“Todas las empresas, las digitales y las tradicionales, tienen problemas de falta de talento, pero no contratan a los recién graduados”. Así resume Mariano Wechsler -fundador de la startup Teamcubation- una de las aristas más conflictivas que hoy enfrenta el mercado del talento, especialmente el tecnológico: si bien falta cubrir una enorme cantidad puestos, la ausencia de experiencia es un obstáculo para contratar a quienes recién se gradúan o tienen escasa trayectoria laboral. Estos candidatos, sin embargo, serían una opción viable en un mercado sin margen.Para atacar este problema, la startup se propone como la “residencia médica de los programadores”. Una suerte de pasantía, pero aggiornada a los tiempos que corren. “Aceleramos la toma de experiencia de los juniors dentro de las empresas en un proceso de seis meses. Al finalizar, están listos para trabajar en los proyectos de nuestras empresas clientes sin bajar la performance de los equipos y lo más importante, integrados a su cultura”, destaca.Lo que detectaron, dicen, es un gap entre el mundo académico y el mundo del trabajo. Las personas concurren a la universidad o a capacitaciones para mejorar o adquirir capacidades nuevas, pero al salir al mercado laboral se encuentran con un escenario donde las grandes compañías piden experiencia como condición para contratarlos. “Esa experiencia es transitar por compañías más pequeñas, mientras que las grandes siguen con sillas vacías. Además, es una trampa: piden cinco años de experiencia cuando están buscando gente en tecnologías que ni siquiera existían hace cinco años”, explican desde la firma.El perfil de los empleados que entrenan son juniors que aprendieron a programar en una escuela de programación, en un curso, en alguno de los programas de los gobiernos o primeros años de las carreras universitarias. Inclusive egresados de secundarias donde aprendieron programación. “El hecho de que nuestros clientes los entrenen en ese momento genera un vínculo muy bueno en un mercado que tiene tanta rotación. Cuando vos le das la primera oportunidad de trabajo a alguien, tiene otro compromiso con la compañía”, indica Wechsler. Lo que intentan empujar es que las compañías contraten nuevos talentos y así ampliar la oferta de talento.Un punto que destacan es que sus clientes cuentan con incentivos fiscales para contratar estos perfiles; sin embargo, esos incentivos hasta ahora no eran aprovechados del todo porque “faltaba poder sortear este gap de experiencia”.Coding codo a codoUno de los diferenciales de la propuesta radica en que dentro de las empresas, los equipos con experiencia y que está trabajando en los entornos principales y productivos no tienen que enfrentar en simultáneo los objetivos de completar sus objetivos y a su vez entrenar juniors. “De alguna forma tercerizan la paciencia en nosotros y ellos, en una industria en donde faltan personas con experiencia en todos los equipos, se dedican 100% a su trabajo”, explican.La metodología que proponen tiene un cambio de foco, la apuesta a la formación pasa de los propios candidatos a las compañías. “Las empresas están apostando a la generación de nuevos recursos. El problema de la falta de recursos es tan grande que solo la academia no lo iba a resolver, había que encontrar la forma de ofrecer a las empresas invertir en esto”.Empleados coordinadosVale destacar que los juniors ya son empleados de las empresas clientes bajo la modalidad full time, la diferencia es que son coordinados por Teamcubation al inicio de su relación laboral.En lo concreto, la metodología que proponen es construir el software que necesitan los clientes con equipos mixtos, donde la startup aporta la experiencia de los seniors, y los clientes los empleados juniors. “Estos equipos trabajan como grupos, con las tecnologías y metodologías del cliente. Entendemos desde el incio cómo trabajan nuestros clientes, su cultura, su organización y los equipos de entrenamiento adoptan esas prácticas para que el entrenamiento sea lo más eficiente posible”, afirma Wechsler.Este link entre el sistema educativo y el mundo laboral funciona como un acelerador de toma de experiencia, pero potenciado por la tecnología.El proceso cuenta con una pieza clave que denominan PEP (Programa de Entrenamiento de Programadores) que se trata de un software de entrenamiento que mide cada cosa que hacen los desarrolladores, evaluando cinco diferentes áreas: Tecnología, Cliente, Producto, Equipo y Gestión.“Con toda esa información, PEP se ocupa de velar porque el proceso se dé en tiempo y forma, y de indicar a los seniors de nuestro equipo cómo guiar a los juniors, ya que cada persona evoluciona a su ritmo”, destacan.La startup ya se encuentran trabajando con firmas como Agrotoken, RSK, BYMA, y está cerca de cerrar contratos con dos grandes compañías, una tradicional de banca y otra digital regional, de las que aún no quieren dar detalles. “Estamos a la mitad del proceso de entrenamiento de los grupos para Agrotoken y las curvas de aprendizaje, teniendo al senior cerca con el objetivo de que vos mejores tu productividad y calidad, ya nos muestran una evolución increíble en autonomía, calidad y formas de gestionarse de los juniors”, describe Wechsler.Del equipo de 25 personas, 20 están en el equipo de tecnología. Una parte están trabajando en PEP y el resto están dedicados a grupos de entrenamiento.El objetivo de la firma es estar presente en 25 ciudades de acá a 3 años. “El problema es exactamente el mismo en todos lados, hay academias, hay graduados sin experiencia, hay grandes empresas con sillas vacías y diciendo “no hay developers”, por lo cual el plan incluye desembarcar pronto en países como España, Israel, Canadá y Estados Unidos, aparte de la expansión regional”, enfatizan desde la startup.Para Wechsler la demanda de estos perfiles va a ser cada vez más grande, de manera que las empresas deben dejar de perder oportunidades. “Las empresas necesitan inclinarse por este talento inexperto, el único motivo por el que no lo hacen es porque tienen que hacer el esfuerzo de entrenarlos internamente, lastimando su productividad”.Clarisa HerreraConforme a los criterios deConocé The Trust Project
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El satélite Labsat IoT, el primer nanosatélite para las comunicaciones de Internet de las Cosas que se está fabricando desde la Argentina de la mano de Copitec (el Consejo Profesional de Ingeniería de Telecomunicaciones, Electrónica y Computación), Fundetec y la Universidad de Palermo, será lanzado por SpaceX, la empresa de Elon Musk. El proyecto además involucra a las universidades de Avellaneda, Moreno, Austral, Comahue, además de la Universidad de Palermo y su laboratorio, que se encarga de la manufactura.Fundada en 2002 por el multimillonario y controvertido Musk con el objetivo de reducir los costos de viajar al espacio, SpaceX posee proyectos como Starlink (internet satelital), Starship (una nave espacial interplanetaria reutilizable) o el desarrollo de los cohetes Falcon, vehículos de lanzamiento fabricados por la compañía, que son reutilizables y generan un impacto fuerte en el abaratamiento del proceso de puesta en órbita de satélites o naves espaciales.Por estos días se están definiendo temas técnicos y demás detalles vinculados con el contrato, con el objetivo de que el Labsat IoT sea lanzado al espacio en el segundo semestre de 2023. Cuando esté en órbita, la idea es que pueda monitorear áreas rurales, en donde ayudará a medir la humedad del suelo, la cosecha de distintos cereales, el seguimiento del ganado, y ofrecer conectividad en donde no llegan las redes terrestres de telefonía móvil.En entrevista con LA NACION, Miguel Ángel Pesado, ingeniero y presidente del Copitec, señalaba que la característica de Labsat es que a diferencia de otros dispositivos que se vinculan a una red de alta velocidad, “está pensado para datos de baja intensidad, con posibilidad de mandar registros cortos. Por ejemplo, la lectura de la temperatura de un lugar, caudal de agua, en yacimientos petroleros o producciones mineras. Son mensajes de corta duración”, explicaba. Servirían, por ejemplo, para un control remoto de distintas variables y ofrecer servicios de conectividad en las áreas rurales, ríos y litoral marítimo, zonas montañosas y en otros lugares no alcanzados por las redes terrestres, en colaboración con operadores de telecomunicaciones de la región.El grupo de ingenieros involucrado en esta iniciativa se encuentra desarrollando la fase final del módulo Narrow IoT (NB-IoT) bajo los estándares establecidos por el 3GPP que es el definido para 5G.Una constelación en construcciónEl satélite, producido por el Copitec, Fundetec y la UP, cumple con el estándar de satélite definido por la NASA, considerado nanosatélite por ser de dimensiones pequeñas. Los fondos para la construcción del satélite provienen de la secretaría de Economía del Conocimiento, del Ministerio de Producción de la Nación, que otorgó un Aporte No Reembolsable (ANR) por $36 millones en el marco de un concurso que apuesta a promover proyectos tecnológicos que impacten en el ecosistema productivo.Con el lanzamiento previsto para el segundo semestre de 2023, se concretará la primera fase de este proyecto, orientado a contar con un laboratorio espacial que permita a los estudiantes de la UP y de las otras universidades involucradas en la iniciativa realizar simulaciones satelitales vinculadas con la internet de las cosas. Una vez que se concrete el lanzamiento, se avanzará con la segunda etapa de este proyecto, consistente en la construcción de un centenar de cubesats que darán lugar a una “constelación” de satélites. Sebastián DavidovskyTemasInternetEspacioSpaceXConforme a los criterios deConocé The Trust ProjectOtras noticias de InternetSin privacidad. TikTok reconoce que el navegador interno de su app espía los sitios que visitásPatrones universales. ¿Qué emojis usan los ciberacosadores? La ciencia busca determinarlo para identificarlos”No fui yo, fue mi avatar”. Fraudes y acoso en el metaverso
American Airlines acordó el martes la compra de hasta 20 aviones Overture del fabricante Boom Supersonic, convirtiéndose en la segunda gran aerolínea estadounidense que apuesta por los viajes ultrarrápidos de pasajeros en los últimos dos años.American, que también tiene una opción de compra de 40 Overture adicionales, ha realizado un depósito no especificado y no reembolsable por los 20 aviones iniciales, cada uno de los cuales puede transportar entre 65 y 80 pasajeros, dijeron las compañías.Boom Supersonic anunció Overture, su nuevo diseño supersónicoEl avión cuatrimotor Overture de Boom puede llevar a la gente de Miami a Londres en poco menos de cinco horas, dijo la compañía, reduciendo a la mitad el tiempo de vuelo de casi nueve horas entre las ciudades.El portavoz de American, Matt Miller, dijo que era demasiado pronto para hablar de los precios de los pasajes, ya que no se espera que el avión transporte a sus primeros pasajeros hasta 2029.Overture es el avión supersónico de Boom que aspira a ocupar el lugar que dejó vacante el Concorde hace 20 añosLa era de los vuelos supersónicos comerciales regulares parecía haber terminado en 2003, cuando el Concorde, pilotado por Air France y British Airways, fue retirado tras 27 años de servicio.Pero el año pasado, United Airlines acordó comprar 15 aviones Overture de Boom a condición de que cumplieran ciertos requisitos de seguridad, funcionamiento y sostenibilidad. Una condición similar también forma parte del acuerdo de American Airlines del martes.Así se verá un asiento del avión Overture de pasajeros, capaz de alcanzar Mach 1.7Los aviones supersónicos han sido criticados por los ecologistas por quemar más combustible por pasajero que los aviones subsónicos comparables.El avión Overture, diseñado para funcionar al 100% con combustible de aviación sostenible o una mezcla, saldrá de la fábrica de Boom en Greensboro, Carolina del Norte, en 2025 y posteriormente se realizarán vuelos de prueba en 2026.La Allied Pilots Association (APA), que representa a los pilotos de American Airlines, criticó el acuerdo y dijo que la compañía debería centrarse en reducir las cancelaciones y retrasos que han afectado a sus operaciones este año.“Si no hay cambios en la forma en que la dirección programa a esta aerolínea y a sus pilotos, sólo habrá cancelaciones supersónicas”, dijo el portavoz de la APA, Dennis Tajer.Overture es el avión supersónico de Boom que aspira a ocupar el lugar que dejó vacante el Concorde hace 20 añosReutersConforme a los criterios deConocé The Trust Project
¿Por qué Argentina? Google se instaló en nuestro país hace 15 años. Fui el primer empleado de las oficinas locales y recuerdo que cuando cortamos las cintas del que era nuestro tercer centro regional de servicios en el mundo, explicábamos la apuesta en función de tres razones: la innovación, el talento y la capacidad emprendedora de los argentinos. Hoy, varios años después, y tras muchos kilómetros recorridos, creo que hay un cuarto elemento, quizás más esencial.Recuerdo como si fuera ayer cuando lanzamos el primer “doodle” dedicado a un argentino: fue en 2010, en homenaje a César Milstein. Cuando recibió el Nobel de Medicina en 1984, alguien preguntó a Milstein qué lo había llevado a investigar por 40 años los anticuerpos monoclonales. Cualquiera hubiera esperado una elaborada respuesta. Sin embargo, él simplemente respondió: lo hice por curiosidad.Yo creo que la curiosidad es otra de las razones fundamentales por la que estamos aquí. Y es que, detrás de la innovación, el talento y las ganas de emprender típicamente argentinos, hay una sociedad inquieta y curiosa, con gran capacidad para reinventarse y con una fuerza arrolladora para ir siempre adelante.Nuestro país dio origen a 11 unicornios (además de varias startups, hoy consideradas soonicorns) y tiene un ratio de innovación de casi 33%, cinco puntos por encima de la media mundial (26%) según TheGlobalEconomy.com. Este es el tipo de resultado concreto de esta mezcla creativa que tiene a la curiosidad como principio activo.Carrera de vallasEn estos 15 años he visto personalmente a miles de pymes y emprendedores digitalizarse y abrirse al mundo; y a otras tantas personas sumarse a nuestros programas de aceleración de emprendimientos, nuestras capacitaciones en tecnología y nuestras actividades de formación e información sobre el universo digital. Ha sido una gran aventura, pero siento que queda, todavía, mucho por hacer.Según un informe llamado Sprinters Digitales que comprende 16 países, entre los que se encuentra la Argentina, el aprovechamiento de todo el potencial de las tecnologías digitales podría generar un impacto total de US$ 3,4 billones (es decir, millones de millones) para 2030 en estos mercados. En el caso particular de la Argentina, el impacto económico anual calculado por esta investigación podría ser de hasta 149.000 millones para 2030.En el mundo del deporte, el “sprint” es ese esfuerzo máximo que un atleta realiza para recorrer el último tramo de una competencia. Para nosotros, ese sprint es el que debemos hacer ahora, porque la oportunidad está más presente que nunca.La Argentina enfrenta enormes desafíos, pero estoy convencido también de que estamos ante un momento único para crecer de manera inclusiva, sostenida y convertirnos en una potencia digital.Cuatro pilares¿Qué más le falta a la Argentina para convertirse en un sprinter digital? En primer lugar, continuar con una inversión sostenida en conectividad e infraestructura. En este sentido, nuestros proyectos de cables submarinos Tannat, activo desde fines de 2020, y Firmina, a inaugurarse en 2023, responden a este objetivo.También resulta fundamental la inversión en talento, con un enfoque integral para la formación de las personas y la igualdad de oportunidades. En estos días, estamos anunciando la entrega de 40.000 becas de formación digital por los próximos 5 años, un esfuerzo que se suma a muchos otros que sabemos se ejecutan hoy desde el ámbito público y privado.Asimismo, es clave que tomemos las decisiones correctas en materia de tecnología a través del uso de datos digitales, inteligencia artificial y computación en la nube; sin dejar de mencionar la apuesta por la competitividad como diferenciador.Nací, crecí, vivo y trabajo en este país. He tenido la fortuna de poder recorrer el mundo y ver cómo amigos y colegas han buscado legítimamente oportunidades afuera. Sin embargo, mi historia está escrita aquí. La Argentina tiene todo lo necesario para despegar y crecer. En los últimos 15 años, el país atravesó escenarios diversos y muy desafiantes, pero nuestros planes no cambian, porque la curiosidad no se detiene, el talento es inagotable y el espíritu emprendedor, que en 2007 hizo que una gran corporación eche aquí sus raíces convencida, sigue ahí, intacto y más vivo que nunca.Víctor Valle es director general de Google ArgentinaVíctor ValleTemasNota de OpinionConforme a los criterios deConocé The Trust ProjectOtras noticias de Nota de Opinion15 años de Google en la Argentina. Los pormenores menos conocidos de la compañía que se quedó con la webUn posible beneficio para la regiónAnálisis. Massa y Cristina frente al momento de la traición
Luego de unas finales sin público debido a la pandemia, finalmente la gente se va a reencontrar cara a cara con sus equipos favoritos de la temporada en una nueva final del torneo clausura de League of Legends de la Liga Master Flow.Mientras se disputan los playoffs, seis equipos siguen en carrera y buscarán un lugar en la gran final. Leviatán buscará revancha de la derrota contra Ebro en la final del Apertura. Tuvo una temporada regular impresionante con 21 partidos ganados y uno solo perdido. Luego eliminó en cuartos de final a Maycam Evolve por 3 a 1, lo que lo pone como firme candidato.El 29 de julio se hará en el polideportivo de San Lorenzo la tercera final presencial de la Liga Master Flow, buscando al mejor equipo nacional de League of LegendsKrü, el equipo del Kün Agüero, sigue también con paso firme tras eliminar en cuartos de final a Undead BK 3 a 0, mientras que el actual campeón, el Ebro de Juan Sebastían Verón, cayó ante Boca Juniors. Al mismo tiempo, Macro Pampas, de Guillermo Coria, eliminó a River Plate Gaming.Cuándo será la gran finalLa gran final será el próximo 29 de julio, desde las 17.30 en el polideportivo de San Lorenzo, Mármol 1715 (ciudad de Buenos Aires), con capacidad para 2000 personas y organizado por la LVP Mediapro. Las entradas ya están a la venta en la tienda tuentrada.com y los precios van desde los $ 880 hasta los $ 1760. Se podrán adquirir descuentos con Banco Galicia y Club Personal.El 29 de julio se hará en el polideportivo de San Lorenzo la tercera final presencial de la Liga Master Flow, buscando al mejor equipo nacional de League of LegendsA diferencia de la fase de cuartos y semis, el duelo decisivo será al mejor de cinco partidas, lo que brindará un espectáculo de mayor duración con varias actividades durante la tarde del 29.Esta será la tercera final presencial, tras la primera en el teatro Vorterix y luego la recordada final entre 9z e Isurus en el Estadio Obras en 2019, ante 1500 personas.La LVP en númerosCon esta final como la tercera presencial, la Liga Master Flow marca su crecimiento en audiencias. En 2022 reunió 540.006 espectadores online con más de 493 mil horas vistas. Inclusive logró su propio récord de 18.915 viewers en simultáneo, con un crecimiento total del 34%.Augusto Finocchiaro PreciTemasVideojuegosConforme a los criterios deConocé The Trust ProjectOtras noticias de Videojuegos1 o 2 terabytes. Así es la primera ampliación SSD certificada para la PlayStation 5Ya funciona en el país. Probamos Xbox Cloud Gaming, para tener juegos de consola sin invertir en una XboxModificación casera. No le gustaba el diseño del Game Boy original así que creó uno propio y enamoró a internet
La foto la tomó Todd Master, el COO de Umbra Space, una compañía que desarrolla sistemas de fotografía satelital, y la compartió en Twitter, donde rápidamente llamó la atención. Master tenía que viajar en avión; ocupó su asiento de clase turista en un vuelo de la aerolínea United, al que luego se subió otro pasajero en su misma fila de asientos. Ese vecino temporal de Todd Master evidentemente tenía que trabajar durante el vuelo y no tenía tiempo que perder, así que sacó su computadora, la apoyó sobre la mesita desplegable (usualmente destinada a apoyar la comida que se sirve a bordo) y se abocó a sus tareas.Pero lo que apoyó sobre la mesita y el respaldo del asiento delantero no fue una notebook o una tableta con teclado, sino una computadora de escritorio: un iMac con una pantalla de 21,5 pulgadas (parece ser el modelo de 2012), y un teclado inalámbrico de Apple.Photos were taken with permission, but to protect this man from what would clearly be a crazed mob of adoring fans, I’ve blurred him out.— Todd Master (@MasterActual) July 13, 2022 “En uno de los movimientos de poder nerd más asombrosos que he visto. El tipo en el vuelo a mi lado está usando directamente un iMac para sus necesidades informáticas durante el vuelo”, tuiteó Todd Master. Y luego aclaró que las imágenes habían sido tomadas con permiso del dueño de la computadora; Master se tomó el trabajo de pixelar tanto su rostro como el escritorio de la computadora, para preservar su intimidad. En el hilo de Twitter se cruzaron las respuestas maravilladas con otros comentarios. ¿Qué pasó con el mouse? (Master dice que parecía estar operando el equipo con atajos de teclado; otro usuario notó que lo que se ve en la foto al lado del teclado es un trackpad externo) ¿Cómo hizo para subir semejante armatoste a la cabina y lograr que fuera considerado equipaje de mano? ¿Qué hubiera pasado si Master quería levantarse para ir al baño? Su acompañante estaba del lado del pasillo; Master notó que era la fila de la salida de emergencia, lo que ofrece algo más de espacio, pero al mismo tiempo las azafatas podrían haberle impedido usar el equipo, que podría obstaculizar una salida rápida del avión ante un accidente. ¿Cómo obtuvo la energía necesaria para encender el equipo? Los aviones nuevos tienen un enchufe convencional en la base de los asientos, aunque también podría haber usado una batería externa. Muchos twitteros notaron consternados, también, la cantidad de instancias del navegador visibles en el dock, en la base de la pantalla. No es inusual que alguien lleve su computadora de escritorio de viaje (sobre todo si se trata de un dispositivo todo-en-uno, como esa iMac); pero rara vez la usan en un avión. Más común, en cambio, es ver algo así en un café; una publicación de 2016 ya recopilaba varios casos conocidos (incluyendo alguien que trasladó un monitor de tubo). Uno de los casos más memorables es de 2008, aunque se viralizó el año pasado: la actriz Aubrey Plaza configurando una PC en un Starbucks. En ese caso se trataba, no obstante, de un sketch para una serie de videos en YouTube y no de un caso real. Aubrey Plaza setting up a desktop computer in a Starbucks, 2008 pic.twitter.com/yPLB251MXP— nanas (@angelinyourhead) October 9, 2021 LA NACIONConforme a los criterios deConocé The Trust Project
Las personas declaradas culpables de ciberacoso en Japón ahora se enfrentarán a una pena de prisión de un año como máximo, después de la entrada en vigor el jueves de las nuevas normas, reforzadas tras el suicidio de una estrella de un reality que había sido acosada en línea.La luchadora profesional estrella Hana Kimura, que había participado en el programa Terrace House, transmitido sobre todo en Netflix, se suicidó en 2020 a los 22 años después de recibir en las redes sociales comentarios como “¿Cuándo vas a morir?”.La revisión del Código Penal, que sigue a una campaña realizada por la madre de Hana Kimura, prevé ahora multas de 300.000 yenes (aproximadamente, 2050 dólares) como máximo y penas de hasta un año de prisión, contra 10.000 yenes (74 dólares) y 30 días de prisión vigentes hasta ahora.El ministro de Justicia, Yoshihisa Furukawa, dijo que estas sanciones reforzadas tienen como objetivo dejar claro que el ciberacoso es un delito.Hana Kimura, luchadora profesional y protagonista del reality Terrace House, se suicidó en 2020 después de sufrir ciberacoso por miles de personas“Es importante que nos esforcemos por erradicar los insultos maliciosos” que a veces pueden provocar la muerte de las personas a las que van dirigidos, destacó en una conferencia de prensa esta semana.Si bien los problemas de ciberacoso ya formaban parte del debate público en Japón antes de la muerte de Hana Kimura, el suicidio de la joven provocó conmoción tanto en el Archipiélago como en el extranjero y aumentó la presión sobre los representantes electos para endurecer la legislación.Kyoko Kimura, la madre de Hana, celebró ante los periodistas la aprobación de esta revisión ante el Parlamento el mes pasado.Pero algunos defensores de la libertad de expresión y expertos legales, que se oponen a estas sanciones más severas, pidieron al gobierno que se asegure de que no se utilicen para restringir la libertad de expresión y la crítica política.AFPTemasInternetJapónConforme a los criterios deConocé The Trust ProjectOtras noticias de InternetAunque hay 3600 disponibles. ¿Por qué siempre usamos los mismos emojis?De uso libre. Meta presenta un traductor capaz de operar en tiempo real con 200 idiomasPapelón. Robaron las cuentas de Twitter y YouTube del Ejército británico para promover una estafa de criptodivisas
Nintendo ha compartido las novedades de desarrolladores terceros que llegarán a su consola híbrida en los próximos meses, entre los que se encuentra Return to Monkey Island, los RGP Persona y la nueva entrega de Mario + Rabbids, Sparks Of Hope.Return to Monkey Island es uno de los juegos que han protagonizado este martes una nueva retransmisión Nintendo Direct Mini: Partner Showcase, con las novedades de distintos socios distribuidores y desarrolladores que llegarán a Switch entre este año y el próximo.El abril, el propio Ron Gilbert, creador de la franquicia, anunció una nueva entrega titulada Return to Monkey Island, que llegará este año como continuación de The Secret of Monkey Island y Monkey Island 2: LeChuck’s Revenge.Return to Monkey Island llegará a Nintendo Switch en primicia para consolas este año, un anuncio que se ha acompañado de un primer trailer, donde Guybrush Threepwood descubrió “al fin” el secreto de Monkey Island.El nuevo trailer de Return to Monkey IslandMás novedades para Nintendo SwitchLa expansión de Monster Hunter Rise, Sunbreak (30 de junio), que traerá una nueva historia, nuevos monstruos y opciones de combate, así como nuevos lugares y misiones de rango maestro, con la llegada al puesto de Elgato y la infestación de las poderosas bestias llamadas ‘Los Tres Señores’: Garangolm, el wyvern celeste de colmillos Lunagaron y el dragón anciano Malzeno.Por su parte, el universo de NieR:Automata tendrá el 6 de octubre una versión para Nintendo Switch, The End of YoRHa Edition, en la que los jugadores controlarán a 2B, una androide perteneciente a la unidad militar YoRHa, y participarán en combates feroces para recuperar el planeta.Los arcades clásicos también tendrán su hueco en la consola convertible de Nintendo. Super Bomberman R 2 llegará el próximo año con modos clásicos de acción y el nuevo modo ‘Castillo’, donde un equipo de hasta 15 jugadores deberá abrirse paso a bombazo limpio para obtener cofres del tesoro, mientras otro jugador tratará de pararles los pies en solitario.Mega Man Battle Network Legacy Collection recogerá en 2023 diez juegos de Mega Man Battle Network, que salieron originalmente para Game Boy Advance, mientras que el remake de PAC-MAN WORLD estará disponible el 26 de agosto.El título de puzzles y aventuras Lorelei and the Laser Eyes llegará a Nintendo Switch en primicia para consolas en 2023. También en 2023 llegará Blanc, una aventura cooperativa protagonizada por un cervatillo y un lobezno que deberán trabajar juntos para superar obstáculos del entorno y desplazarse por lugares heladores.La nueva entrega de Mario + Rabbids, Sparks Of Hope, aterrizará en Nintendo Switch el 20 de octubre. En 2023 lo hará Minecraft Legends, y Sonic Frontiers este invierno. Portal: colección complementaria, con Portal y Portal 2, está ya disponible para la consola de Nintendo.El RPG Persona 5 Royal, anunciado a principios de mes para Xbox, llegará también el 21 de octubre a Nintendo Switch, al que seguirán otros dos títulos más de la saga: Persona 3 Portable y Persona 4 Golden.El mundo de fantasía de Harvestella, un nuevo juego de rol y simulación que permite gestionar una granja, estará disponible para Nintendo Switch a partir del 4 de noviembre. Un mes después llegará Dragon Quest Treasures, y antes, este invierno, el clásico de los juegos de rol Live a Live (22 de julio).Otros títulos de terceros que llegarán próximamente a Nintendo Switch son el título de acción estilo roguelite Little Noah: Scion of Paradise (28 de junio), el simulador de trenes Railgrade (otoño), la ventura RPG Time: The Legend of Wright (18 de agosto) y el juego de simulación Disney Dreamlight Valley (6 de septiembre).Europa PressTemasVideojuegosNintendo SwitchConforme a los criterios deConocé The Trust ProjectOtras noticias de VideojuegosLe ganó 3 a 0 a Krü. Valorant: Leviatán es el campeón latinoamericano y logró su lugar en el Masters de DinamarcaSin tarjeta de crédito. Cómo comprar monedas para juegos con Pago Fácil o Rapipago“Gano 1500 dólares al mes con los videojuegos”. Así es el negocio de mejorar cuentas y personajes para otros
La demanda de talento con especialización en disciplinas tecnológicas está en alza. Esta situación fue el puntapié para que un grupo de jóvenes sub 30 creara una startup que capacita en las especialidades que más demanda el mercado actual.La industria tecnológica demanda recursos y talentos en todo el mundo. Esta situación genera un boom de demanda de empleo que las universidades y la educación tradicional no llegan a cubrir. Según datos del Foro Económico Mundial, América Latina tiene la brecha de habilidades más amplia del mundo, ya que se estima que al menos el 50% de las empresas tienen problemas para encontrar empleados con las habilidades adecuadas.Solo en Argentina más 15.000 puestos quedaron sin cubrir en el último solo en compañías del sector de tecnología y se estima que habrá más de 500.000 puestos formales para 2030, según la CESSI (Cámara de la Industria Argentina del Software de Argentina). En este contexto, América Latina produce menos de 100.000 graduados en Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas cada año.Sobre este escenario fue que Francisco Domínguez, un joven sanjuanino estudiante de Geofísica de 28 años, pensó acercar soluciones a esta problemática: “Según la Organización Internacional del Trabajo, tan solo en América Latina hay 9,4 millones de jóvenes desempleados y 23 millones que no estudian, ni trabajan, ni están en capacidad de hacerlo. Teníamos que hacer algo y fue así que surgió VinciU, una academia online de carreras digitales para adolescentes de 13 a 17. Queremos impulsar talento a temprana edad con habilidades para estudiar, trabajar o emprender en la industria tecnológica”.VinciU ofrece cursos para estudiantes secundarios, complementarios a la cursada del colegioShutterstock – ShutterstockEl joven emprendedor dejó a un lado otros proyectos relacionados a los drones e impresión 3D para desarrollar el instituto Vinci, que luego evolucionó en VinciU como academia virtual. Hoy, es una startup a la que se sumaron como socios Franco Terenti y Christian Lucero, ambos de 19 y 20 años respectivamente.El proyecto rápidamente se acomodó al pensamiento de los padres: “muchos padres hoy están buscando actividades que complementen la educación formal con el desarrollo de actitudes, conocimientos y habilidades que les ayude a sobresalir y adaptarse a los cambios permanentes. La enseñanza online nos da la posibilidad de brindar formación de calidad en un entorno seguro, nos ahorra tiempos y permite que los hijos tengan otras actividades como deportes, inglés o artes”, apunta Domínguez.Desde la mirada de los fundadores, VinciU permite a sus estudiantes adolescentes trabajar o emprender en la industria tech apenas salen del colegio, incluso sin pasar por la universidad. “Aprender de tecnología a temprana edad no solo les brinda una base para quienes deciden estudiar una carrera técnica sino que también les abre puertas a los más chicos a formar parte de las soluciones que el mundo necesita”, destaca el fundador de la startup.Cuatro semestres para aprender¿Los cursos que ofrecen están validados por algún organismo regulador educativo? “Estamos en proceso de alianzas con empresas del sector tech para validar nuestros programas, ya que hoy más importante que un título, es la capacidad de crear, la flexibilidad de aprender cosas nuevas y un buen portafolio de proyectos que validen las habilidades de los chicos. Por eso nuestros programas están basados en decenas de proyectos que realizan mientras aprenden. Las temáticas que abordan van desde programación web, modelado 3D, multimedia, y maker, que no es más que la unión de electrónica y programación para proyectos de robótica. En el futuro habrá más rutas de aprendizaje como la de desarrollo de videojuegos, seguridad informática y blockchain”, se aventura a señalar Domínguez.Al finalizar el programa, dividido en cuatro semestres, los estudiantes desarrollaron destrezas básicas que les permiten trabajar o emprender en su especialidad. “Tenemos un modelo de suscripción mensual para todos aquellos padres y madres que buscan complementar la educación formal con actividades que permitan el desarrollo de actitudes, conocimientos y destrezas para que sus hijos tengan la oportunidad de formar parte de esta industria. Hasta el momento han pasado por la el programa más de 450 estudiantes y este año los socios piensan triplicar ese número. Aunque en términos académicos no es una carrera de grado, los programas tienen una ruta de aprendizaje progresiva que va de cero hasta alcanzar niveles “junior” que sirven para trabajar según la demanda actual. Lo podemos comparar con una tecnicatura, pero no es una palabra que se adapte a todo América Latina”, aclara Domínguez.Leandro AfricanoTemasEducaciónConforme a los criterios deConocé The Trust ProjectOtras noticias de EducaciónInspirar a los jóvenesSin barbijo. Los gestos y movimientos de labios les devuelven un mundo oculto a las personas con discapacidad auditivaAndrés Pallaro: “La biotecnología y la revolución de alimentos deben ser las apuestas de la Argentina”
En la última edición de los Premios Fundación MAPFRE compitieron proyectos de innovación social de España, Grecia y Latinoamérica. Hablamos con varios de los finalistas, en un evento celebrado en el Museo Reina Sofía, en Madrid. Los emprendedores mostraron sus dispositivos y servicios con los que pretenden facilitar la vida de personas que padecen enfermedades neurológicas, dolencias crónicas y patologías neurodegenerativas.También hay innovaciones para mejorar la seguridad frente a incendios, como un código QR que se puede instalar en la entrada de edificios y que contiene toda la información de seguridad: acceso inmediato a planos, salidas de evacuación y plan de rescate en viviendas o construcciones corporativas.La diadema que predice crisis epilépticasSegún la Organización Mundial de la Salud (OMS), la epilepsia afecta a unos 65 millones de personas en el mundo. “Sin embargo, esta enfermedad sigue rodeada de tabúes. Su diagnóstico es difícil y alrededor del 30 % de los pacientes no responde a la medicación”, comenta a SINC la ingeniera electrónica Paula Gómez.Para mejorar la calidad de vida de las personas con epilepsia, esta brasileña de padres argentinos creó en 2015 la empresa Epistemic, incubada en la Universidad de Sao Paulo. El objetivo: “desarrollar herramientas que ayuden a gestionar la enfermedad y mejorar la calidad de vida de las personas que la padecen y la de sus familias”.El último de estos desarrollos es un dispositivo denominado Aurora, que es similar a una diadema que se coloca en la cabeza “La idea surgió de una conversación con mi madre [la física Hilda Cerdeira], que es una autoridad en teoría del caos, en la que mencionó que estaba investigando las señales del electroencefalograma [EEG]”.Un software basado en la teoría del caosLa madre de Gómez (que luego se sumó a la empresa) desarrolló un método matemático para estudiar las señales EGG, “que son caóticas por naturaleza”, y encontró que “en las señales de los pacientes con epilepsia se producen anomalías antes de que ocurra la crisis”. A partir de este modelo, se desarrollaría luego el software predictivo incluido en Aurora.Según detalla la experta, “la diadema, incorpora, además del software, un dispositivo de electroencefalograma en miniatura que tiene seis electrodos. Estos se colocan en la cabeza, igual que los aparatos del hospital, pero no necesitan una pasta conductora”.Además del dispositivo, el equipo ha creado una app, un diario donde pacientes y familiares pueden controlar las crisis, y un portal web, que ayuda a los médicos a definir el mejor tratamiento a través de un análisis exhaustivo de los pacientes.Señala que “los datos obtenidos no se envían al médico ni al paciente, ya que se trata de un volumen de información muy grande que no se podría pasar por el móvil, ya que agotaría los datos y la batería de un smartphone en pocos minutos”.Paula Gómez, fundadora de EpistemicGentileza ProjectoDraft Aurora solo capta las señales del electroencefalograma, el software de predicción de inteligencia artificial lee estos datos en todo momento y, cuando detecta una anomalía, envía una notificación al paciente y al cuidador hasta 30 minutos antes de que se produzca la crisis. “Esto les da seguridad para poder realizar actividades cotidianas que antes se sentían incapaces de hacer por miedo a que en cualquier momento tuvieran un episodio epiléptico”, dice.Lo que Paula Gómez ha mostrado en Madrid es un prototipo. “Cuando salga al mercado irá con unos auriculares para que los pacientes puedan escuchar música. Aurora tiene el aspecto de unos auriculares de deporte, no parece un dispositivo médico. Lo hicimos así porque estas personas prefieren no ser asociadas con su enfermedad, algo que puede estigmatizarlas”, recalca.Lola, la enfermera virtual que monitoriza la salud por teléfonoLa ingeniera biomédica María González Manso es la cofundadora de la start up madrileña Tucuvi. “Hemos desarrollado un sistema con inteligencia artificial [IA] y lenguaje natural para hacer la asistencia sanitaria más eficiente y que los pacientes con enfermedades crónicas tengan un seguimiento continuo en su hogar”, cuenta a SINC.María González Manso es la cofundadora de Tucuvi. Ella y su equipo han creado a Lola, una asistente virtual clínica, cuya misión es acompañar y monitorear al paciente comunicándose con el mediante llamadas telefónicasTucuviEn concreto, esta española de 26 años y su equipo han creado a Lola, “una asistente virtual clínica, cuya misión es acompañar y monitorizar al paciente comunicándose con él mediante llamadas telefónicas. No es un robot físico, es un software, un robot en la nube por así decirlo”.Técnicamente, agrega “es un motor de IA de procesamiento de lenguaje. Además, es un dispositivo médico, que ya está regulado por la Agencia Española del Medicamento. Lo que hace es monitorizar el estado de salud de los pacientes y mandar la información a los profesionales sanitarios para que puedan tomar decisiones y adelantarse a posibles complicaciones”.Más de 16.000 pacientes atendidos en sus casasHasta el momento, más de 16.000 personas han sido atendidas por Lola en sus hogares solo manteniendo conversaciones telefónicas. Varios centros médicos aplican ya esta tecnología para anticipar decisiones clínicas, como el Hospital de La Princesa y el Hospital Ramón y Cajal, en Madrid.González Manso explica que “el sistema tiene dos partes: una para el paciente, que consiste en que el asistente virtual les llame y se ponga en contacto con ellos; y la parte del personal sanitario, que es una plataforma web, que puede ser la nuestra, aunque también damos la opción de integrarnos con las plataformas de telemedicina o los sistemas informáticos de los propios hospitales. Desde ahí el médico o el equipo de enfermería selecciona el método de seguimiento que quieren para sus pacientes”, subraya.“Imagina —dice— que alguien tiene una patología respiratoria y que se descompensa muy rápidamente. Cada poco ha de ir a Urgencias o le tienen que hospitalizar, pero si se dan cuenta a tiempo de que el paciente tiene esa descompensación y le cambian la terapia, pues se evitaría el desplazamiento a emergencias o al hospital”.Lo que hace luego el sistema es activar un seguimiento. “Los lunes por la mañana llama Lola al paciente y pregunta qué tal está y cosas específicas de su patología. Habla con la persona en lenguaje natural y luego el algoritmo se encarga de estructurar esa conversación, sacar los insights y mandárselo al profesional sanitario con datos como, por ejemplo, en una escala de disnea o ahogo, está mucho peor que la semana pasada, lo cual significa en breve necesitará hospitalización”.En este momento, “el sanitario puede tomar la decisión o bien de llamarle, citarle, cambiarle la terapia, darle más medicación, etc. El sistema da toda la información para mantener al paciente estable en su casa”, subraya.La silla de ruedas que se eleva y permite mirar a los ojosDimitrtis Petrotos es el creador de Laddroller, “una silla de ruedas eléctrica que permite a la persona ponerse en posición vertical en segundos, cuesta la mitad que dispositivos similares de la competencia, es de sencillo manejo y más ligera”, explica este arquitecto griego.La idea, cuenta, surgió de manera casual. Hace seis años Petrotos recibió el encargo de reformar una vivienda para adaptarla a las necesidades de una mujer que se quedó parapléjica tras un accidente.Laddroller, un híbrido entre exoesqueleto y silla de ruedas que cambia de forma y que permite al usuario ponerse de pieLaddroller“En la reforma habría que bajar los armarios de la cocina, los interruptores de la luz, ampliar las puertas, regular la altura del lavabo, etc. Todo ello, para lograr que la vivienda resultara adecuada para ella. Sin embargo, para el resto de su familia todas estas adaptaciones resultaban una pesadilla”.“Ese fue para mí el ‘momento de inspiración’: ¿Qué pasaría si en lugar de bajar la altura de todo en el entorno de una casa, lográramos que se pudiera poner en pie para alcanzar un libro de la estantería?”, destaca.Entonces, comenzó un largo camino de seis años, con más de tres patentes y 14 prototipos diferentes hasta llegar a la actual Laddroller, un híbrido entre exoesqueleto y silla de ruedas que cambia de forma y que permite al usuario ponerse de pie.“Es innovadora, ecológica y asequible, puede levantarse en pocos segundos hasta la posición de pie y volver a bajar usando la potencia de las ruedas y ayuda de la gravedad”, reitera.Laddroller puede usarse con batería o manualmente. La tracción de sus cuatro ruedas también permite salvar pequeñas barreras arquitectónicas como escalones, bordillos o huecos.“En el mundo hay unos 65 millones de personas que necesitan una silla de ruedas, lo cual limita su autonomía. La posición sedentaria obligatoria hace que estas personas sufran problemas de circulación, respiratorios, y que muchas de ellas padezcan osteoporosis. Todo ello se vería aliviado con un dispositivo como el nuestro”, dice el inventor.Petrotos comenta que en estos momentos él y su equipo están dando los últimos toques al prototipo y están desarrollando otro para niños fabricado en madera.Una plataforma que cuida al cuidador“En el mundo existen unos 400 millones de cuidadores que atienden a personas dependientes en casa, que, normalmente, tienen alguna enfermedad degenerativa y dificultades para realizar actividades de la vida diaria y, por ello, dependen de alguien más. El 90 % de estos cuidadores son familiares no remunerados que no suelen tener preparación”, comenta a SINC el mexicano Ariel Zylbersztejn, fundador de la empresa Paz Mental.Su firma ha creado la plataforma ANA, que “da soporte a cuidadores y familiares de pacientes con enfermedades crónicas y degenerativas, con el fin de mejorar su formación y asistencia, ayudar a reducir su carga y estrés, y realizar una mejor labor”, señala.Además, esta plataforma “se conecta con los proveedores de salud, como agencias de cuidadores y hospitales que tienen servicios de atención en casa y esto les permite ser mucho más eficientes”.Según destaca Zylbersztejn, “después de la pandemia nos dimos cuenta de que la casa debería ser el lugar dónde deberían estar muchos de los enfermos, en lugar de en una clínica o en un hospital. De hecho, creemos que el 70 % de los pacientes que están en hospital podrían estar en su hogar”.Lo que hace ANA, agrega, “es suministrar a todos estos proveedores de atención domiciliaria la posibilidad de escalar su formación y su negocio, reducir costes y suministrar una mejor atención a los pacientes”.Por estos servicios la empresa cobra al cuidador que quiere formarse. Y, por otro lado, a las organizaciones de enfermería o cuidado en casa que no tienen la tecnología que les permita escalar para dar soporte a un mayor número de personas, la firma les cobra la licencia por utilizar su plataforma. “Esto les permitirá ganar más dinero, dar mejor servicio y ahorrar costes”, subraya Zylbersztejn.La propuesta del chileno Nicolás Uribe y su socio es instalar un código QR en el lobby del edificio. Los equipos de emergencia hacen la lectura en segundos a través de nuestra aplicación Smert y descargan toda la información de seguridad: acceso inmediato a planos, salidas de evacuación y plan de rescateSmertUn código QR para que los bomberos salven vidasNicolas Uribe, ingeniero civil, y Jorge Contreras, ingeniero administrador de empresas, son además bomberos voluntarios en Chile. Cuentan que su idea surgió de la “desesperación” que sentían cada vez que se enfrentaban a una emergencia, al no poder acceder rápidamente a la información necesaria en los edificios siniestrados.“Esto ocurre en todas partes. Los bomberos tardan un tiempo determinado en llegar y luego tienen que organizar cómo combatir el siniestro y recabar información de la persona encargada del edificio, que puede ser de viviendas, corporativo, oficinas… Ese responsable también tiene que entregar los planos de la estructura para saber a qué nos enfrentamos. Todo ello supone una demora en la gestión de esa emergencia”, comenta Uribe.“Nuestra propuesta es instalar un código QR en el lobby del edificio. Los bomberos hacen la lectura en segundos a través de la aplicación Smert y descargan toda la información de seguridad: acceso inmediato a planos, salidas de evacuación y plan de rescate”.Uribe señala que ya tienen implantado su sistema en 125 edificios de Santiago de Chile y en otras regiones del país, tanto en edificaciones de viviendas como oficinas, colegios, industria y casinos.Ya se han introducido en países como Perú, donde han instalado el sistema en varios edificios, y han establecido una franquicia en Paraguay. En España “hemos sido seleccionados en un proceso de softlanding, junto con la aceleradora La Nave del Ayuntamiento de Madrid. Así que esperamos aterrizar aquí pronto”, concluye.Ana HernandoAgencia SINCTemasSaludConforme a los criterios deConocé The Trust ProjectOtras noticias de Salud”No son para dormir”. 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