mejor que emborracharme con mi piloto para que pueda hacerme lo que quiera. Salud”.La azafata ha sido acusada de desacreditar a la aerolínea: “Lleva el uniforme de la aerolínea y no hay duda de que es azafata. Es impactante ver su incumplimiento del deber y no es la imagen que British Airways quiere de su tripulación de cabina”.

se sabe que es una azafata de British Airways pero no pudieron identificarla hasta ahora.

Un miembro de la tripulación que no quiso ser identificado dijo: “está aumentando su salario después de los recortes relacionados con el coronavirus. Esto pone de relieve que muchos empleados no pueden vivir con salarios reducidos, y ella está recaudando fondos en su propio tiempo. Pero está desacreditando a su empleador y se está poniendo en un gran peligro”.

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