CompartirEscucharFabián Lombardo, presidente de Aerolíneas Argentinas, envió una carta a los empleados de la línea aérea de bandera, en la que advirtió sobre la seria situación actual de la compañía y la necesidad de “tomar decisiones difíciles” en pos del futuro de la empresa. En el texto, Lombardo reconoce que Aerolíneas tiene déficit operativo, sostiene que su objetivo es reducirlo a la mitad este año y afirma que para ello tomará esas resoluciones “con las que tal vez no estén de acuerdo”.“Sería un error pretender que la compañía no rinda cuentas sobre su eficiencia y productividad”, escribió.“En un contexto en el que muchos argentinos están haciendo un gran esfuerzo por salir adelante, cada centavo que se aporta desde el Estado para que Aerolíneas subsista va a ser cuestionado. Esto nos obligará a todos, y a mi en particular, a tomar decisiones difíciles”, anticipó en el escrito al que accedió LA NACION.Y remarcó: “Quiero asegurarles que las voy a tomar con el peso de la responsabilidad que cada una implique. Gracias a las determinaciones que estamos tomando, estimamos que en 2024 vamos a reducir a la mitad el déficit operativo. Si lo logramos, será el mejor resultado”.Un avión de Aerolíneas ArgentinasPara Lombardo, “es importante que esta transformación brote desde adentro de la compañía”. “Si no somos nosotros mismos los que nos preguntamos dónde podemos mejorar, o qué recursos podemos optimizar, otros harán esas definiciones”, deslizó el gerente general de la compañía, a modo de segundo aviso.“En este contexto, les pido que confíen en la información que reciban de sus superiores y desde los canales de comunicación oficiales de la compañía. Pero por sobre todo, los invito a pensar en esta etapa como una oportunidad de poner en valor nuestra experiencia y nuestra historia, para demostrar por qué Aerolíneas Argentinas tiene que seguir siendo protagonista del desarrollo económico y aeronáutico de nuestro país”, insistió a continuación.Y cerró: “Lograr esto depende de nosotros, trabajando en equipo. Los invito a acompañarme en este camino”.Quién es Fabián Lombardo, el presidente de Aerolíneas ArgentinasEl pasado 26 de diciembre, el Gobierno designó a Lombardo como nuevo presidente y gerente general de Aerolíneas Argentinas. Hasta ese entonces se desempeñaba desde diciembre de 2019 como director Comercial, de Planeamiento y de Gestión de Rutas -Chief Commercial Officer COO-.Lombardo tiene trayectoria en el sector aerocomercial. Como publicó LA NACION, comenzó su carrera profesional en la brasileña Varig, donde ocupó múltiples posiciones ejecutivas y tuvo a cargo la gerencia de pricing; la dirección de revenue management y rutas para América del Sur, entre otras.Hasta ser designado presidente de Aerolíneas Argentinas, Lombardo se desempeñaba como director Comercial, de Planeamiento y de Gestión de Rutas (Chief Commercial Officer COO)En 2009, luego de desempeñarse como director de ventas exterior en Gol Linhas Aereas, se sumó a la línea área de bandera como gerente de ventas internacionales, y pasó a ocupar el rol de gerente del área comercial desde 2013 hasta diciembre de 2015. También fue representante para la Argentina, Paraguay y Uruguay de Tap Air Portugal y Azul Linhas Aereas, donde llegó a desempeñar tareas bajo el cargo de gerente general para América del Sur.Antes de su designación, lideraba la Dirección Comercial a cargo de definir la política comercial, de marketing, del programa de fidelidad, de cargas, de planeamiento, etc. Aerolíneas es una empresa que desde que asumió Javier Milei estuvo en la discusión de las posibles empresas del Estado a privatizar. Por ahora, eso no ocurrió.La carta completa de Lombardo a los empleadosEquipo de Aerolíneas Argentinas,Hace algunos meses asumí el compromiso y el privilegio de dirigir la compañía aérea más grande de Argentina, y una de las más importantes de la región. No solo por su presencia en el mercado, por su historia, o por el compromiso y profesionalismo de su personal, sino principalmente por su potencial.Nos estamos preparando para una temporada alta récord, con una oferta de asientos histórica, priorizando las rutas que más beneficio económico nos traen. Estamos compitiendo con compañías de primer nivel, y lo estamos haciendo muy bien. La apertura de cielos no nos preocupa, por el contrario, es un incentivo que nos impulsa a seguir mejorando. Todo esto lo estamos haciendo para maximizar nuestros resultados. Pero tenemos por delante un desafío enorme. La industria aeronáutica cambió dramáticamente durante la última década y, después de la pandemia, de manera todavía más vertiginosa. Y no solo la industria cambió, también cambió nuestro país.Es indudable que Aerolíneas hace un gran aporte al desarrollo económico y a la conectividad de nuestro territorio. Sin embargo, sería un error creer que esto es argumento suficiente para pretender que la compañía no rinda cuentas sobre su eficiencia y productividad. La realidad inobjetable es que la empresa no logró resolver sus problemas estructurales y sostiene, desde hace más de una década, un déficit operativo profundo.En un contexto en el que muchos argentinos están haciendo un gran esfuerzo por salir adelante, cada centavo que se aporta desde el Estado para que Aerolíneas subsista tiene que ser y va a ser cuestionado. Esto nos obligará a todos, y a mi en particular, a tomar decisiones difíciles. Puede que no estén de acuerdo en muchas de ellas, pero quiero asegurarles que las voy a tomar con el peso de la responsabilidad que cada una implique. Gracias a las determinaciones que hoy ya estamos tomando, estimamos que en 2024 vamos a reducir a la mitad el déficit operativo. Si lo logramos, será el mejor resultado de los últimos siete años.Es importante que esta transformación brote desde adentro de la compañía. Si no somos nosotros mismos los que nos preguntamos dónde podemos mejorar, o qué recursos podemos optimizar, otros harán esas definiciones. En este contexto, les pido que confíen en la información que reciban de sus superiores y desde los canales de comunicación oficiales de la compañía. Pero por sobre todo, los invito a pensar en esta etapa como una oportunidad de poner en valor nuestra experiencia y nuestra historia, para demostrar por qué Aerolíneas Argentinas tiene que seguir siendo protagonista del desarrollo económico y aeronáutico de nuestro país.Lograr esto depende de nosotros, trabajando en equipo. Los invito a acompañarme en este camino.Gracias por su compromiso.Fabián Lombardo.LA NACIONTemasPolíticaAerolíneas ArgentinasConforme a los criterios deConocé The Trust Project
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CompartirEscucharFabián Lombardo, presidente de Aerolíneas Argentinas, envió una carta a los empleados de la línea aérea de bandera, en la que advirtió sobre la seria situación actual de la compañía y la necesidad de “tomar decisiones difíciles” en pos del futuro de la empresa. En el texto, Lombardo reconoce que Aerolíneas tiene déficit operativo, sostiene que su objetivo es reducirlo a la mitad este año y afirma que para ello tomará esas resoluciones “con las que tal vez no estén de acuerdo”.“Sería un error pretender que la compañía no rinda cuentas sobre su eficiencia y productividad”, escribió.“En un contexto en el que muchos argentinos están haciendo un gran esfuerzo por salir adelante, cada centavo que se aporta desde el Estado para que Aerolíneas subsista va a ser cuestionado. Esto nos obligará a todos, y a mi en particular, a tomar decisiones difíciles”, anticipó en el escrito al que accedió LA NACION.Y remarcó: “Quiero asegurarles que las voy a tomar con el peso de la responsabilidad que cada una implique. Gracias a las determinaciones que estamos tomando, estimamos que en 2024 vamos a reducir a la mitad el déficit operativo. Si lo logramos, será el mejor resultado”.Un avión de Aerolíneas ArgentinasPara Lombardo, “es importante que esta transformación brote desde adentro de la compañía”. “Si no somos nosotros mismos los que nos preguntamos dónde podemos mejorar, o qué recursos podemos optimizar, otros harán esas definiciones”, deslizó el gerente general de la compañía, a modo de segundo aviso.“En este contexto, les pido que confíen en la información que reciban de sus superiores y desde los canales de comunicación oficiales de la compañía. Pero por sobre todo, los invito a pensar en esta etapa como una oportunidad de poner en valor nuestra experiencia y nuestra historia, para demostrar por qué Aerolíneas Argentinas tiene que seguir siendo protagonista del desarrollo económico y aeronáutico de nuestro país”, insistió a continuación.Y cerró: “Lograr esto depende de nosotros, trabajando en equipo. Los invito a acompañarme en este camino”.Quién es Fabián Lombardo, el presidente de Aerolíneas ArgentinasEl pasado 26 de diciembre, el Gobierno designó a Lombardo como nuevo presidente y gerente general de Aerolíneas Argentinas. Hasta ese entonces se desempeñaba desde diciembre de 2019 como director Comercial, de Planeamiento y de Gestión de Rutas -Chief Commercial Officer COO-.Lombardo tiene trayectoria en el sector aerocomercial. Como publicó LA NACION, comenzó su carrera profesional en la brasileña Varig, donde ocupó múltiples posiciones ejecutivas y tuvo a cargo la gerencia de pricing; la dirección de revenue management y rutas para América del Sur, entre otras.Hasta ser designado presidente de Aerolíneas Argentinas, Lombardo se desempeñaba como director Comercial, de Planeamiento y de Gestión de Rutas (Chief Commercial Officer COO)En 2009, luego de desempeñarse como director de ventas exterior en Gol Linhas Aereas, se sumó a la línea área de bandera como gerente de ventas internacionales, y pasó a ocupar el rol de gerente del área comercial desde 2013 hasta diciembre de 2015. También fue representante para la Argentina, Paraguay y Uruguay de Tap Air Portugal y Azul Linhas Aereas, donde llegó a desempeñar tareas bajo el cargo de gerente general para América del Sur.Antes de su designación, lideraba la Dirección Comercial a cargo de definir la política comercial, de marketing, del programa de fidelidad, de cargas, de planeamiento, etc. Aerolíneas es una empresa que desde que asumió Javier Milei estuvo en la discusión de las posibles empresas del Estado a privatizar. Por ahora, eso no ocurrió.La carta completa de Lombardo a los empleadosEquipo de Aerolíneas Argentinas,Hace algunos meses asumí el compromiso y el privilegio de dirigir la compañía aérea más grande de Argentina, y una de las más importantes de la región. No solo por su presencia en el mercado, por su historia, o por el compromiso y profesionalismo de su personal, sino principalmente por su potencial.Nos estamos preparando para una temporada alta récord, con una oferta de asientos histórica, priorizando las rutas que más beneficio económico nos traen. Estamos compitiendo con compañías de primer nivel, y lo estamos haciendo muy bien. La apertura de cielos no nos preocupa, por el contrario, es un incentivo que nos impulsa a seguir mejorando. Todo esto lo estamos haciendo para maximizar nuestros resultados. Pero tenemos por delante un desafío enorme. La industria aeronáutica cambió dramáticamente durante la última década y, después de la pandemia, de manera todavía más vertiginosa. Y no solo la industria cambió, también cambió nuestro país.Es indudable que Aerolíneas hace un gran aporte al desarrollo económico y a la conectividad de nuestro territorio. Sin embargo, sería un error creer que esto es argumento suficiente para pretender que la compañía no rinda cuentas sobre su eficiencia y productividad. La realidad inobjetable es que la empresa no logró resolver sus problemas estructurales y sostiene, desde hace más de una década, un déficit operativo profundo.En un contexto en el que muchos argentinos están haciendo un gran esfuerzo por salir adelante, cada centavo que se aporta desde el Estado para que Aerolíneas subsista tiene que ser y va a ser cuestionado. Esto nos obligará a todos, y a mi en particular, a tomar decisiones difíciles. Puede que no estén de acuerdo en muchas de ellas, pero quiero asegurarles que las voy a tomar con el peso de la responsabilidad que cada una implique. Gracias a las determinaciones que hoy ya estamos tomando, estimamos que en 2024 vamos a reducir a la mitad el déficit operativo. Si lo logramos, será el mejor resultado de los últimos siete años.Es importante que esta transformación brote desde adentro de la compañía. Si no somos nosotros mismos los que nos preguntamos dónde podemos mejorar, o qué recursos podemos optimizar, otros harán esas definiciones. En este contexto, les pido que confíen en la información que reciban de sus superiores y desde los canales de comunicación oficiales de la compañía. Pero por sobre todo, los invito a pensar en esta etapa como una oportunidad de poner en valor nuestra experiencia y nuestra historia, para demostrar por qué Aerolíneas Argentinas tiene que seguir siendo protagonista del desarrollo económico y aeronáutico de nuestro país.Lograr esto depende de nosotros, trabajando en equipo. Los invito a acompañarme en este camino.Gracias por su compromiso.Fabián Lombardo.LA NACIONTemasPolíticaAerolíneas ArgentinasConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharWASHINGTON.- Esta vez, la nueva escalada de violencia y tensión por la guerra en la Franja de Gaza explotó lejos de Medio Oriente, en pleno Manhattan. Las protestas en las universidades de Estados Unidos encontraron su último epicentro en la Universidad de Columbia, que quedó paralizada, forzada a dar clases virtuales como si la pandemia hubiera vuelto, jaqueada y conmocionada, en busca de una salida a una erupción de furia entre los jóvenes que montaron un campamento en pleno campus para respaldar a los palestinos en contra de la ofensiva de Israel en Gaza –y, en casos extremos, celebrar a Hamas–, y la comunidad judía y el arco político, que salieron a sofocar lo que consideraron ampliamente como un nuevo brote de antisemitismo en Estados Unidos.La crisis que envolvió a Columbia, una de las universidades más prestigiosas de Estados Unidos y unas de las ocho integrantes de la “Liga de la Hiedra”, capturó la atención del país y el mundo, dejó al descubierto una vez más la enorme grieta creada por la guerra entre Israel y Hamas, se contagió a otras universidades y desató una reacción política en cadena que llegó a la Casa Blanca y llevó al presidente, Joe Biden, a reiterar que el antisemitismo “no tiene absolutamente ningún lugar en los campus universitarios, o en cualquier parte en nuestro país”.Manifestantes pro palestinos cantan y bailan en el Campamento en Solidaridad de Gaza en el campus de la Universidad de Columbia en Nueva York el domingo 21 de abril de 2024. BING GUAN – NYTNSLa crisis escaló con la decisión de Columbia de llamar a la policía para desalojar a los estudiantes que montaron un campamento en el campus la semana pasada para protestar contra Israel, una orden que derivó en más de 100 arrestos. La movida solo inflamó aún más a los manifestantes, que denunciaron una represión y el uso del antisemitismo como un “arma” para silenciar sus reclamos contra la guerra en Gaza, y, en última instancia, la política de Israel para los palestinos. Este lunes, los campamentos ya se habían reproducido en la Universidad de Nueva York, el MIT, Yale, en la Universidad Vanderbilt, la Universidad de Michigan y la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, entre otras casas de estudio. En Yale, la policía arrestó 47 manifestantes, informó la universidad. “¡Arriba, arriba con la liberación! ¡Abajo, abajo con la ocupación!”, cantaban protestantes mientras los estudiantes eran subidos a un autobús policial.En Columbia, epicentro de la crisis, el “Campamento en Solidaridad con Gaza” cumplió su sexto día en el centro del campus, un espacio que entrelaza la innovación con jardines bien cuidados y edificios históricos diseñados con el legado arquitectónico de la antigua Grecia y Roma, ubicado en Morningside Heights, un barrio pegado a Harlem, en el norte de Manhattan.La protesta ofrece varias demandas, entre ellas, desinvertir en Israel –Columbia tiene uno de los fondos institucionales más grandes del país–, exigir que Columbia rompa lazos con universidades israelíes, y un alto al fuego “permanente e inmediato” para frenar la ofensiva israelí en Gaza, que ya ha dejado más de 30.000 víctimas entre los palestinos, cerca de la mitad, niños, un brutal saldo que desató denuncias de genocidio en contra de Israel, y ha provocado multitudinarias críticas contra el gobierno de Benjamin Netanyahu, incluso en Israel. Al igual que en otras protestas antiisraelíes, no se vieron condenas a Hamas por el ataque a Israel del 7 de octubre. Y hubo decenas de episodios grabados y publicados en redes sociales de acoso a judíos –”¡Vuelvan a Polonia!”, le gritaron a estudiantes judíos que llevaban banderas de Israel, en medio de insultos y gritos– , o de cantos de respaldo a Hamas, o llamados a la desaparición de Israel, con manifestantes con sus caras cubiertas con la tradicional bufanda keffiyeh.Manifestantes pro palestinos se reúnen frente al campus de la Universidad de Columbia en Nueva York el domingo 21 de abril de 2024. BING GUAN – NYTNSEl presidente de la Liga Antidifamación (ADL, según sus siglas en inglés), fue al campus y denunció en un hilo en X: “No se equivoquen: estas “protestas” no tienen nada que ver con la autodeterminación de los palestinos. Se trata de sanear a Hamas y fomentar el terrorismo, aquí y ahora, en la ciudad de Nueva York. Debería ser inaceptable”.El rabino ortodoxo de Columbia, Elie Buechler, envió un mensaje por WhatsApp antes del inicio de Pesaj recomendando a los estudiantes que regresen a sus casas “tan pronto como sea posible y permanezcan en sus casas hasta que la realidad en el campus haya mejorado dramáticamente”.Tras varios días de agitadas protestas por la guerra en Medio Oriente que terminaron con cientos de detenidos y en medio de preocupaciones por la seguridad de los estudiantes judíos, Columbia resolvió dar clases de forma remota para bajar la temperatura, y darle la oportunidad a un grupo de trabajo a buscar una salida a la crisis.Después de informes de acoso por parte de manifestantes fuera de las puertas de la universidad, algunos estudiantes judíos dijeron que se sentían inseguros al tiempo que condenaron el antisemitismoBING GUAN – NYTNS“El decibel de nuestros desacuerdos no ha hecho más que aumentar en los últimos días. Estas tensiones han sido explotadas y amplificadas por personas que no están afiliadas a Columbia, y que han venido al campus para perseguir sus propias agendas”, escribió la presidenta de la institución, Minouche Shafik. “Necesitamos un reseteo”, agregó.Shafik y el resto de los líderes en otras universidades quedaron bajo una enorme presión entre la espada y la pared con la tarea de encontrar una salida al aparente conflicto entre el derecho a la libertad de expresión de los estudiantes y los miembros de las universidades, la seguridad en los campus, y el combate al discurso de odio, incluido el antisemitismo. Shafik creó un grupo de trabajo para “identificar acciones que podemos tomar como comunidad para permitirnos completar pacíficamente las clases, y volver a un involucramiento respetuoso entre nosotros”, escribió.En Washington, la congresista republicana Elise Stefanik, la voz de los conservadores contra las manifestaciones en los campus, denunciaba un estado de “anarquía”, y pedía “dar vuelta la página” y la renuncia de Shafik para restaurar el orden. En Columbia, el campamento seguía instalado en los jardines del campus, sin intenciones de levantarse.Rafael Mathus RuizSeguí leyendoDesliz. La furia de un premier de Oceanía por un comentario de Joe Biden sobre “caníbales”En el banquillo. Trump es acusado de montar una “conspiración criminal” por los fiscales en el primer día de su juicioOfensiva de Moscú. El momento en el que un ataque ruso destruye la torre de televisión de la segunda ciudad de UcraniaTemasEstados UnidosNueva YorkJoe BidenConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharDolores Fonzi, que este fin de semana estuvo en la XI edición de los Premios Platino, apuntó contra su colega Guillermo Francella por el apoyo del actor a la gestión del presidente Javier Milei. La actriz, que con frecuencia manifiesta sus opiniones políticas, no sólo se sumó a las críticas vertidas por María Valenzuela, Pablo Echarri, Nancy Duplaá y Esteban Lamothe, entre otros, sino que fue más allá: “No trabajaría con él”, dijo, tajante, ante la consulta de Intrusos en el Espectáculo.Dolores Fonzi junto a su pareja, el director y guionista Santiago Mitre, en la gala de la XI edición de los Premios PlatinoPrensa Premios PlatinoA finales de marzo, el protagonista de El encargado expresó su apoyo al gobierno de Javier Milei y se mostró optimista frente a las medidas implementadas. Sin hacer mención a los recortes en el área de Cultura, hecho por el cual gran cantidad de artistas manifestaron su opinión, defendió las medidas del líder libertario y se mostró expectante de cara al futuro: “No pierdo las esperanzas”.Dolores Fonzi junto a los actores Toto Rovito y Leonardo Sbaraglia, en la edición 2023 del Festival de San Sebastián, EspañaCarlos Alvarez – Getty Images EuropeFonzi, que se llevó su segunda estatuilla a mejor actriz por su interpretación en Blondi -ya había recibido el premio en 2016 tras representar a Paulina en La Patota- al ser consultada por los dichos de Francella sobre la actual gestión fue lapidaria: “No me esperaba otra cosa, la verdad. A él no lo conozco y lo poco que conozco de él no sé si es bueno. Este actor, que se ganó un lugar con su talento, con su trabajo, con su esfuerzo, ahora no contempla el esfuerzo y el trabajo de otros. No sé, lo deja medio afuera para mí”.Pablo Echarri, Erica Rivas, Esteban Lamothe y Nancy Duplaá son algunos de los artistas que apuntaron contra Guillermo Francella por apoyar las medidas del GobiernoPor último al ser consultada sobre la posibilidad de trabajar con el actor, respondió: “No, no. Voy a trabajar con gente que siento que es fácil comunicarme. Con alguien que está tan en las antípodas de mi pensamiento no sé qué puedo hacer”, cerró.El año pasado, la directora y protagonista de Blondi ya se había manifestado en contra de la candidatura de Javier Milei junto a otros artistas- entre actores, técnicos, directores reconocidos del cine nacional- mediante una carta firmada conjuntamente, donde alertaban por las políticas que pretendía llevar a cabo el hoy Presidente.Erica Rivas fue la primera en criticar a su excompañero de elenco en Casados con hijosLa misiva de la delegación argentina, dada a conocer en el festival de San Sebastián en septiembre pasado, rezaba: “El cine argentino se une para defender su futuro ante las recientes amenazas. Los representantes de las 25 películas y proyectos argentinos presentes en el Festival Internacional de cine de San Sebastián, en su mayoría partícipes de la Asamblea Audiovisual Abierta y nucleados en la consigna Cine Argentino Unido, que representa a todos los sectores de la industria, expresamos nuestra profunda preocupación por los dichos del candidato presidencial de un partido de ultraderecha que amenaza con el cierre del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales”.En la misma línea, días antes del balotaje, Fonzi volvió a cargar en contra de libertario mediante un video publicado en Instagram y X que llamaba a no votar a Javier Milei. En ese momento varios dirigentes políticos, académicos y personalidades del mundo artístico expresaban su voto a través de las redes sociales, con videos o comunicados. “Soy Dolores Fonzi y quería recordar una cosa”, comenzaba el posteo. “Si sos mujer, si sos madre, si sos madre soltera, si sos gay, si tenés cáncer, si tenés diabetes, si querés estudiar, si querés que tus hijos estudien, si querés mantener tu puesto de trabajo y si querés que los genocidas sigan siendo juzgados, no votes a Milei. Él está en contra de todo eso”, concluía contundente su mensaje contra quien días mas tarde se consagraría presidente con el 56% de los votos.LA NACIONTemasDolores FonziGuillermo FrancellaConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharEn el actual contexto de retracción en los patentamientos (en el primer trimestre cayeron en torno al 30% frente a igual periodo de 2023), las automotrices buscan empujar las operaciones y reactivar las ventas ofreciendo promociones y financiaciones exclusivas en algunos de sus modelos.ESTO ES LO QUE NO HAY QUE HACER AL CONDUCIR UN AUTO AUTOMÁTICOEn este marco, por primera vez una automotriz incluyó en su plan de ahorro previo a un camión. Se trata de Volkswagen, que acaba de anunciar la inclusión de toda la línea de su modelo Delivery en un programa de financiación y plan de ahorro.El comunicado fue emitido por Volkswagen Camiones y Buses, la división encargada de los vehículos pesados de la automotriz alemana. La oferta implica un plan de ahorro 70/30 con un plazo de hasta “50 cuotas accesibles”. “Volkswagen Camiones y Buses le otorga a todos aquellos interesados la posibilidad de adquirir un camión con un plan 70% financiado y adjudicación, por sorteo o licitación, en un plazo de hasta 50 cuotas ajustables según el precio del vehículo”, explicó en un texto enviado a la prensa.El Volkswagen Delivery tiene también una variante eléctricaLos beneficios ya están vigentes y afectan a toda la gama del Volkswagen Delivery. “Esta nueva herramienta comercial le permite al cliente ahorrar en cuotas partes de un vehículo, pudiendo de esta forma planificar la renovación de sus unidades”, concluyó.Uno por uno, todos los beneficios de Volkswagen vigentesEste mes, la automotriz amplió las condiciones de su campaña VW Weeks, lanzada en la última parte de marzo, con financiación a tasa 0 y plazos de hasta 12 o 18 meses para la adquisición de los modelos Nivus, T-Cross, Taos, Saveiro y Amarok V6.Volkswagen Nivus, uno de los modelos con financiamiento a tasa 0 de la marca alemanaSegún indicó la marca alemana, en abril, para Nivus, T-Cross y Saveiro se ofrece tasa 0% a 12 meses con la posibilidad de financiar hasta $6,5 millones. Además, brinda tasas que van desde los 9 a 60 meses por un monto a financiar de hasta $15 millones.En el caso del SUV Taos, de producción nacional, la automotriz puso a disposición una tasa 0% a 12 meses y extendió el monto de financiamiento hasta $7.000.000. Además, ofrece tasas que van desde los 9 y hasta los 60 meses, por un monto a financiar de hasta $20.000.000.CUÁLES SON LOS TRES AUTOS USADOS MUY BUSCADOS QUE “NO DURAN NADA” EN LAS AGENCIASEn cuanto a la pick up Amarok V6, el plan de Volkswagen otorga una tasa 0% a 18 cuotas con un tope de financiación de $12.000.000, o bien por un sistema UVA, también a 18 cuotas, que permite financiar hasta el 50% del valor de la pick up, en cualquiera de sus niveles de equipamiento. Además, brinda tasas que van desde los 9 a 60 meses, pudiendo financiar hasta $30 millones.Para esos cinco modelos, Volkswagen puso a disposición, junto con la aseguradora Zurich, un beneficio de seis meses de seguro contra todo riesgo al valor de la cobertura de terceros completo.LA NACIONSeguí leyendoOportunidad. Subastan más de 180 autos desde $1,4 millones: hay pick ups y sedanesUn ícono. La historia del SIAM Di Tella 1500, el elegido por familias y taxistasDel combustible al seguro. Seis claves “realistas” para bajar los gastos del autoTemasAutos 0kmConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharDe la “terapia intensiva” a la “terapia intermedia” y las alertas asociadas al valor del dólar y el “incipiente” atraso cambiario. Así define el exministro de Economía, Hernán Lacunza, a la evolución de las principales variables macroeconómicas en estos primeros cinco meses de gestión del Gobierno. En su análisis, el país está “mejor” que el 9 de diciembre, pero aún hay problemas y cuestiones no resueltas.“Los niveles de riesgo no son cero, pero se han eliminado porque el Gobierno abordó de entrada una agenda muy difícil que era desarmar toda esa distorsión de desequilibrios y de precios relativos; lo ha hecho más con hacha que con bisturí”, describió Lacunza al plan de Milei y su política de ajuste del gasto para alcanzar el equilibrio fiscal, en diálogo con Radio Con Vos.“La contracara de eso es que la actividad se ha derrumbado. El producto cayó alrededor de 6% en el trimestre, el consumo como un 10%”, describió el titular de la consultora Empiria, quien también pronosticó un aumento de la pobreza y del desempleo en lo que va de 2024.El exministro de Hacienda durante la gestión de Mauricio Macri, Hernán Lacunza.Captura de Pantalla“Soy algo condescendiente porque lo que se ha hecho en realidad es correr el velo. Se corrió el telón y estábamos desnudos. Había un montón de situaciones artificiales, como el atraso cambiario y tarifario, o el empleo público que disimulaba toda esa situación social. Y todo eso fue un sinceramiento”, planteó Lacunza sobre algunas medidas de ajuste del Gobierno, la devaluación de diciembre y el esquema monetario en marcha para intentar recomponer las reservas del Banco Central.En ese sentido, sin embargo, se mostró crítico de la rigidez del Gobierno, en materia cambiaria. “Lo que te trajo hasta el día 130 puede ser que no te lleve hasta el día 260″, explicó el exfuncionario, al describir la caída en la tasa de inflación mensual desde el pico de diciembre.“Lo que más me preocupa es que el gobierno confunda que lo que lo trajo hasta acá lo va a llevar hasta allá. Por ejemplo, esa desaceleración inflacionaria de los primeros cuatro meses está muy asociada al ancla cambiaria del dólar al 2% mensual. Eso obviamente tira la los precios para abajo o los desacelera y puede ser eficaz al principio, pero deja de ser eficaz cuando llegas a estos niveles cambiarios y tenés un incipiente atraso”, dijo Lacunza.Hernán Lacunza, en el Ministerio de EconomíaSilvana Colombo – LA NACIONLuego, alertó: “Mientras sea incipiente es manejable, pero si lo mantienen tres meses más con los precios corriendo al 10%, cuando te quieras acordar ya va a ser tarde”.En ese sentido, se mostró crítico de los dichos de Milei días atrás en el Foro Llao Llao, donde celebró la “fuga” de dólares y la compra de divisas “en negro” y se mofó de las críticas de quienes advierten por la apreciación cambiaria. “No me gustó esa parte, sobre todo porque trasciende esto del dólar. Lo peor que puede hacer un gobernante es ser refractario a las críticas o hasta burlarse de las críticas. Nadie tiene la verdad revelada”, dijo.Por otra parte, Lacunza elogió que el Gobierno “sacó al paciente de terapia intensiva y lo puso al menos en terapia intermedia” con su esquema y sugirió que “hay un service que hacerle a todo modelo”. “Está bien concebida la lógica del equilibrio fiscal, entonces no voy a emitir pesos y voy a poder unificar el mercado de cambios, no inmediatamente, entonces voy a poder recuperar el crédito voluntario en el lapso de un año. Eso está bien pensado y estamos en la primera fase de eso”, dijo.Dentro de ese esquema, no obstante, descartó una recuperación en ‘V’ de la economía. “No veo que en mayo venga una recuperación en V. Esto es más bien una cuestión de demanda y de deterioro de ingresos, porque se corrió el velo y éramos más pobres de lo que pensábamos, entonces la actividad no se va a recomponer tan rápido y tan automáticamente. En el mejor de los casos, puede haber una recuperación asimétrica, con una caída aguda en el primer trimestre y un poco más, y una recuperación más parsimoniosa hacia delante”, dijo el director de Empiria.LA NACIONSeguí leyendoCreció muy fuerte. La “carísima” ciudad italiana que tiene la fuerza de Londres y aprecia la agilidad de los argentinosDisputa en Disney. El CEO se enfrentó a los inversores y ahora pone en marcha su plan para impulsar un negocio clave”Los clubes están llenos”. Los argentinos que hicieron una apuesta millonaria por un deporte poco conocido en EE.UU. y acertaronTemasActualidad económicaInflación y preciosReservas del Banco CentralHernán LacunzaConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharLa consagración se veía venir, no es ninguna novedad, Inter dominó la temporada de la Serie A con puño de hierro, abrió un océano de distancia con el resto. El campeón anterior, Napoli, perdió el rumbo desde temprano, cuando Luciano Spalletti dejó la dirección técnica para desembarcar poco después en el seleccionado de Italia.La supremacía de Inter fue incontestable. Al anunciado scudetto, sellado este lunes, cuando quedan cinco fechas por delante, le sumó lo único que le faltaba: hacer coincidir el día de la consagración con un triunfo sobre Milan, el clásico rival, algo que nunca había sucedido en la historia del calcio. Fue por 2-1, con goles de Francesco Acerbi y Marcus Thuram. El descuento de Fikayo Tomori a 10 minutos del cierre agregó incertidumbre y calentó los ánimos. Hubo grescas, peleas grupales y golpes, que dejaron tres expulsados. Los primeros en ver la tarjeta roja fueron Theo Hernández y Denzel Dumfries, a quienes tuvieron que separar en medio de una agresión mutua. Y en la última acción del encuentro, antes de un córner, el capitán Davide Calabria fue expulsado tras darle una trompada a Carlos Augusto. Antes de irse, Calabria le tiró un cachetazo a Lautaro Martínez, que segundo antes había estado a los forcejeos con el arquero Mike Maignan, presente en el área rival en busca del empate que evitara el título de Inter.Del clima crispado, el Toro pasó a la emoción. Tras el final, se le cayeron lágrimas de felicidad, mientras se levantaba tras arrodillarse y apoyar el rostro sobre el césped de San Siro (Milan fue local). Marcus Thuram, compañero de ataque, lo paseó sobre sus hombros; después se subió al travesaño, para celebrar de cara a los tifosi que estaban en la cabecera.Inter arrasó fronteras adentro: le sacó 17 puntos al segundo (Milan), es el más goleador (79), el único que marcó en todos los partidos, el que menos tantos recibió (18, con la valla invicta en 18 encuentros).Fiesta completa, alegría máxima y el orgullo por las nubes para el equipo vuelve a obtener el título luego de tres años, el 20° en su historia. Una satisfacción que pone en un lugar muy destacado a Lautaro Martínez, en su primera temporada como primer capitán. Líder del plantel, también es el goleador del torneo, con 23 tantos, mejorando ya sus cursos más eficaces, los dos últimos, ambos con 21. También dio cinco asistencias.Acerbi, el 1-0 Es el segundo scudetto para Lautaro, tras el conquistado en 2021. Su identificación con el club, al que llegó en julio de 2018, sigue en aumento. Está en vías de extender el contrato que vence en junio de 2026. El acuerdo económico se lograría con el punto intermedio (9 millones de euros por año) entre lo que pretendía el delantero (10 millones) y la oferta de la entidad que tiene en una de las vicepresidencias a Javier Zanetti (8).Único argentino en el plantel, el Toro podría tener por compañero en la próxima temporada a Nicolás Valentini, en conflicto con Boca por la renovación del contrato. Según información de La Gazzetta dello Sport, el zaguero central, cuyo vínculo finaliza en diciembre de 2024, podría incorporarse en el mercado de pases de mitad de año por un valor inferior a los 10 millones de euros que pretende Boca.Marcus Thuram, el 2-0También fue el séptimo título de Lautaro en Inter; su palmarés se completa con dos copas Italia y tres Supercopas. En este curso hizo pareja ofensiva con Marcus Thuram, tras las salidas de Edin Dzeko y Joaquín Correa. El francés aportó 12 goles y 11 asistencias. A Milan le marcó tras esquivar dos defensores y sacar un fuerte derechazo desde fuera del área.El Toro es protagonista de uno de los mejores pasajes de Inter en la historia del derby della madonnina. Este fue el sexto triunfo consecutivo por todas las competencias sobre Milan, que en la próxima temporada no tendrá a Stefano Pioli, entrenador del scudetto 2022. Entre los numerosos candidatos para reemplazarlo fue mencionado Marcelo Gallardo.A Martínez solo le faltó extender su serie goleadora ante Milan. Con ocho tantos ocupa el tercer lugar entre los capocannonieri históricos de Inter en el clásico, detrás de Giuseppe Meazza (12) y Stefano Nyers (11). Tuvo una situación muy clara en el primer tiempo, cuando definió desviado frente al arco en una posición muy favorable. Un rato antes, otro remate se le fue por encima del travesaño.Lo más destacado de Milan 1 – Inter 2 Noticia en desarrollo Claudio MauriSeguí leyendoPolistas. Nicolás Pieres y el acierto de salir de Ellerstina: “Hoy los tres hermanos, cada uno con su proyecto, estamos bien””Buscamos ser diferentes”. La revolucionaria estrategia de marketing aplicada por un club francés para llenar su estadio”Él era Dios”. Un genio del rugby, dueño de un juego de manos hipnótico y un adiós misterioso y prematuroTemasInter de MilanLautaro MartínezSerie AMilánConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharLa Anses (Administración Nacional de Seguridad Social) inicia hoy con el pago de las prestaciones sociales del cuarto mes del 2024, según el calendario oficial. El organismo previsional abona este lunes 22 de abril las jubilaciones y pensiones que no superan un haber mínimo de los beneficiarios que tienen su DNI terminado en 8.En abril, las jubilaciones y pensiones reciben un incremento en sus haberes, producto de una compensación por diciembre y enero del 12,5% y por el ajuste del 13,2%, dado por el índice de inflación de febrero. El incremento se abonará en fechas diferentes: habrá una primera liquidación correspondiente al haber de abril 2024, y una segunda liquidación, dentro del mismo mes de abril, correspondiente al aumento por movilidad previsional y al refuerzo previsional de $70.000 para quienes perciben una jubilación mínima.Los jubilados que reciben la mínima cobran el bono previsionalRicardo PristuplukEn tanto, quienes perciban un monto superior cobrarán un proporcional de esa cifra, hasta alcanzar el tope de $241.283,31, según consta en el Decreto 282/2024, que lleva la firma del presidente Javier Milei, el jefe de Gabinete Nicolás Posse y la ministra de Capital Humano Sandra Pettovello.Quiénes cobran este lunes 22 de abrilJubilaciones y pensiones que no superen los haberes mínimos: DNI terminado en 8.Quienes aún no sepan cuándo es su turno para recibir el pago de la prestación, pueden consultar el calendario de abril 2024 de la Anses.De cuánto es la jubilación mínima en abril de 2024Las jubilaciones mínimas, con esta actualización, quedan en $171.217, y ese es el valor que casi un 65 por ciento de los titulares del régimen general percibirá en abril, mientras que el haber bruto máximo, pasa de $904.690 a $1.152.122.El decreto establece “un incremento extraordinario equivalente al 12,5% sobre los haberes prestacionales correspondientes al mes de marzo de 2024″, y en un segundo punto agrega un “adelanto de la movilidad correspondiente al mes de junio de 2024″.Las fechas de cobro para las jubilaciones mínimasShutterstock – ShutterstockCómo se actualizarán las jubilaciones en los próximos mesesTal como figura en el decreto presidencial 274/2024, los ajustes jubilatorios de los meses venideros se realizarán de la siguiente manera:Abril: habrá un “incremento extraordinario equivalente al 12,5% sobre los haberes prestacionales correspondientes al mes de marzo de 2024; y un adelanto de la movilidad correspondiente al mes de junio de 2024″. En resumen, para el cuarto mes del año se contempla el 12,5% de recomposición por los meses sin aumento y el 13,2% por la inflación de febrero.Mayo: un adelanto de la movilidad correspondiente al mes de junio del mismo año. Es decir, que se otorgará otro anticipo de la movilidad que corresponda según la ley actual para junio, de un porcentaje equivalente a la inflación de marzo.Junio: un incremento, calculado con la aplicación del IPC de abril. Si el índice de la fórmula vigente desde 2021 arroja para junio un resultado mayor a lo otorgado en concepto de anticipos, se pagará solo lo que haga falta para completar el porcentaje de la movilidad.Julio: se reemplaza la actual fórmula de movilidad por el uso del porcentaje de inflación con dos meses de rezago.Los incrementos serán a cuenta de la movilidad a pagar en junio de 2024 conforme el índice que se obtendrá de acuerdo a la fórmula de movilidad vigente.Una vez obtenido el porcentaje que surja de esta, se descontarán los puntos porcentuales de los incrementos acumulados que la persona beneficiaria hubiera percibido. En caso de que estos superen el aumento calculado según la fórmula mencionada, no se descontará la diferencia, la que se considerará incorporada al haber. Si fueran menores a dicho aumento, se abonará la diferencia resultante.¿Qué es la Pensión para Mayores sin Aportes?La Anses brinda la Pensión Universal para Adulto Mayor (PUAM), un programa dirigido a personas mayores de 65 años que no reúnen los 30 años de aportes requeridos para tramitar la jubilación ordinaria.Por medio de esta asistencia, el organismo previsional otorga un monto equivalente al 80 por ciento de una jubilación mínima: cifra que se ajusta de acuerdo a la Ley de Movilidad.LA NACIONSeguí leyendoAsistencia previsional. Qué jubilados cobrarán el bono de $70.000 en abril 2024Individual y familiar. Asignaciones Familiares de Anses: cuáles son los nuevos topes para recibir una prestaciónVoucher educativo. A quién le corresponde la ayuda y cómo completar la inscripciónTemasAnsesJubilacionesConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharTodavía quedan algunos capítulos de Adolfo Cambiaso jugando al lado de su hijo. Por lo menos, una Triple Corona más en la Argentina. Entretanto, la sucesión del reinado está en marcha. De a poco, Adolfo Cambiaso VII, más conocido por su apodo Poroto, deja de ser el heredero para convertirse en el monarca del polo. Con nombre propio. La prueba más acabada de esta realidad ocurrió este domingo, en la definición del Abierto de los Estados Unidos, el certamen más importante del mundo del polo fuera de la Argentina. Allí, Cambiaso sucumbió ante dos criaturas suyas: La Dolfina y su hijo Poroto. Perdió, pero también ganó.Con una actuación soberbia de Cambiaso hijo, que formó un tándem imparable con Tomás Panelo, La Dolfina venció 10-7 a Valiente y el club de Cañuelas obtuvo así el título más trascendente de la temporada norteamericana, la primera en la que incursiona como organización en el exterior. A los 48 años, Cambiaso sigue vigente, pero Poroto empieza a robarse el protagonismo.Adolfo Cambiaso, el back en la formación de Valientes@uspoloassociationLa Dolfina y Valiente acapararon la escena en la temporada de Palm Beach de manera abrumadora. Entre sí dirimieron las tres finales del Gauntlet of Polo (la Triple Corona de la United States Polo Association). La CV Whitney Cup, la primera, fue para Cambiaso padre. Poroto igualó la serie al guiar a La Dolfina a la conquista de la USPA Gold Cup. Ayer, en la cancha 1 del National Polo Center de Wellington, jugaron el bueno, y Poroto quedó en lo más alto.No es la primera vez que Poroto gana sin ser ladero de su padre, entonces, pero sí se trata del título más saliente que lleva a su molino. Además de la reciente Gold Cup, ganó el Abierto del Jockey en 2022 y 2023. En total, a los 18 años ya cuenta en sus vitrinas con un Abierto Argentino, dos de Hurlingham, un Abierto Británico, tres Gold Cups, y ayer sumó su segundo US Open.Poroto Cambiaso, en acción en el triunfo de La DolfinaAgustina FondaHubo un par de acciones en las que quedó en claro que, más allá de la relación filial, los dos jugaron con el cuchillo entre los dientes. En el segundo chukker, Poroto se cortó a toda velocidad y definió suave frente a los mimbres. Tanto que su padre aceleró a fondo y salvó el gol sobre la línea. La acción se invirtió en el sexto y último acto, aunque esta vez la jugada cobró mayor significación. Allí fue Cambiaso el que se escapó y disparó en busca del gol, y fue Poroto quien salvó in extremis. En esa oportunidad, fue para mantener la ventaja de un gol en un final vibrante. View this post on Instagram A post shared by United States Polo Association (@uspoloassociation)
El partido fue parejo y sólo se resolvió en el final, pero en la cancha hubo un solo equipo que dio espectáculo. El tándem entre Poroto Cambiaso y Tomás Panelo, integrante del segundo equipo de La Dolfina en la Argentina en los últimos dos años, quien se sumó por la lesión de David Stirling al inicio de la temporada, fue incontenible para Valiente. Rufino Merlos, hijo de Agustín, contribuyó en buena forma y anotó un gol clave; Alejandro Aznar, el patrón de turno, completó el cuarteto. Mientras que el dúo dinámico de La Dolfina hizo varios goles vistosos, la mayoría a partir de asistencias de Poroto definidas por Panelo (fue el goleador, con cinco tantos), Valiente mantenía la paridad a partir de que estuvo más disciplinado y sumó a través de penales: cinco de sus siete tantos fueron de pelota parada, uno obra de Cambiaso y cuatro de Paco de Narváez, el primogénito de Francisco de Narváez hijo (Mariano ‘Peke’ González anotó los únicos dos de jugada), mientras que La Dolfina hizo todos los goles de jugada excepto por un penal-1.Poroto Cambiaso obtuvo su segunda corona en el US Open con apenas 18 años @uspoloassociationLa Dolfina se puso por primera vez al frente en el marcador desde el 1-0 en el final del quinto chukker (7-6). De Narváez igualó desde las 30 yardas, pero desde allí fue todo para el club de Cañuelas: dos asistencias de Poroto, primero para Panelo y luego para Merlos, y un gol más de Panelo para sentenciar la historia.Cambiaso es el máximo ganador del US Open, con nueve títulos. El último lo ganó en 2021, al lado de Poroto. Por cuestiones de handicap (el límite es 22 en la Triple Corona norteamericana), el año pasado debieron separarse. Para esta temporada, Cambiaso jugó para el patrón con quien más ganó en Estados Unidos, Bob Jornayvaz, en Valiente, y llevó a La Dolfina a competir fuera del país por primera vez. Para ello, hizo un acuerdo con tres patrones con los que se alió en cada uno de los torneos: David Paradice, de Scone, en la CV Whitney Cup; Jeff Hildebrand, de Tonkawa, en la Gold Cup, y Alejandro Aznar de Marqués de Riscal, en el US Open. No le podría haber salido mejor.Postal de campeón: La Dolfina se quedó con el título del mayor torneo de polo fuera de nuestro país @uspoloassociationGanar esta copa, más allá de jugar contra su hijo, tenía un significado especial, ya que quería hacerlo por Jornayvaz, que durante el transcurso del certamen se accidentó y se mantiene hospitalizado en estado reservado. No pudo regalarle un triunfo, pero la satisfacción de ver a su hijo en lo más alto de un podio que se realizó bajo una intensa lluvia, con la camiseta del club que él mismo forjó, no es para desmerecer. Poroto Cambiaso empieza a hacerse un lugar en la historia del polo con nombre propio.La felicitación para Poroto CambiasoAgustina Fonda La síntesis del encuentroLa Dolfina 10: Alejandro Aznar, 0; Rufino Merlos, 3; Adolfo Cambiaso (h.), 10, y Tomás Panelo, 9. Total: 22.Valiente 7: Joaquín Vilgre, 0; Mariano González, 7; Paco de Narváez, 5; Adolfo Cambiaso, 10. Total: 22.Progresión: La Dolfina, 1-1, 3-4, 5-5, 5-6, 7-6 y 10-7.Goles de La Dolfina: Merlos, 1; Panelo, 5; Cambiaso, 3, y de penal-1, 1. De Valiente: González, 2; De Narváez, 4 (todos de penal), y Cambiaso, 1 (de penal).Jueces: Gastón Lucero y Kimo Huddleston. Árbitro: Martín Pascual.Cancha: Nº1 del National Polo Center, Wellington, Florida, Estados Unidos.Alejo MirandaSeguí leyendoPolistas. Nicolás Pieres y el acierto de salir de Ellerstina: “Hoy los tres hermanos, cada uno con su proyecto, estamos bien””Buscamos ser diferentes”. La revolucionaria estrategia de marketing aplicada por un club francés para llenar su estadio”Él era Dios”. Un genio del rugby, dueño de un juego de manos hipnótico y un adiós misterioso y prematuroTemasUS Open de golfPoroto CambiasoAdolfo CambiasoConforme a los criterios deConocé The Trust Project
CompartirEscucharLa siguiente es la programación de la televisación de los acontecimientos deportivos del lunes 22 de abril de 2024.FÚTBOLSerie A13.30 Roma vs. Bologna. ESPN 2 (CV 23/102 HD- DTV 1622 HD)15.30 Milan vs. Inter. ESPN (CV 24/103 HD – DTV 1621 HD)Roma, de Paulo Dybala, disputa su encuentro por la Serie AAndrew Medichini – APLiga de España16 Sevilla vs. Mallorca. Dsports (610/1610 HD)Primera Nacional15 Almirante Brown vs. Brown de Adrogué. Dsports (610/1610 HD)21.10 Quilmes vs. Patronato. TyC Sports (CV 22/101 HD – DTV 1629 HD) BÁSQUETBOLLiga Nacional21 Oberá vs. Instituto. TyC Sports (CV 22/101 HD – DTV 1629 HD)LA NACIONSeguí leyendoPolistas. Nicolás Pieres y el acierto de salir de Ellerstina: “Hoy los tres hermanos, cada uno con su proyecto, estamos bien””Buscamos ser diferentes”. La revolucionaria estrategia de marketing aplicada por un club francés para llenar su estadio”Él era Dios”. Un genio del rugby, dueño de un juego de manos hipnótico y un adiós misterioso y prematuroTemasLa agenda de la TVSerie AConforme a los criterios deConocé The Trust Project