Categories
economía

La industria con señales mixtas en el segundo trimestre del año

Ayer salieron tres datos sobre la marcha de la industria. Los datos fueron mixtos ya que confirmaron la actividad se recuperó respecto un año atrás pero se desacelera en relación a los meses anteriores (tal cual el PBI, ver más arriba), la actividad industrial pierde fuerza. La Unión Industrial Argentina y las consultoras Ferreres y Fiel dieron a conocer sus mediciones mensuales. Según la UIA y Fiel, hubo retrocesos respecto a los meses anteriores. Para Ferreres hubo un avance.

– UIA. El Centro de estudios de la Unión Industrial publicó su relevamiento de abril. La actividad industrial creció en abril 46,3% comparado con el mismo mes del año pasado. En la medición mensual desestacionalizada, registró una contracción de 0,9% con respecto a marzo. Con estos datos, en el primer cuatrimestre la actividad acumuló una suba interanual de 15,3% y de 2,5% en comparación al 2019.De cara a la segunda parte del año, “las perspectivas positivas de la producción se mantienen” resaltó el CEU, ya que de acuerdo a la última encuesta UIA, la actividad industrial continuó con la recuperación a lo largo del segundo trimestre del año.- Ferreres. De acuerdo con el índice de producción industrial -OJF, en el mes de mayo la producción industrial reportó un alza de 26,9% al comparar con igual mes del año pasado, acumulando una expansión de 17,1% para los primeros cinco meses del año. Por su parte, la medición desestacionalizada registró un avance de 1,9% respecto de abril. A pesar de las mayores restricciones que se aplicaron en los últimos días de mayo, la industria logró mostrar un avance de 1,9% respecto de abril. En buena parte, el resultado positivo del quinto mes del año respecto del cuarto estuvo apoyado en la mayor producción automotriz, que fue la que más aportó al crecimiento en mayo, registrando una expansión de 19,2% en las cantidades fabricadas respecto de abril.- Fiel. En mayo la industria “volvió a mostrar un marcado avance interanual respecto al mismo mes de 2020 en que se registraba la segunda mayor caída de actividad producto del impacto de las medidas de aislamiento social. Al mismo tiempo el mes registró un nuevo retroceso mensual –ya observado en abril- con comportamientos sectoriales diversos”.El sector de minerales no metálicos tuvo un recorte de actividad con un segundo mes consecutivo de caída en los despachos de insumos. La producción metalmecánica también vio afectada su actividad. “El faltante de gases del aire -a causa de la priorización de la producción y almacenamiento de oxigeno medicinal- comenzó a impactar al sector, alcanzando la cadena de valor automotriz”. “Del mismo modo, los cortes en la provisión de gas natural comenzaron a mostrar mayor difusión entre plantas industriales. Ambos factores profundizarán su impacto durante el mes de junio”.

.st0

TEMAS QUE APARECEN EN ESTA NOTA

Actividad Industrial

.st0

Comentarios

Comentar las notas de Clarín es exclusivo para suscriptores.

Suscribite para comentar
Ya tengo suscripción

Clarín
Para comentar debés activar tu cuenta haciendo clic en el e-mail que te enviamos a la casilla
¿No encontraste el e-mail? Hace clic acá y te lo volvemos a enviar.

Ya la active

Cancelar

Clarín
Para comentar nuestras notas por favor completá los siguientes datos.

Nombre

Apellido

Guardar

Cancelar

Fuente

Categories
economía

El Gobierno prorrogó el vencimiento del monotributo y no habrá que pagar este viernes

El Gobierno decidió prorrogar el vencimiento del monotributo que tenía lugar este viernes, por lo que no habrá que cancelar ese monto con AFIP hasta mediados de julio. (Foto: AFIP)Dos días antes de que se active el pago, el Gobierno decidió prorrogar el vencimiento del monotributo que tenía lugar este viernes, por lo que no habrá que cancelar ese monto con AFIP hasta mediados de julio.Así lo decidió este miércoles el Poder Ejecutivo durante la reunión de gabinete económico, que tuvo lugar en la Casa de Gobierno. “Con el objetivo de garantizar que las y los contribuyentes puedan pagar sus obligaciones con los valores previstos en la iniciativa que se debate en el parlamento, la AFIP definió prorrogar el vencimiento previsto originalmente para este viernes. La nueva fecha de vencimiento operaría a mediados de julio”, explicó Jefatura de Gabinete.“El organismo indicó a las entidades bancarias y tarjetas de crédito que no realicen los débitos automáticos de las cuentas de quienes pagan con dicha modalidad”, continuó el comunicado.El Gobierno decidió prorrogar el vencimiento del monotributo que tenía lugar este viernes, por lo que no habrá que cancelar ese monto con AFIP hasta mediados de julio.Este viernes 25 vencía el pago mensual del monotributo en medio del debate del nuevo proyecto de ley y se generó una incertidumbre entre los contribuyentes sobre y si correspondía o no completar la recategorización. Según explicaron expertos a Infobae, mientras la nueva norma no sea aprobada, los monotributistas deberían pagar las cuotas con el incremento del 35,3%. Esa situación ya no tendrá lugar porque la prórroga daría tiempo al Congreso para que se aprueben las modificaciones.Tras la sanción de la ley 27.618, a comienzos de junio la AFIP reglamentó y publicó las nuevas escalas y categorías, que implicó un aumento de 35,3% que sería retroactivo a enero. Esta particularidad generó una deuda de los contribuyentes del régimen simplificado hacia el fisco por los meses que pagaron de 2021 con las escalas “viejas”.Unos días después, tras el malestar entre los monotributistas, el Gobierno dio marcha atrás y envió al Congreso un proyecto de ley, que todavía está en debate, donde se establece que las escalas del primer semestre del año (de enero a junio) se mantiene de acuerdo a los parámetros de 2020.La reunión de gabinete económico de este miércoles decidió prorrogar el vencimiento de monotributo. Foto: Pablo Duberti/prensa jefatura de gabineteLa modificación que discute el paralmento fija que en julio se pondrá en vigencia una nueva actualización de escalas con un criterio “progresivo”, que incrementa en un 77% respecto de diciembre de 2020 el tope para categoría A, por ejemplo. En el texto de la norma se fija los incrementos que tendrán escalas en las cuales las más bajas podrán duplicar los montos de facturación.Por su parte, quienes se excedieron de la facturación prevista en su categoría podrán permanecer en el régimen siempre que no superen la facturación de $5,55 millones anuales y un patrimonio de hasta $6,5 millones.También se contempla un plan de pagos para regularizar la deuda de los monotributistas, con un máximo de 60 cuotas, un interés de financiación no superior a 1,5% mensual, para deudas que se venían pagando en planes de pagos vigentes y caducos, y para contribuyentes que no ingresen al Alivio Fiscal Monotributo. Para el caso de las categorías más altas de la E a la K, deberán pagar una “cuota especial” por única vez.Este viernes 25 vencía el pago mensual del monotributo en medio del debate del nuevo proyecto de ley y se generó una incertidumbre entre los contribuyentes sobre y si correspondía o no completar la recategorización.Con este proyecto se busca dar mayor previsibilidad a la actividad económica de los monotributistas que suman 4.080.151; de los cuales 1.592.466 (39%) se encuentran en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), y 2.487.685 (61%) en el resto del país.De acuerdo con los lineamientos de la propuesta “resulta conveniente dar un nuevo impulso a este sector que aglutina a más de cuatro millones de pequeñas y pequeños contribuyentes y donde dos de cada tres monotributistas (2.611.495) están registrados en las categorías más bajas, A y B”.Por su parte, las cinco categorías más altas del monotributo (profesionales, prestadores de servicios, comerciantes y oficios) son 292.547, es decir, menos del 10% del total, que son los más afectados por el salto de las escalas y las exclusiones del monotributo al Régimen General.SEGUIR LEYENDO:Ganancias y Bienes Personales: los contadores solicitaron a la AFIP prorrogar por 30 días los vencimientos impositivosMonotributo: el tope para pertenecer al régimen debería ser $14 millonesTras la marcha atrás del Gobierno, Juntos por el Cambio apoyará las modificaciones en Monotributo pero pide sumar a los AutónomosMonotributo: todo lo que hay que saber sobre la cancelación del retroactivo, la recategorización y el nuevo proyecto de alivio fiscal

Fuente

Categories
economía

Club de París: la Argentina haría un pago parcial de la deuda y evitaría el default en julio

El Ministro de Economía Martín Guzmán hablara esta tarde desde el Palacio de Hacienda para comunicar los avances en la negociación por la deuda con el Club del París. Según trascendió, Guzmán anunciará que la Argentina hará un pago parcial de lo adeudado y evitaría caer en default en julio.

El país cumpliría con el pago de unos US$ 400 millones en las próximas semanas confirmaron fuentes oficiales. A cambio, habría conseguido extender los plazos para la negociación de su deuda, tanto con el Club de París como con el FMI. El organismo habría dado luz verde a la operación.Con este pago al Club de París, la Argentina se garantiza que brindará el mismo tratamiento a los países que a China, país al que le viene pagando su deuda en tiempo y forma. Esta semana de hecho cancelará intereses por unos US$ 30 millones. Los países del Club de París advirtieron a la Argentina por el tratamiento no igualitario.A fines de mayo pasado el país debía cancelar US$ 2.400 millones con el organismo multilateral y consiguió una prórroga de sesenta días para poder saldarlo, en medio de sus negociaciones con el Fondo Monetario Internacional. Luego de que el viernes pasado, el FMI confinara que el acuerdo por el mega préstamo hecho a la Argentina no llegará antes de 2022, la situación con el Club de París se aceleró.NOTICIA EN DESARROLLO

Mirá también

Las acciones de los bancos argentinos cayeron más de 4% en Wall Street

Dólar: para cuándo se espera una devaluación más acelerada

.st0

TEMAS QUE APARECEN EN ESTA NOTA

Deuda ExternaFondo Monetario InternacionalMartín Guzmán

.st0

Comentarios

Comentar las notas de Clarín es exclusivo para suscriptores.

Suscribite para comentar
Ya tengo suscripción

Clarín
Para comentar debés activar tu cuenta haciendo clic en el e-mail que te enviamos a la casilla
¿No encontraste el e-mail? Hace clic acá y te lo volvemos a enviar.

Ya la active

Cancelar

Clarín
Para comentar nuestras notas por favor completá los siguientes datos.

Nombre

Apellido

Guardar

Cancelar

Fuente

Categories
economía

Cruz de la muerte: cuál es la señal que mostró Bitcoin y que asustó a los que invierten en la criptomoneda

China avanza para reprimir la minería de criptomonedas y afecta a todo el mercado EFE/SEDAT SUNA/Archivo
Una de las señales que los inversores siguen para tratar de predecir los precios de Bitcoin acaba de concretarse en el mercado de la criptomoneda más famosa. Y no es una buena señal.Se trata de la “cruz de la muerte”, una señal que se puede ver en los gráficos de cotización de la criptodivisa que usan los cultores del “análisis técnico”, una de las formas más populares de conducir inversiones en todo el mundo. Y si el nombre es siniestro es porque, en principio, se cree que indicaría pérdidas mayores en el futuro.El precio del Bitcoin formó una “cruz de la muerte” esta madrugada, lo que significa que la media móvil de los últimos 50 días de su precio cayó por debajo de su media móvil de 200 días. La señal es seguida muy de cerca por los inversores y en la infinita red de publicaciones asociadas a criptoactivos era anticipada desde hace varias semanas. La línea roja, media móvil de los últimos 50 días, cayó por debajo de la línea amarilla, la media móvil de los últimos 200 días. Los analistas técnicos llaman a esa señan “cruz de la muerte”Cerca de las 3 de la mañana de la Argentina, Bitcoin bajaba un 9%, hasta 32.530,59 dólares. Y la temida cruz de la muerte se formó, anticipando en principio un derrumbe aún mayor del precio.Bitcoin, la mayor criptomoneda del mundo, lleva tiempo sometida a una enorme volatilidad. Perdió más del 20% en los últimos seis días y su precio se redujo a la mitad desde su máximo de abril de casi 65.000 dólares. Los operadores del mercado mencionan como posibles causas de las pérdidas el nerviosismo por la creciente represión de la minería de bitcoins en China.Pero aunque temida, la formación que dibujaron los gráficos de mercado no necesariamente indique otra cosa más que lo importante que fue la pérdida que ya sufrió Bitcoin. Matt Maley, estratega jefe de mercado de Miller Tabak + Co citado por Bloomberg, sostiene que mientras la media móvil de 200 días continúe subiendo el precio puede sostenerse. “Cuando empiece a descender, eso será más convincente”, le dijo a la agencia internacional.Ningún indicador de análisis técnico es perfecto, incluida la cruz de la muerte, de forma aislada. La mayoría de los analistas técnicos utilizan una combinación de estudios para obtener señales direccionales para el precio. La señal técnica inquieta a los inversores, pero no es infalible: en marzo de 2020 Bitcoin ya la había formado justo antes de subir más de 1.000% en un añoPor ejemplo, la última cruz de la muerte en el gráfico de Bitcoin se produjo en marzo de 2020, después de que la criptodivisa se desplomara casi un 60% en un periodo de seis días y justo antes de que iniciara un rally histórico de más del 1.000% durante el año siguiente.China contra las criptoBitcoin se desplomó alrededor de un 11% el lunes después de que China ampliara la represión del minado de criptomonedas con la prohibición de esta actividad en una provincia del suroeste.La criptodivisa había superado los 41.000 dólares a principios de la semana pasada tras un tuit del fundador de Tesla, Elon Musk, en el que reiteraba que la compañía de vehículos eléctricos volverá a aceptar pagos en esa criptomoneda si los mineros (los que crean los bitcoins) empiezan a utilizar energías limpias. Sin embargo, la actitud de las autoridades chinas ha vuelto a lastrar la cotización de la criptomoneda.El minado en China alimenta casi el 80% del comercio mundial de criptodivisas a pesar de la prohibición desde 2017 de comerciar con ellas en el país y del cierre de esta actividad en varias provincias.Según apuntan los analistas, los gobiernos regionales de las provincias chinas en las que más se desarrolla la minería del bitcoin han dado órdenes para clausurar instalaciones.SEGUIR LEYENDO:En un clima de tensión con el campo, el Gobierno presenta hoy el nuevo esquema para la exportación de carneEl Papa Francisco impulsa un populismo que choca con las enseñanzas de sus antecesoresCriptomonedas: cuáles son las casas de cambio digitales con más presencia en redes de la Argentina y la región

Fuente

Categories
economía

Dólar electoral: los seis factores de los que dependerá la estabilidad cambiaria en el segundo semestre

En la primera mitad de 2021 el precio del dólar mayorista avanza menos que la inflación (EFE)
Gracias al estricto control de cambios y las intervenciones en el mercado mayorista, el Banco Central consiguió en la primera mitad del 2021 mantener una devaluación gradual a menor ritmo que la inflación, y a la vez acumular reservas.Este ciclo favorable, beneficiado por las liquidaciones récord de exportadores del agro, se estima será más difícil de sostener en el segundo semestre, por cuanto hay en juego seis factores relevantes que incidirán sobre la estabilidad cambiaria.1) Un cepo “duro”. Ante la dolarización que caracteriza los períodos preelectorales, la entidad sostendrá un estricto control de cambios para evitar un movimiento disruptivo del dólar. “No espero ningún salto brusco para el dólar oficial en el año. De acá a las elecciones me parece que va a seguir en el ritmo actual o sea creciendo muy por debajo del ritmo de la inflación. Luego podrá aumentar un poco su tasa de devaluación diaria, pero no creo que sea nada brusco ni alarmante”, explicó el analista financiero Christian Buteler.“Obviamente, esto se puede hacer por el fuerte nivel de cepo, lo que le permite al Banco Central manejar el precio a su gusto, teniendo en cuenta que prácticamente es el único que puede comprar: está muy limitado para las personas físicas, las empresas no pueden acceder para atesoramiento, a las importaciones -si se pone dura la cosa- también las restringe. En esas condiciones, el BCRA puede colocar el dólar en el precio que quiere”, explicó Buteler a Infobae.Un informe de la firma de inversiones AdCap enfatizó que “el mundo juega a favor del Banco Central”, porque la entidad “continúa aprovechando la bonanza y todo juega a su favor. El precio de la soja arriba de USD 500, la apreciación del real, los flujos de entrada a la región, los DEG que entran en septiembre -solo por participar- y la cuenta sigue. La autoridad monetaria mantiene a raya la devaluación, aumentó las reservas brutas, netas y líquidas; pudo bajar la brecha en las últimas sesiones y cerró en cero la posición de futuros. En definitiva, también logró bajar las expectativas de devaluación hasta el punto, que ya algunos creen que ni en este año se daría el tan temido salto discreto del tipo de cambio”.En este sentido, un informe de GMA Capital resaltó que según el REM del BCRA, “el mercado espera que el dólar oficial se mueva un 31% en 2021, por lo que para fines de diciembre valdría 110,2 pesos”. Y añadió que “tomando en cuenta la dinámica inflacionaria que prevé el REM, la variación acumulada del precio del dólar marcaría 16,5% desde junio hasta diciembre, mientras que respecto de la inflación viajaría 5,1 puntos porcentuales debajo de ella en el mismo período. En este sentido, la apreciación real del tipo de cambio pareciera ser un hecho”.2) Presión sobre los dólares paralelos. Así como el cepo permitirá la regulación de la devaluación oficial, los analistas no descartan una presión mayor sobre los dólares alternativos, por la cobertura que suele producirse antes de las elecciones. Es decir que la historia del dólar libre y los operados en la Bolsa podría tener otros desenlaces muy diferentes al oficial.La historia del dólar libre y los operados en la Bolsa podría tener otros desenlaces muy diferentes al oficial“Con los dólares alternativos la historia es un poco distinta. Primero porque se termina la temporada alta de entrada de dólares, empiezan a mermar un poco las liquidaciones y, con eso, el poder de fuego del BCRA para intervenir en el ‘contado con liquidación’. Por otro lado, el segundo semestre suele ser peor en materia fiscal. Y es lógico esperar que parte de ese deterioro en materia fiscal sea financiado con emisión de pesos. Más emisión nos va a dar mayor presión sobre el tipo de cambio”, describió Christian Buteler.“También, un posible repunte de la economía, en la medida que vaya mejorando la vacunación, también podría llevar a quienes obtienen esas rentas adicionales a dolarizar, además de lo que generalmente ya de por sí suele suceder con temas electorales. Por lo tanto, ahí lo veo creciendo por arriba de lo que puede ser el dólar oficial y eso va a ampliar las brechas. Y depende del nivel de emisión más el nivel de confianza o desconfianza que pueda generar el Gobierno hasta dónde pueden crecer estas brechas. También va a ser muy importante tener el resultado de la negociación con el Club de París y el FMI: no es lo mismo un Banco central que tenga que desembolsar USD 2.500 millones para pagarle al Club de París que manteniendo esas reservas”, apuntó Buteler.Desde GMA Capital aportaron que “a la hora de proyectar la dinámica del ‘contado con liqui’ en lo que resta de 2021, los desafíos son mayores. La volatilidad de los flujos financieros y la enorme dependencia de eventos que aún no ocurrieron le dan opacidad a cualquier simulación. Adicionalmente, es complejo predecir el timing de los cambios de tendencia, especialmente en temporada alta de comicios y una situación de pandemia cambiante día a día”.“Para quienes piensen que el contado con liquidación se acomodará por encima de la cota de $200 a fin de año, la dolarización parecería ser la opción más lógica. Sin embargo, una alternativa podría ser superadora en el caso de que exista la convicción de asumir ‘riesgo precio’ en bonos soberanos en dólares”, apuntó el informe de GMA Capital.3) Menos dólares del agro. Las exportaciones del agro e industrias derivadas es fundamental para entender el reciente comportamiento pasivo del dólar. En los casi siete meses transcurridos desde diciembre del año pasado, el BCRA compró en el mercado un saldo neto de unos USD 7.000 millones, gracias a los ingresos récord del sector, por casi USD 17.000 millones en ese lapso. Es improbable que este ritmo exportador se sostenga durante el segundo semestre de 2021, por cuestiones estacionales.En los casi siete meses transcurridos desde diciembre del año pasado, el BCRA compró en el mercado un saldo neto de unos USD 7.000 millonesUn reporte de Idesa (Instituto para el Desarrollo Social Argentino) fundamentó que “en octubre del año pasado empezó a subir sostenidamente el precio de la soja -principal complejo exportador de la Argentina-. Desde un valor relativamente bueno de USD 380 la tonelada, en enero alcanzó los USD 500 y llegó a los USD 580 en la actualidad. Además, crecieron también los precios internacionales del trigo y el maíz, otros dos productos con alto impacto en las exportaciones. Se trata de excelentes noticias frente a la exacerbada escasez de divisas”.“El alto precio de la soja no alcanza todavía para revertir la pérdida de reservas ocasionada desde que asumió el nuevo Gobierno. El motivo no es que no hay liquidación de divisas sino que hubo que hacer frente a obligaciones en dólares del Tesoro -fundamentalmente con organismos internacionales- y del propio Banco Central -deudas en dólares que tiene con los bancos nacionales y extranjeros-. A esto se suma la venta de divisas para pagar las importaciones. Por eso las reservas no crecen”, acotó Idesa.4) Pagos de deuda. Como antecedente, el Gobierno ha cumplido este año con los pagos de deuda con organismos multilaterales, por cuanto puede anticiparse que lo seguirá haciendo en lo que resta del año. En agosto hay un vencimiento con el FMI por USD 400 millones, más los primeros pagos por el stand by de USD 44.000 millones otorgado en 2018 y 2019. Serán dos cuotas de unos USD 1.900 millones que recaen en septiembre y diciembre. Asimismo, quedan pendientes los USD 2.400 millones a pagar al Club de París. Es decir que los pagos pendientes con estas entidades totalizan unos USD 6.600 millones, prácticamente el total de reservas netas del BCRA, incluido el oro. En este sentido, tendrá un rol principal la ampliación este año de los Derechos Especiales de Giro (DEG) por unos USD 4.300 millones que el FMI le otorgará a la Argentina y que podrían utilizarse para cancelar vencimientos.En el primer semestre el BCRA mantuvo a raya la devaluación y aumentó las reservas brutas, netas y liquidasAdemás, los analistas de Research for Traders subrayaron que “sin haber llegado aún a un acuerdo con el FMI, Argentina comenzará a abonar en julio la deuda que reestructuró el Gobierno en septiembre de 2020. El próximo 9 de julio vencerá la primera cuota de intereses de los nuevos bonos Globales y Bonares por unos USD 155 millones”.Para Pedro Siaba Serrate, estratega de Renta Fija en Portfolio Personal Inversiones, “por más reducción de estrés que muestran los precios (de acciones y bonos), el mercado descuenta que Argentina va a sufrir un evento de crédito en los próximos años. Un eventual acuerdo con el Fondo Monetario Internacional y el Club de París sería una señal. Con un plan estructural detrás y cierta racionalidad, Argentina podría retomar el rumbo, generar recursos y volver al mercado, que pide previsibilidad. Ese es el camino a seguir”.Ecolatina puntualizó que en términos fiscales “ingresaría otro 1% del Producto por transferencias del FMI, debido a la emisión de DEG que el organismo planea realizar a todos los países miembro. Estos recursos no deben devolverse, por lo que no modifican los pasivos del Tesoro, pudiendo contabilizarse ‘sobre la línea’ como una transferencia corriente -es decir, reducirán el déficit fiscal primario-. Ese fue el criterio utilizado en 2009, cuando para paliar la crisis internacional el organismo multilateral realizó una asignación extraordinaria DEG que benefició a Argentina con alrededor de USD 2.700 millones”.5) Expansión monetaria por covid-19. Un punto aún por definir y que será clave para el equilibrio cambiario es el de la expansión monetaria en lo que resta del año, debido a las necesidades fiscales para atender los efectos de la crisis sanitaria y sostener los ingresos de una amplia porción empobrecida de la sociedad.Ecolatina consideró que “Hacienda cambió la forma de conseguir estos recursos: mientras que el año pasado recibió asistencia del BCRA por más de la totalidad del déficit primario (7,5% del Producto), este año los giros se minimizaron, y tuvieron -hasta ahora- una magnitud menor al monto de financiamiento neto que consiguió el Tesoro por endeudamiento en el mercado”, donde obtuvo cerca de $400.000 millones por colocación de bonos y monetizó otros 240.000 millones de pesos. En este sentido, señaló que “se vienen consiguiendo buenos resultados en este frente: sin subir la tasa, mantiene un rollover promedio de 115% hasta mayo” y de “127% si consideramos también los recursos captados en la primera licitación de junio”.Para Invecq Consultora Económica la “reducción del déficit fiscal de casi 40% en términos reales” en el primer tramo de 2021 hace “dudar de la sostenibilidad de este proceso”, porque “la propia dinámica futura de algunas partidas del presupuesto, como las de las jubilaciones, ya está determinada como consecuencia de las fórmulas automáticas de actualización. El caso particular de las jubilaciones hace prever un incremento en estos gastos a partir del mes de septiembre próximo”.En la segunda mitad de 2021 restan pagos a organismos por USD 6.600 millones, compensados en parte por la ampliación de DEG por USD 4.300 millones“Pero más allá de las partidas que ‘están jugadas de antemano’, lo que veíamos es que sería bastante improbable que un Gobierno con las características conocidas como el actual en cuanto al manejo del gasto público se mantenga en una trayectoria conservadora en plena campaña electoral de medio término. Es decir, la prudencia que (el ministro Martín) Guzmán habría conseguido mostrar durante los primeros meses del año desaparecería a partir de la segunda mitad; debido a que ‘el ala política’ tomaría el control mediante distintas herramientas de inyección fiscal”, apuntó Invecq.6) Fortaleza de monedas emergentes. Un factor que contribuyó a la estabilización cambiaria en 2021 fue el de la revalorización de las divisas de importantes socios comerciales de la Argentina, como Brasil y China, movimiento que ayudó a una mejora del tipo de cambio real multilateral de nuestro país, es decir, la competitividad cambiaria en el frente externo.Desde los mínimos de 2021, a principios de marzo, el real brasileño acumula una apreciación de 15% en cuatro meses respecto del dólar norteamericano. Y el yuan chino se apreció cerca de 3% respecto de sus mínimos del año, a fines de marzo.Por eso, aunque el dólar oficial en Argentina evolucionó a un ritmo inferior al de la inflación, el Índice de Tipo de Cambio Real Multilateral (Itcrm) que mide el BCRA se sostiene sobre los 100 puntos, un nivel considerado de equilibrio. Hoy el Itcrm alcanza los 116 puntos, con un retroceso de ocho puntos respecto de enero y en su nivel más bajo desde julio de 2020, pero aún 16 enteros por encima de un nivel de equilibrio teórico, que implica una ventaja competitiva para exportar.SEGUIR LEYENDO:El Banco Central acumulará menos reservas en junio y todas las miradas apuntan a la dolarización preelectoralPor la inflación, el ahorrista que apostó al dólar libre en el último año perdió un 14% de poder de compraLa deuda pública aumentó en mayo y ya superó los USD 341.000 millones

Fuente

Categories
economía

Consumo en pandemia: los shoppings reabrieron con menos locales y planes de reconversión

La reapertura del shopping Abasto, uno de los más grandes de la ciudad (Adrián Escandar)El negocio de los shoppings fue uno de los que tuvo que permanecer más meses cerrado por las medidas oficiales para contener la pandemia. Fueron siete meses sin poder operar durante el año pasado (entre marzo y octubre de 2020). Y cerca de dos meses este año (entre abril y junio). Esta semana, reabrieron en la ciudad de Buenos Aires con menos locales -ya están en proceso de cubrir los lugares que quedaron vacíos- y con algunas ideas de reconversión.Según el último relevamiento sobre centros de compra, publicado por el Indec a fines de mayo, en los distintos shoppings del país hay 6.135 locales. En marzo de este año, el 26,4% de los locales estaban “inactivos” (disponibles para alquilar, en reforma o con cierre provisorio). La encuesta abarcó 79 centros de compras, de los cuales 19 están situados en el Gran Buenos Aires, 17 en la ciudad de Buenos Aires y el resto en el interior del país. En febrero de 2020, cuando se publicó el último informe del sector previo a la irrupción de la pandemia, el porcentaje de locales cerrados era de 12,6 por ciento.En marzo el 26,4% de los locales estaban “inactivos”, esto es disponibles para alquilar, en reforma o con cierre provisorioA la espera de poder ir recuperando, de a poco, su nivel de clientes habitual, los grandes shoppings ya están diseñando algunas estrategias. El Alto Palermo, uno de los centros comerciales del Grupo Irsa, montó un esquema de venta a la calle, fuera del centro comercial, con la ubicación de diez containers convertidos en locales comerciales sobre la calle Arenales. Las marcas se instalarán allí de forma rotativa y se irán renovando cada 15 días.Esta medida, claro, no es replicable en otros centros comerciales, ya pocos son atravesados por una calle casi interna como es el caso de Arenales. “En el caso de la industria, durante las restricciones se llegó a un 30% de locales cerrados. En los shoppings de Irsa la vacancia fue muy variada. De los 1.500 locales de los 14 centros comerciales en el peor momento hubo 200 locales cerrados. De esa cantidad, repusimos unos 150 y estamos con una vacancia del 7%”, detalló Sergio Dattilo, gerente de Relaciones Institucionales de la compañía.Los patios de comidas de los centros comerciales aun no fueron habilitadosLo que para algunas marcas es una situación crítica que los obliga a abandonar los centros comerciales, para otras que antes no veían posible tener un espacio en un shopping también puede ser una oportunidad. “Se sumaron rubros que hasta ahora no estaban en los shoppings como concesionarias de autos, empresas de archivos o de pisos de madera. Va a haber una renovación de rubros. La contracara es que se fueron locatarios que eran pymes y se cayeron. El negocio está cambiando”, destacó Dattilo.Irsa es la empresa propietaria de los centros comerciales Alto Palermo, Abasto, Dot Baires, Alcorta, Patio Bullrich, Distrito Arcos, Alto Avellaneda, Soleil, Alto Rosario, Mendoza Plaza Shopping y Patio Olmos, entre otros. Durante los meses de cierre, los locatarios no se vieron obligados a pagar el alquiler, pero sí las expensas por los gastos comunes del centro comercial.“Se sumaron rubros que hasta ahora no estaban en los shoppings como concesionarias de autos, empresas de archivos o de pisos de madera” (Dattilo)En tanto, los shoppings de los barrios de Recoleta y Belgano -Recoleta Mall y El Solar- volverán a apostar por un formato de “outlet”: desde la reapertura y hasta fines de agosto, los locales de indumentaria y accesorios ofrecerán, además de las colecciones nuevas, prendas de temporadas anteriores, con precios hasta 50% más baratos que los actuales.“Los meses de cierre fueron extremadamente complejos. El año pasado, cuando reabrimos después de 7 meses, el 14 de octubre, el proceso de recuperación había sido lento. Arrancamos en ese momento con una desocupación de los locales de 12% a 15% y con las marcas con problemas muy complicados de financiamiento”, contó a Infobae Pablo Peralta Ramos, gerente Comercial de los shoppings Recoleta Mall y El Solar.”Los meses de cierre fueron extremadamente complejos. El año pasado, cuando reabrimos después de 7 meses, el 14 de octubre, el proceso de recuperación había sido lento”, dijo a Infobae Pablo Peralta RamosEn apenas unos días, los centros comerciales lograron reactivar algunas de sus habituales promociones con tarjetas bancarias para estimular la venta de productos por el Día del Padre. “No es abrir y que todo ya se normaliza. El Día de la Madre, el año pasado, en números absolutos no fue bueno porque hubo poco tiempo para vender. Pero la venta de Navidad fue relativamente normal. Había comenzado un proceso de mejora pero con el último cierre se volvió a frenar. Llegamos a marzo con muchas expectativas y en abril tuvimos que volver a cerrar y muchas marcas no llegaron a recuperarse y tuvieron que volver a achicarse”, agregó Peralta Ramos.“El Día de la Madre, el año pasado, en números absolutos no fue bueno porque hubo poco tiempo para vender. Pero la venta de Navidad fue relativamente normal” (Peralta Ramos)El ejecutivo coincidió en que la crisis alejó a marcas grandes de los shopings, que tuvieron que reducir su cantidad de locales, pero que también comenzó a acercar a otras empresas más chicas, pyme, que antes -cuando había lista de esperar para conseguir un espacio- no tenían muchas opciones de conseguir un espacio. “Normalmente los shopping no tienen vacancia, para diciembre habíamos alcanzado un 100% de ocupación en los dos centros comerciales”, dijo.Desde el sector, remarcan que los centros comerciales son espacios seguros con un doble aforo -dentro del shopping y dentro de cada local- y con personal destinado a que se cumplan los protocolos.SEGUIR LEYENDO:Locales en containers en la vereda y marcas rotativas: la nueva estrategia de uno de los principales shoppings porteñosLa cantidad de locales cerrados en shoppings de todo el país pasó de 12,6 a 26,4% del totalCierra el principal cine de Caballito: Cinépolis de Acoyte y Rivadavia no reabrirá luego de las restricciones

Fuente

Categories
economía

Norberto Sosa, de Invertir en Bolsa: “Los tres criterios para calificar a Argentina como ‘emergente’ o de ‘frontera’ nos están jugando en contra”

“El 10 de junio, MSCI publicó los resultados de la revisión de accesibilidad del mercado global y aclaró que Argentina no estaba incluida en dicho reporte y que se expediría al respecto el 24 de junio”MSCI, la firma de índices de valores globales que determina sin un país en general, y las empresas cotizantes en el Mercado de Valores local e internacional son “elegibles” para los inversores globales en papeles con renta variable, según diferentes categorías, de la óptima “Grado de Inversión”, mínimo riesgo, hasta la peor de “país de frontera”, alto riesgo, pasando por escalas intermedias, hasta la peor de “país independiente”, definirá sobre el próximo viernes si la Argentina se mantiene en el segundo tramo de “emergente”, o desciende al de “país de frontera”, como se agrupa a los de alto riesgo, aunque puede resultar peor, que no se defina.Del lado del Gobierno nacional se sostiene: “la economía se encuentra en el estado de transición que implican las políticas aplicadas para tratar los desequilibrios macroeconómicos existentes previo a la pandemia, con avances en la situación fiscal, externa y monetaria. En este sentido, el BCRA sigue contribuyendo con la normalización del funcionamiento de la economía, en coordinación con la estrategia fiscal del Gobierno Nacional, a fin de sentar las bases macroeconómicas de un sendero de desarrollo económico con equidad social”, destaca el último Informe de Estabilidad Financiera del Banco Central de la República Argentina.Esperemos que la historia no se vuelva a repetir, dado que la Argentina ya ha pasado por ese proceso, y ahora puede quedar en lo que se define como índice Standalone, con muy pocos paísesMientras que, en la mirada del consenso de los economistas del mercado local, la agudización de la crisis sanitaria, al parecer por la subestimación del fenómeno por parte del Gobierno, al punto que ni fueron contempladas partidas en el Presupuesto Nacional para el corriente año, no sólo alteró la planificación financiera y monetaria, sino que además junto al aumento de las regulaciones y restricciones sobre la actividad privada, con mayor presión tributaria sobre las empresas, provocaron un anticipado freno de la esperada reactivación que se había iniciado en los últimos meses de 2020, al tiempo que aceleraron las expectativas de inflación, cada vez más alejadas de la meta presupuestaria del 29 por ciento.Norberto Sosa, economista y director de Invertir en Bolsa (IEB), un entusiasta analista de la macroeconomía y con relación activa con los máximos referentes de los fondos de inversión local e internacionales dio su visión en una entrevista con Infobae sobre las expectativas para la decisión que tomará MSCI el próximo viernes y sus posibles efectos.— ¿El próximo 24 de junio la Argentina podría volver a descender a la categoría de “país de frontera” por MSCI?— Interesante cuestionamiento. El 10 de junio, MSCI publicó los resultados de la revisión de accesibilidad del mercado global y aclaró que Argentina no estaba incluida en dicho reporte y que se expediría al respecto el 24 de junio, fecha que los amantes del fútbol asocian con el cumpleaños de Lionel Messi. Esperemos que la historia no se vuelva a repetir, dado que la Argentina ya ha pasado por ese proceso. El 16 de diciembre de 2008, MSCI anunció que comenzaría una consulta sobre Argentina. Dicha consulta formalmente se inició el 22 de enero de 2009. Los resultados se dieron a conocer el 18 de febrero de ese año y la reclasificación de “emergente” a “frontera” se hizo efectiva el 1 de junio. En síntesis, el proceso llevó seis meses. En aquel momento, el ministro de Economía era Carlos Fernández. Le cuento que algunos años más tarde, más precisamente el 10 de septiembre de 2013, tuve la oportunidad de visitar MSCI y estar reunido con Henry Fernández (Chairman & CEO), Raman Subramanian (Managing Director) y Diana Tidd (Head of Index). Me relataron sobre su asombro cuando Argentina fue reclasificada a frontera. En general, los países hacen el máximo esfuerzo posible para formar parte del índice de mayor nivel, dado que, según el mismo es la cantidad de capitales a los cuales las empresas de un país pueden acceder, pero según me contaron esos funcionarios, desde el Ministerio de Economía nunca les contestaron a los intentos de comunicación para ayudar a defender la categoría de emergente.Las definiciones de MSCI— ¿Qué significa?— Quizás vale la pena aclarar que MSCI no es una agencia calificadora de riesgos como son por ejemplo Moody´s, Fitch o Standard & Poor`s, entre otras. Uno de sus principales negocios es desarrollar índices de acciones, los cuales son utilizados por los grandes fondos de inversión del mundo para tener como referencia (benchmark). Cuando estamos hablando de fondos de inversión, no son precisamente fondos buitres, sino que por ejemplo el 95% de los fondos de pensión de los Estados Unidos, utilizan a los índices de MSCI como referencia. Además, cuando hablamos de fondos de pensión, me refiero a tanto a fondos públicos como corporativos. Para dar algunos ejemplos concretos de fondos históricamente muy relevantes, se trata de los fondos de pensión de los empleados de la administración pública de la Florida, de los maestros retirados de Texas o de los empleados jubilados de empresas como Boing o 3M. Y cuando se menciona a la famosa “consulta”, los participantes con mayor ponderación para los resultados son justamente los fondos de pensión.Cuando estamos hablando de fondos de inversión, no son precisamente fondos buitres, sino que por ejemplo el 95% de los fondos de pensión de los Estados UnidosEs por eso, que muchos países, constantemente están haciendo presentaciones ante estos grandes fondos, para que tengan un buen concepto de ellos, dado que el monitoreo de las clasificaciones es constante. Quizás suena un poco raro desde estas latitudes, pero hay países que generan campañas institucionales, para que las empresas privadas residentes en sus países tengan el mayor acceso posible a los fondos de inversión.Las tres grandes categorías en las que MSCI clasifica a los países, son desarrollados, emergentes y fronteras. Para llevar adelante dicha clasificación, aplica tres tipos de criterios: 1) económicos, 2) tamaño y liquidez de las compañías y 3) accesibilidad al mercado.En síntesis, perder un nivel en la clasificación, significa en primer lugar, un daño reputacional para el país. En segundo lugar, un menor acceso a fondos para las empresas. Más allá de alguna especulación de corto plazo que se pueda hacer al respecto, personalmente lo interpretaría como una mala noticia. Saliendo de los conceptos estrictamente técnicos e intentando hacer un paralelo con temas coloquiales, es como que un equipo de fútbol desciende de la “B”, a la “C”, dado que la “A” serían los desarrollados, la “B” los emergentes y la “C” frontera.”Perder un nivel en la clasificación, significa en primer lugar, un daño reputacional para el país. En segundo lugar, un menor acceso a fondos para las empresas”Es posible que algunos piensen que será mejor estar en una categoría inferior porque será más fácil ganar, pero es muy probable, que a algún auspiciante ya no le interese acompañar al equipo que desciende y que los mejores jugadores se quieran ir del equipo porque su valor en el mercado cae. Así de simple, pasa algo bastante parecido cuando los países pasan de una categoría a la otra.— ¿Por qué ocurriría? ¿Cuál es su expectativa?— Los tres criterios que aplica MSCI para la clasificación nos están jugando en contra.Es posible que algunos piensen que será mejor estar en una categoría inferior porque será más fácil ganar, pero es muy probable, que a algún auspiciante ya no le interese acompañar al equipo y que los mejores jugadores se quieran irCon respecto a los criterios económicos, estamos en un delicado período de 60 días, durante el cual el Gobierno está tratando de definir si caemos en default o no, con el Club de París. Son públicas, las diferencias internas que existen en el frente gobernante sobre qué actitud asumir con respecto al FMI. Hay quienes quieren tratar de llegar a un acuerdo lo antes posible y otros que están esperando la capitalización del FMI, para aplicar los DEG que reciba la Argentina a las reservas y gastar el equivalente de dólares de los activos externos líquidos para expandir el gasto pre electoral. Además, la pandemia y las políticas implementadas por el Gobierno para combatirla, han deteriorado la sustentabilidad del desarrollo económico y cuesta visualizar cuál es la estrategia de creación de empleo privado.”La pandemia y las políticas implementadas por el Gobierno para combatirla, han deteriorado la sustentabilidad del desarrollo económico y cuesta visualizar cuál es la estrategia de creación de empleo privado”, dijo Norberto Sosa, eso se percibe en la mayor volatilidad bursátil de la argentina Cresud respecto de la brasioleña ValeEn lo que se refiere a los criterios de tamaño y requerimientos de liquidez de las empresas, en realidad hace tiempo que la Argentina viene perdiendo en forma gradual su participación en emergentes.Cuando finalmente en 2019 Argentina fue reclasificada de “mercado fronterizo” a “mercado emergente”, los criterios aplicados de tamaño y liquidez de las empresas habilitaron a incorporar en el MSCI Emerging Markets Index, ocho compañías argentinas: Grupo Financiero Galicia, Banco Macro, BBVA Banco Francés, Telecom, Globant, YPF, Pampa Energía y Transportadora de Gas del Sur (TGS).Lamentablemente, el menor interés por parte de los inversores en empresas argentinas fue generando una reducción en su volumen de operatoria, lo cual fue disparando la eliminación de cinco compañías del grupo original. A los pocos meses de ser reclasificada Argentina a “mercado emergente”, en noviembre de 2019 MSCI retiró de su índice a Banco Francés, Pampa Energía y TGS. Mientras que en mayo del año pasado sacó a Banco Macro y Grupo Financiero Galicia.Por lo tanto, como aquel clásico vinilo de Génesis, “And Then There Were Three”, pero no estoy hablando de los legendarios Phil Collins, Tony Banks y Mike Rutherford, sino que de Globant, YPF y Telecom. Más recientemente, en mayo Telecom fue reemplazada por Adecoagro.De ahí que hoy la participación de Argentina en el MSCI Emerging Market Index ya es muy poco significativa. Sin embargo, es altamente probable que los criterios de accesibilidad al mercado, sean los que están ponderando más desfavorablemente. Los controles de capitales, cepo y restricciones en general, nos juegan en contra.El menor interés por parte de los inversores en empresas argentinas fue generando una reducción en su volumen de operatoria, lo cual fue disparando la eliminación de cinco compañías del grupo originalMi expectativa se mezcla entre lo que creo que puede pasar, lo cual no es muy optimista y lo que me gustaría que pase. Espero que, en esta oportunidad, el equipo económico haga todo lo posible para mantener a la Argentina en el status actual.— ¿Qué diferencia existe entre el escenario presente y el de un año antes?— Hay algunos elementos que juegan a favor y otros en contra. A favor, el actual equipo económico, luego de una ardua negociación, logró reestructurar la deuda externa. Si bien la quita fue importante y a partir del canje de los bonos, lejos de mejorar su paridad, los precios se deterioraron, fue una señal que podemos considerar amigable con los mercados. Aunque el equipo económico sabía que, en el corto plazo, dicha reestructuración no garantizaría financiamiento privado externo en el corto plazo, igualmente avanzó el proceso para reordenar la situación del endeudamiento externo privado.Otro aspecto destacable es que la Secretaría de Finanzas viene realizando un trabajo muy constructivo para recrear un mercado doméstico de deuda con instrumentos para todos los gustos (tasa fija, Badlar, CER y dólar linked). No debemos olvidar, que luego del “reperfilamiento” de la deuda que realizó la administración anterior, el mercado de deuda doméstica había quedado muy deteriorado y el mercado de fondos comunes de inversión pasó por un momento de stress sólo comparable con el de 2001.Por otro lado, tanto el ministro de Economía como el Presidente de la Nación realizaron una gira por Europa con la intención de recrear un clima de voluntad de pago ante el Club de París. Sin embargo, cuesta trabajo instalar la imagen de dicha convicción, cuando la Argentina, no acepta recibir una misión del FMI, para avanzar con la confección del reporte relacionado con el Artículo IV.”El ministro de Economía como el Presidente de la Nación realizaron una gira por Europa con la intención de recrear un clima de voluntad de pago ante el Club de París. Sin embargo, cuesta trabajo instalar la imagen de dicha convicción, cuando la Argentina, no acepta recibir una misión del FMI” (Europa Press)Mientras tanto, como comenté anteriormente, el peso de las empresas argentinas fue perdiendo significación en el MSCI Emerging Market Index y las medidas de carácter intervencionistas han aumentado.— ¿Qué implicancias traería la baja de la calificación bursátil sobre el flujo de capitales del exterior? ¿Por qué podría ocurrir que en lugar de irse capitales ingresarían fondos de riesgo?— Es un debate muy interesante que se ha instalado en el mercado. Como comenté en una pregunta anterior, considero que una reclasificación de Argentina de “mercados emergentes” a “mercados frontera” puede generar especulaciones favorables de corto plazo, pero personalmente considero que es una mala noticia.Una reclasificación de Argentina de `mercados emergentes` a `mercados frontera` puede generar especulaciones favorables de corto plazo, pero personalmente considero que es una mala noticiaEl racional que lleva a algunos analistas a que sea una oportunidad de corto plazo, es que como he comentado, en la actualidad los fondos emergentes sólo tienen como Benchmark en el índice a Globant, Adecoagro e YPF. En el caso de ingresar Argentina a “mercado frontera” se especula que algunas de las compañías que en 2019 fueron seleccionadas por MSCI, podrían formar parte del MSCI Frontier Market Index. Siguiendo ese razonamiento, podrían ingresar fondos a las compañías que mencionamos que se fueron cayendo del MSCI Emerging Market Index, desde 2019. Es decir, BBVA Banco Francés, Pampa Energía, TGS, Banco Macro, Grupo Financiero Galicia y más recientemente Telecom.Por otro lado, cuando Argentina formaba parte de “mercado frontera” llegó a representar el 16,98% del índice, mientras que se estimaba que representaría el 0,4% de emergentes. Finalmente, al ser reclasificada Argentina, sus empresas sólo representaron el 0,26% y en la actualidad, escasamente llegan al 0,12%. Por lo tanto, el peso que tendría en frontera sería mayor, pero el volumen que administran los fondos frontera es significativamente inferior a los activos bajo administración de los fondos emergentes. Por lo tanto, podemos hacer todas las especulaciones imaginables, pero insisto que en lo personal considero que no sería una buena noticia.— ¿Eso explica la reacción anticipatoria de la Bolsa en las últimas semanas?— Ese es otro tema interesante de debate. Es difícil poder establecer cuanto de la mejora reciente está relacionada con motivos domésticos y cuanto a un fenómeno global y regional. Si comparamos, por ejemplo, al MSCI Emerging Market Index con Cresud (Argentina) y Vale (minera de Brasil), podemos observar en el acumulado del año, que mientras que el promedio ponderado de las compañías que forman parte del índice subió aproximadamente 5%, pese a las caídas de los últimos días, Cresud acumuló 36% y Vale 25%. Eso está relacionado con la preocupación sobre el contexto inflacionario de Estados Unidos y la búsqueda de vehículos relacionados con materias primas como protección.Sosa destaca: “Es interesante comparar la evolución acumulada durante el año de bancos argentinos como Macro y Galicia, con bancos brasileros como Bradesco e Itaú”Paralelamente, también es interesante comparar la evolución acumulada durante el año de bancos argentinos como Macro y Galicia, con bancos brasileros como Bradesco e Itaú.El movimiento ha sido muy parecido. ¿Como distinguimos los efectos generados por Bolsonaro o las expectativas de default con el Club de París o los potenciales resultados electorales?Por lo tanto, es posible que algunas de las especulaciones que comenté esté afectando la cotización de algunas acciones, pero no hay una teoría mono causal para explicar el fenómeno. Más allá de todo eso, es una realidad que desde mediados de abril se viene registrando una mejora en los precios de los activos.— ¿Entonces cabe esperar que se cumpla una de las viejas máximas del ambiente bursátil: “se compra con el rumor, se vende con la noticia?— Es muy probable. Eso nos pasó en 2019 cuando se generó la reclasificación a emergentes.”Las cuatro compañías que finalmente ingresaron al índice en 2019: Galicia, YPF, Macro y Telecom, podemos observar que las cotizaciones de las mismas venían cayendo desde fines de 2017, pero previo a la reclasificación registraron un repunte, para luego evidenciar una caída abrupta y continuaron la tendencia bajista”Si observamos los comportamientos de por ejemplo cuatro compañías que finalmente ingresaron al índice: Galicia, YPF, Macro y Telecom, podemos observar que las cotizaciones de las mismas venían cayendo desde fines de 2017, pero previo a la reclasificación registraron un repunte, para luego evidenciar una caída abrupta y continuaron la tendencia bajista.En aquel momento hacíamos una serie de estimaciones de cuánto más dinero estaría disponible para las empresas argentinas, al pasar del universo frontera a emergente. Sin embargo, las perspectivas poco favorables que proyectaba hacia futuro el país llevaron a que los fondos frontera vendieran las posiciones de Argentina y los emergentes dilataran las compras.Previo a la reclasificación registraron un repunte, para luego evidenciar una caída abrupta y continuaron la tendencia bajistaPor lo tanto, sugiero ser prudente y espero que no ocurra el peor de los escenarios posibles, el cual sería que MSCI ni deje a la Argentina emergentes, ni la sume a frontera, sino que la deje sola en lo que se define como índice Standalone.Como se puede ver en el cuadro que le mostré al comienzo de la entrevista de clasificación de países, existen varios casos a nivel mundial. De América están Jamaica, Panamá y Trinidad & Tobago.SEGUIR LEYENDO:Firma MSCI estudia lanzar índice de criptomonedasEl plan de Martín Guzmán para gastar antes de las elecciones sin generar sobresaltos en el dólarMás emisión: las presiones sobre el BCRA para financiar una brecha de 1,6 billones de pesos en el segundo semestreArgentina sólo supera a Venezuela en un ranking de competitividad entre 64 países

Fuente

Categories
economía

Zonas frías: por qué la ley beneficiaría a los hogares que no requieren asistencia

El 10 de junio, la Cámara de Diputados dio media sanción al proyecto que prorroga los subsidios a los consumos residenciales en zonas frías.

En su versión original tuvo por objeto subsidiar a 850.000 usuarios de la región patagónica, provincia de La Pampa, el Partido de Carmen de Patagones en Buenos Aires, Malargüe en Mendoza y la región de la Puna, que pagan el 50% de la tarifa. Este subsidio se financia con un recargo sobre el precio del gas del 4,4%.El proyecto en tratamiento extiende los subsidios a las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, San Juan, San Luis, entre otras, y por lo tanto el beneficio por zonas frías alcanzara a mas de la mitad del territorio argentino.En el nuevo escenario se subsidiarán los consumos de gas en zonas “templadas cálidas” en función del mapa bioambiental utilizado por ENARGAS para definir los nuevos subsidios. Su inclusión se justifica por las bajas temperaturas del invierno, si fuera así. ¿cual será la lógica de subsidiar los consumos durante el verano?Mas de 3 millones de usuarios de las nuevas regiones recibirán un descuento de entre 30% y el 50% en su factura final, y esto implica que el 46% del total de los usuarios con gas de red del país serán subsidiados.Se trata de un subsidio generalizado, determinado solo por territorio y que presenta un enorme error de inclusión porque deja adentro a los hogares que no requieren asistencia y por lo tanto es ineficiente.El proyecto extiende el beneficio a los hogares sin conexión a la red, en general los de menores ingresos, los que continuaran comprando la garrafa al precio de mercado y sin subsidios.Los subsidios aumentarán en casi $ 3.000 millones por el efecto del aumento del precio del gas en el costo de generar energía eléctrica, pero también impactará en el costo de las industrias que enfrentaran un sobrecosto de casi $2000 en sus compras de gas y esto se reflejará en precios e inflación.Los subsidios son una herramienta necesaria y mas que nunca en la actual coyuntura pandemia y crisis, pero deben focalizarse en las familias vulnerables, que no pueden hacer frente al costo de los servicios sin importar el lugar de residencia.Para hacerlo el mecanismo está disponible, y es la tarifa social, que permite un trato igualitario entre usuarios y asiste tanto al servicio de gas como al eléctrico. Lo necesario entonces es profundizar y ampliar la cobertura por tarifa social con alcance federal. El pensamiento mágico detrás de este proyecto no llevara a buen puerto. Regalar la energía no es gratis, tiene costos en inversión, en la calidad de servicio que recibimos, en subsidios, y en inflación, que la economía nacional tienen margen para financiar.

.st0

TEMAS QUE APARECEN EN ESTA NOTA

Aumento De TarifasElectricidad

.st0

Comentarios

Comentar las notas de Clarín es exclusivo para suscriptores.

Suscribite para comentar
Ya tengo suscripción

Clarín
Para comentar debés activar tu cuenta haciendo clic en el e-mail que te enviamos a la casilla
¿No encontraste el e-mail? Hace clic acá y te lo volvemos a enviar.

Ya la active

Cancelar

Clarín
Para comentar nuestras notas por favor completá los siguientes datos.

Nombre

Apellido

Guardar

Cancelar

Fuente

Categories
economía

En medio de la negociación, el FMI cambiará su representante en la Argentina: quién es el economista británico que llegará al país

Ben Kelmanson, la nueva cara del FMI en Buenos AiresComo en otros tiempos duros, ahora otro economista británico del Fondo Monetario Internacional (FMI) llegará a Buenos Aires para controlar de cerca a un gobierno argentino.Esto se debe a que el FMI cambia de cara en Buenos Aires: Ben Kelmanson reemplazará a Trevor Alleyne como representante permanente en el país, mientras se demora la definición de un nuevo acuerdo para que el país pague la deuda de USD 45.000 millones otorgados en un crédito al gobierno de Mauricio Macri. Alleyne, de Jamaica, protagonizó la compleja tarea de reabrir la oficina local del FMI en 2018, luego de seis años de ausencia forzada por los conflictos con el kirchnerismo.“Kelmanson tiene 22 años de experiencia como economista en el Fondo, trabajando en una variedad de asuntos a nivel global y regional y de políticas de la institución para economías avanzadas, de bajos ingresos y emergentes” (FMI)Kelmalson ha desarrollado una larga experiencia en Europa del Este, donde promovió reformas para incrementar el crecimiento de los países por medio de modernización de leyes y reducción de la burocracia estatal.Si bien el representante del FMI en un país no es, a priori, la figura más relevante dentro del staff técnico, representa los “ojos” del organismo en el territorio y su rol se ve potenciado en situaciones problemáticas, como ocurrió durante las duras negociaciones entre Argentina y el Fondo luego del estallido de la convertibilidad a fines del 2001.Luis Cubeddu, actual jefe del caso argentino en el Fondo, estuvo en el país a comienzo de los 2000 como segundo de John DodsworthEn aquel momento, el Departamento del Hemisferio Occidental que lideraba Anoop Singh envió a uno de los técnicos más relevantes en la estructura del Fondo, el británico John Dodsworth, quien luego de haber sido subdirector del área, se mudó a Buenos Aires con siete valijas y una guitarra criolla en junio de 2003 para supervisar en forma meticulosa las conversaciones con el gobierno de Néstor Kirchner.En este período, Dodsworth representó la postura dura que mantenía la entonces subdirectora del organismo, Anne Krueger, quien se negaba a firmar un nuevo acuerdo con el país luego del programa temporal de fines del 2002 -sin fondos frescos- pese a la situación crítica que se atravesaba, hasta que tuvo que ceder a fines de 2003 por presión del Departamento del Tesoro bajo el gobierno de George W. Bush. El segundo de Dodsworth era un joven economista venezolano que hoy lidera el caso argentino: Luis Cubeddu.Sobre Kelmanson, se informó que “ha sido nombrado Representante Residente Senior del FMI en Argentina, como parte de la rotación de rutina del personal senior del Fondo”, indicó a Infobae una vocera del organismo que lidera Kristalina Georgieva. “Se espera que el Sr. Kelmanson asuma su puesto cuando finalice la designación del Sr. Alleyne, hacia fines de este año”, indicó.Si bien el representante del FMI en un país no es, a priori, la figura más relevante dentro del staff técnico representa los “ojos” del organismo en el país y su rol se ve potenciado en situaciones problemáticas“Kelmanson tiene 22 años de experiencia como economista en el Fondo, trabajando en una variedad de asuntos a nivel global y regional y de políticas de la institución para economías avanzadas, de bajos ingresos y emergentes”, precisó.En su trayectoria figura que ingresó en el FMI hace 22 años y que desde 2018 se desempeñaba como representante del organismo en Estambul, ante el gobierno de Turquía.Trevor Alleyne, el representante del FMI que parte en unos mesesDesde 2016 fue subdirector del Departamento para Europa del Fondo, encargado de la unidad dedicada a Polonia y los países bálticos. Previamente se desempeñó como jefe y economista senior de la división de Mercados Emergentes.Antes de ingresar al FMI trabajó en el Tesoro británico, entre 1995 y 1999, como economista y asesor especial del director de ese país, justamente, ante el Fondo; se recibió como economista en la Universidad de Leeds.En un artículo académico que escribió para el organismo, examinó y recalculó el tamaño de las economías sumergidas en Europa, centrándose en las economías emergentes, y recomendó políticas para aumentar la formalidad. “El tamaño de las economías sumergidas ha disminuido en toda Europa en los últimos años, pero sigue siendo significativo, especialmente en Europa del Este”, explicó.“En las economías emergentes europeas, los principales determinantes del tamaño de la economía sumergida son la calidad de la reglamentación, la eficacia del gobierno y el capital humano”, indicó“Para combatir con éxito la economía sumergida se necesita un paquete global de reformas, centrado en los factores específicos de cada país. El menú de políticas más relevantes para las economías emergentes de Europa incluye: la reducción de las cargas regulatorias y administrativas, el fomento de la transparencia y la mejora de la eficacia gubernamental, así como la mejora del cumplimiento de las obligaciones fiscales, la automatización de los procedimientos y el fomento de los pagos electrónicos”, expresó el economista que ahora deberá lidiar con asuntos más prosaicos en los despachos oficiales de Buenos Aires.SEGUIR LEYENDO:El plan de Martín Guzmán para gastar antes de las elecciones sin generar sobresaltos en el dólarEl derrumbe de la soja y la incertidumbre sobre un acuerdo con el FMI golpearon a los activos argentinosMás emisión: las presiones sobre el BCRA para financiar una brecha de 1,6 billones de pesos en el segundo semestre

Fuente

Categories
economía

El futuro formativo de los profesionales de la construcción como eje de un encuentro sectorial

Ivan Szczech, titular de la Camarco (en el centro) y Sebastián Orrego, de la Escuela de Gestión (der.)La Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), a través de su Escuela de Gestión, realizó el primer encuentro de 2021 para debatir la actualidad y el futuro de la formación profesional en esta actividad.“Construyendo el futuro de la formación” contó con la participación de manera virtual de más de 800 inscriptos, encuentro que se efectuó con el objetivo de intercambiar experiencias, aprendizaje, aspectos formativos para transmitirle a quienes estudien, y sean capacitados para desempeñar funciones acordes a lo que requieren las empresas del sector en busca de optimizar la labor en el siglo XXI.“Hay que cambiar la manera de formar en las universidades como también lograr que los operarios trabajen con metodologías actuales” (Orrego)Sebastián Orrego, director de la Escuela de Gestión de Camarco, destacó a Infobae, que el saldo de este encuentro es muy positivo “por ser el primer evento del ciclo 2021, enfocado en cuestiones que se asocien directamente con la capacitación. El evento se centró en el eje de copensar la formación profesional, dejando un poco de lado la obra, elevando la mirada en cómo debemos preparar a los alumnos para que puedan rendir mejor en las empresas cuando sean contratados. Debemos preparar personas para el liderazgo del futuro”.En la apertura del encuentro, el presidente de la Camarco, Iván Szczech, se refirió sobre la importancia de la formación vinculada al futuro de la industria, que exige nuevas formas de enseñar para que los estudiantes una vez recibidos de sus carreras aporten todo lo aprendido a favor de la comunidad en materia edilicia.De izquierda a derecha, Paty Wilensky, de la empresa Coaching Reversible; Guillermo Barreto, de ADCA; y Hernán Ruggirello, de la Fundación Uocra“Lo que estamos haciendo es copensar el futuro de la formación en la construcción. Esto es muy importante dada la creciente brecha tanto económica como social que se da en el mundo, y la Argentina no es la excepción. Una brecha que en infraestructura necesita una inversión pública y privada de alrededor del 15% del Producto Bruto Interno (PBI). Para recibir una creciente inversión, con continuidad, a la vez, necesitamos recursos materiales, pero también humanos. Por eso nos enfocamos en la capacitación que realizamos desde la Escuela de Gestión”.En primer lugar, se desarrolló el panel “Tecnologías: el impacto en la formación profesional”. Allí disertaron Carolina Briones, directora del Centro Tecnológico para la Innovación (Chile), y José Antonio Viejo, director de Formación de la Fundación Laboral de la Construcción (España).“Una brecha que en infraestructura necesita una inversión pública y privada de alrededor del 15% del PBI (Szczech)“Fue muy importante el acompañamiento de distinguidos representantes quienes hablaron del impacto de la tecnología en la industria y en la vida cotidiana de las obras y de las empresas. Pero allí se notó la desventaja de mantener procesos formativos que deben mutar y modernizarse. Hay que cambiar la manera de formar en las universidades como también lograr que los operarios trabajen con metodologías actuales, porque en muchos casos se siguen realizando edificaciones con formatos del siglo XX. Los expertos aconsejaron que en la Argentina, debemos ir hacia la innovación educativa, con formatos, contenidos y marcos conceptuales, que enriquezcan la capacitación profesional”, comentó Orrego.En tanto, Andrés Hatum, profesor de Management y Organización en la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, hizo un análisis sobre las competencias y el desarrollo de los líderes del futuro. Además, se realizó el panel “Competencias del futuro en la construcción”, del cual participaron Hernán Ruggirelo, de la Fundación Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA); Paty Wilensky, de Coaching Reversible; y Guillermo Barreto, de la Asociación de Desarrollo y Capacitación Argentina (ADCA). Los expositores, analizaron cómo las competencias digitales y socioemocionales se convierten en insumo clave para el desarrollo de la industria de la construcción.De izquierda a derecha, Luis Scasso de OEI, Orrego, y Gustavo Gándara de Fundación UOCRAOtro panel denominado “Formación profesional para el trabajo”, trató sobre las miradas respecto de educación y trabajo por parte del sector empresarial, sindical y de distintas reparticiones del Estado. “La clave está en la vinculación de estos mundos, entre los cuales la Camarco viene tendiendo puentes”, afirmó Orrego, quien moderó las exposiciones que brindaron Diego Golombek, del Instituto Nacional de Educación Tecnológica (INET); Gustavo Gándara, de la Fundación UOCRA; Luis Scasso, de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI); y Leonardo Di Pietro, del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación.Por las aulasDel encuentro participaron representantes de organizaciones intermedias, alumnos de distintas carreras y empresarios del sector, entre otros, y Szczech destacó las distintas carreras y becas que estimula la cámara en universidades y centros de estudio de todo el país. “Impulsar al mundo del trabajo a quienes están finalizando sus estudios es algo importantísimo”, sostuvo.“Estamos atravesando una situación de pobreza estructural enorme, por eso necesitamos generar empleo. El trabajo tiene que venir de la mano de la capacitación y el conocimiento. Debemos estructurar un país mejor, y este tipo de acuerdos de colaboración son los que la Argentina necesita”, añadió Szczech.Fuentes de la Camarco indicaron que la agenda incluye seguir otorgando becas y seguir capacitando. La Escuela de Gestión, el año pasado contó con la participación de más de 35.000 alumnos.Los encuentros temáticos, dedicados a la educación y formación profesional continuarán en julio (será sobre innovación), en agosto (género y diversidades), en septiembre (la convención sectorial), en octubre (encuentro de jóvenes), y el último del año se realizará el 17 de noviembre cuando se celebre el Día de la Construcción.SEGUIR LEYENDO:Melconian: “El ángel de la inflación permite recaudar y licuar gasto público”Alquileres en el GBA: los aumentos llegan al 80% y se agudiza la escasez de oferta de unidades de 3 y 4 ambientes

Fuente