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El pueblo donde solo viven personas con Alzheimer

Una de las principales preocupaciones de los familiares de personas con Alzheimer es la aparente falta de independencia y la necesidad constante de que haya alguien a su cargo.

Sin embargo, no tiene porqué ser así, un proyecto francés que lleva en marcha un año está demostrando que las personas que sufren esta enfermedad son capaces de vivir solas y con autonomía.

Los habitantes viven con plena autonomía (Village Landais Alzheimer).

Se trata de una villa-residencia en Dax, un municipio francés de Landas, donde viven más de un centenar de pacientes con Alzheimer en pisos individuales pero con espacios compartidos.Cada uno de ellos vive solo o en pareja en su casa, gracias a un entorno formado con 200 personas, algunos profesionales y otros voluntarios, que trabajan a diario para que los pacientes puedan mantener la máxima independencia posible.Total independencia y autonomíaEste proyecto pretende demostrar que los pacientes de Alzheimer son capaces de vivir solos sin una tutela familiar o hospitalaria constante, eso sí, siempre y cuando estén rodeados de la ayuda adecuada. Todo en su interior, desde el paisaje, la arquitectura, el servicio, el personal, y demás, está diseñado para acompañar a las personas en su dependencia sin que tengan que renunciar a su libertad o autonomía.

El proyecto ha costado U$S 8.000.000 (Village Landais Alzheimer).

La idea nace de una experiencia idéntica y pionera en los Países Bajos, un proyecto que se centra en las posibilidades y no las discapacidades, poniendo el aburrimiento, la soledad y la desesperanza que muchas veces viven los ancianos en otra perspectiva. Este proyecto respalda las necesidades, estilos de vida y preferencias únicos.

El proyecto acaba de cumplir un año, está en Francia y es un éxito (Village Landais Alzheimer).

En Francia, el proyecto ha costado U$S 8.000.000, de los cuales la mitad está subvencionado por el estado francés y el resto por sus usuarios, que pagan U$S 30.000 al año por vivir allí. De momento el proyecto ha sido todo un éxito y sus habitantes han conseguido vivir en un entorno adaptado donde todo está pensado para respetar su autonomía y sus necesidades.La Vanguardia.

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Qué hacen en la NASA y dónde quedan sus oficinas centrales

“OK, Houston, hemos tenido un problema aquí”. La frase se repitió dos veces a 330.000 km de la Tierra: los astronautas Jack Swigert y James Lovell informaban de esta manera que había explotado un tanque de oxígeno y que esto iba a dejarlos sin electricidad ni agua potable en su viaje a la Luna. Una verdadera pesadilla espacial estaba por comenzar.

En abril de 1970, los astronautas Swigert, Lovell y Fred Haise integraban la misión Apollo XIII. Las dos misiones anteriores habían aterrizado en la luna y sus astronautas habían caminado y explorado el suelo lunar, televisado para todo el mundo, que lo veía por lo general en blanco y negro y sin televisores de alta definición.Pero el Apollo XIII tenía también un destino inolvidable aunque impensado. No llegaron a la Luna, pero para muchos esta misión demuestra el espíritu que debe guiar a la agencia espacial más famosa del planeta, ya que el trabajo en equipo y el temple permitió traer de regreso a los tres astronautas. Aquí, les contamos qué es lo que hacen en la NASA y dónde quedan sus oficinas centrales.

Inolvidable. En el casco de Buzz Aldrin se refleja el Modulo Lunar y Neil Armstrong.

Qué es lo que hacen en la NASA Por supuesto, esta misión ganó popularidad gracias a la película Apollo 13, en la que Tom Hanks pronuncia la frase, considerada como una de las más recordadas de la historia del cine. El filme, del director Ron Howard, ganó dos premios Oscar en 1996 y estuvo nominado a Mejor Película. Claro que la National Aeronautics and Space Administration (NASA) hizo y hace muchas cosas más que darle ideas a Hollywood. Hizo posible que el ser humano llegara a la Luna el 20 de julio de 1969, gracias a la misión Apollo XI. Neil Armstrong descendió del módulo lunar y dijo otra frase muy famosa: “Un pequeño paso para el hombre, un gran salto para la humanidad”.Aquella epopeya, como muchas otras posteriores que a veces terminaron en tragedia, puso de moda en todo el mundo no solo al Centro de Control en Houston con el que hablaban los astronautas mientras estaban en el espacio, sino también al Cabo Cañaveral, estado de Florida, mítico lugar de despegue de los cohetes norteamericanos, incluidos todos los del Apollo y de los transbordadores Challenger, Discovery y Columbia.Y aunque parezca increíble, la sede central de la NASA no está ni en Houston ni en Cabo Cañaveral sino en Washington DC, precisamente en el 300 de E St. SW. Sede de toda la organización norteamericana desde su propia creación.

Actualidad. El astronauta Andrew Feuste realiza ajustes en la Estación Espacial Internacional.

La conquista del Espacio La exploración del espacio es el principal objetivo de la NASA, que nació al calor de la Guerra Fría, poco después que la URSS lanzara el satélite Sputnik en octubre de 1957. En diciembre, la National Advisory Committee for Aeronautics (NACA) probó el cohete Vanguard, que explotó en el momento del despegue. Mejor suerte tuvo el Explorer I, primer satélite de EE.UU., puesto en órbita en enero de 1958.No pasaría mucho tiempo hasta que el Congreso aprobara la National Aeronautics and Space Act, promulgada por el presidente Dwight Eisenhower, que dio origen a la NASA el 1º de octubre de 1958. Los proyectos Mercury, Gemini y Apollo marcaron esa primera década en la que EE.UU. le ganó la pulseada a la URSS con el exitoso alunizaje de 1969.Después de los cohetes Saturno, la NASA apostó por los Space Shuttle (transbordadores espaciales), pieza clave para desarrollar la International Space Station (ISS o Estación Internacional Espacial) y para poner en marcha en el espacio el increíble telescopio espacial Hubble, que ayudaría a dar pasos gigantescos a la hora de conocer nuestra sistema solar.

2010. El Atlantis en el espacio y sobre la cordillera de Los Andes.

Aunque con menos épica que los Apollo que desembarcaron en la luna, los transbordadores también fueron esenciales en la conquista y aprendizaje del espacio. Volaron durante 30 años (desde 1981 hasta 2011) e hicieron en total 135 misiones con hasta 7 astronautas a la vez.Maravillosos desde lo estético por ese don de despegar como un cohete pero regresar y aterrizar en la tierra como un gran avión, dos tragedias enlutaron esas misiones. El 28 de febrero de 1986, el Challenger se desintegraría a 73 segundos de su despegue muriendo sus siete tripulantes entre los que se encontraba Charon Chista McAuliffe, la primer maestra ajena a la NASA que saldría al espacio. Y el 1 de febrero de 2003 el transbordador espacial Columbia se desintegró cuando volvía de una misión espacial y buscaba aterrizar con sus 7 tripulantes en Cabo Cañaveral.Si bien en ambos casos, las tragedias demoraron la continuidad hasta que se hubiese investigado y corregido las fallas de los accidentes, nada quitó el ímpetu y su espíritu de conocimiento de la NASA, quien también desarrollaría una muy buena colaboración con Rusia (antigua URSS) a través de distintos proyectos (Skylab y Apollo-Soyuz), y también con la Agencia Espacial Europea.

Maravilla. El Hubble gira sobre la tierra fotografiando el sistema solar.

Otra etapa de estas seis décadas de investigación incluye las sondas Pioneer 10 (1972) y Voyager (1979), enviadas hacia los confines del espacio, o el ya mencionado Telescopio Espacial Hubble, puesto en órbita el 24 de abril de 1990 por el transbordador espacial Discovery. Más reciente es la llegada del rover Perseverance a un cráter marciano en febrero pasado.Proyectos y naves millonariasLos costos de la exploración espacial son elevados. El programa Apollo, por ejemplo, consumió alrededor del 4% del presupuesto federal. Como dijimos, había intenciones políticas detrás de la investigación científica y por eso la chequera era generosa. Todo cambió, pero durante el gobierno de Donald Trump se renovó el entusiasmo.Después de cancelar todo lo relacionado con los transbordadores y otros proyectos, la NASA quiere enviar misiones tripuladas a la Luna en 2024, como parte de un proyecto que bautizó Artemisa y que costaría unos 71.000 millones de dólares. También, planea misiones tripuladas a Marte para 2033.Por ahora, el Congreso no le ha dado el visto bueno a todo esto: el presupuesto de la NASA representó, en 2019, 0,5% del total federal. Unos 23.200 millones que, alega la NASA, rinden unos 64.000 millones en beneficios.

Perseverance. Llegó a Marte este año tras 7 meses de viaje.

La agencia espacial emplea a unas 18.000 personas en Estados Unidos y estima que, gracias a sus numerosos contratistas, genera 312.000 empleos indirectos. “Desarrollamos y creamos tecnologías que permitirán futuras exploraciones y el beneficio para la vida en la Tierra”, dicen en la agencia.En sus sitios web, explica que sus investigaciones contribuyen al avance de la aeronáutica, por ejemplo, mediante la propulsión eléctrica y los vuelos supersónicos. También destaca su vínculo con el mundo académico y la industria, ya que muchas compañías utilizan su tecnología para desarrollar productos.En seis décadas lanzó 115 satélites de observación, cuyas imágenes y mediciones contribuyen a la detección y estudio de fenómenos meteorológicos, el cambio climático y la deforestación. Además, el Hubble aportó información valiosa sobre nuestro Sistema Solar.

Argentina desde la Estación Espacial Internacional. Foto astronauta Ignazio Magnani.

La agencia está organizada en cinco áreas a las que denominan Mission Directories: Aeronáutica; Exploraciones y Operaciones Humanas; Ciencia; Tecnología Espacial y Apoyo de Misión. Tiene 20 centros repartidos por el país y su sede está en Washington DC, precisamente en el 300 de E St. SW.El 3 de mayo, Bill Nelson asumió como el 14º administrador de la NASA. Senador por Florida durante 18 años y con experiencia en misiones del transbordador espacial, su principal desafío consiste en mantener las investigaciones (sobre todo, el programa Mars 2020), en un contexto de pandemia y competencia privada (Space X, de Elon Musk, ya realizó varias misiones de abastecimiento a la ISS).Seguramente, recordará otra frase relacionada con el Apollo XIII: “El fracaso no es una opción”.

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“Municipio burbuja”: dónde queda y cómo se vive en el único distrito bonaerense que quedó en fase 5

Se podría definir como un “municipio burbuja”. Tiene las población igual al número de alumnos que puede alcanzar una escuela porteña o un centro educativo público de La Matanza. En el distrito de Tordillo, un territorio recostado sobre la bahía de Samborombón, a 280 kilómetros de la capital bonaerense, viven 1.960 personas. El mismo número que puede convocar un recital gratuito en una plaza del conurbano.
Tordillo es la única jurisdicción que mantiene -en plena segunda ola de coronavirus- el estatus privilegiado de Fase 5 para definir los permisos y restricciones que fija el gobierno bonarerense. Sus escuelas siguen con alumnos que asisten a clases, la actividad nocturna se extiende hasta las 24 y los deportes se pueden practicar al aire libre o en espacios cerrados. Un privilegio de unos pocos –menos de 2.000 personas- en medio de una Provincia que intenta cerrar y restringir movimientos y circulación para frenar el impacto de este nuevo embate del COVID-19.Esa comarca habitada por criadores de hacienda habituados a ver el horizonte sin obstáculos en el medio aparece como un ámbito esquivo para la peste que arrasa en cualquier lugar donde logra penetrar.La localidad cabecera de ese municipio, General Conesa, registraba este martes 1 caso activo del virus impredecible que modificó al planeta en poco más de un año. Permanecían diez habitantes en vigilancia por posible contacto estrecho y desde que se declaró la pandemia en el distrito aparece una víctima fatal: una mujer de 65 años, con una enfermedad de base que falleció el año pasado.

Tordillo, el distrito bonaerense que sigue en Fase 5.

Para envidia de los técnicos que deben cargar volúmenes pesados de datos en las planillas del AMBA o las ciudades grandes del país, Tordillo mantiene una estadística de apenas 130 casos totales de contagios desde el 20 de marzo del 2020. El pico: 23 a mediados de septiembre del año pasado. Y ahí se termina la breve planilla.El otro dato que puede exhibir como variable diferenciada con el resto de los 134 municipios de la provincia es el índice de vacunación. En Tordillo se aplicaron 1.252 dosis de las fórmulas de inmunización. Más del 60% de la población está con al menos una de las inyecciones. Y el 25% ya tiene las dos, según la Sala de Situación del ministerio de Salud de la Provincia.¿Hay un secreto para este éxito aparente en la lucha contra la peste? “Hicimos todo lo que nos fueron indicando las autoridades provinciales, en cada momento y en cada etapa del proceso pandémico”, explican en la municipalidad. “Pero no nos tenemos que relajar”, advirtió el jefe comunal. Héctor Olivera, cuando se conoció que su terruño era el único que quedaba en Fase 5.“Ya nos pasó con la primera ola: se demoró pero en un momento nos complicó el panorama. Por eso debemos seguir los cuidados y también digo que hemos tenido un poco de suerte”, describe con modestia el intendente.La circulación y las concentraciones son el foco de contagio del COVID-19. En Tordillo no le resulta fácil encontrarlas. Hay un jardín, una primaria y un secundario en General Conesa. Oficinas de Anses, AFIP, la policía y otros organismos estatales. Una sede del Banco Provincia con tres (3) empleados y algunos comercios.El Club Social y Deportivo Tordillo sólo mantiene en pie un local para eventos casi en desuso. En el polideportivo municipal todavía se practica fútbol masculino, femenino y de los veteranos.“No vamos a estar ajenos a esta segunda ola. En algún momento llegará”, reconoce Olivera. También admite que su capacidad sanitaria es limitada. El hospital municipal “Emilio Ferrari” tiene poco más de 10 camas y un plantel acotado. Los médicos no son del pueblo y hacen guardias pero no tiene internación para enfermos complejos: deben ser trasladados a Dolores o al partido de La Costa.“Si el sistema comienza a colapsar vamos a tener dificultades para atender a nuestros vecinos”, es la preocupación de las autoridades. Buenos Aires tiene desde este martes un nuevo mapa epidemiológico: 37 comunas están en fase 2 (con toque de queda, cierre de escuelas incluido). Son los 35 del AMBA y otros dos del interior. Hay 46 en fase 3 y 51 en fase 4.Las restricciones nocturnas pueden ser controladas en Conesa donde sólo funciona un pub y una cervecería que abrió hace 20 días. “Pudimos contener algunas fiestas clandestinas. Eso permitió frenar los desbordes. Y luego la clave es seguir concientizando a la gente. Acá cuesta mucho que usen el barbijo todo el día”, plantea Olivera.El ámbito conspira contra el uso de esa protección en la cara. Calles amplias, un diagrama de apenas cinco cuadras por lado conforma el plano de la localidad. La mitad son de tierra o mejorado. Además de la cabecera, completan el distrito parajes alejados como Villa Roch o Esquina de Crotto. El distanciamiento está casi asegurado con una densidad de 1,4 habitantes por kilómetro cuadrado. Sólo como referencia: La Plata tiene 7.300 habitantes por km2.Instalado en las primeras décadas del Siglo XIX como umbral del dominio de los pueblos originarios de la pampa bonarense, la fundación de Tordillo lleva la firma del gobernador Juan Manuel de Rosas, en 1839. Es uno de los primeros municipios de la provincia interior. Eran latifundios que pertenecían al Restaurador y a otras familias patricias como los Anchorena.Ahora es un paso obligado para quienes desde la región metropolitana viajan a las playas de la costa bonaerense. A 60 kilómetros de Dolores, 45 de San Clemente y 80 de Madariaga, es como un mojón en las rutas del Atlántico. Por eso el intendente mantiene la cautela: “El virus atraviesa todas las barreras, pasa por todos lados. Acá se va a filtrar y tenemos que estar preparados”, evalúa Olivera.Mientras, dos millares de bonaerenses respiran aire de libertad en plena pandemia, en un rincón árido de los llanos pampeanos.Corresponsalía La Plata​SC

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El mundo se pregunta: ¿dónde está el hombre más rico de China?

Jack Ma, fundador y dueño del conglomerado tecnológico Alibaba, lleva dos meses sin aparecer en público luego de pronunciar fuertes críticas al sistema regulatorio chino. Dueño de una fortuna estimada en US$ 60.000 millones, la desaparición del creador del “Amazon chino” de la escena pública generó conjeturas de todo tipo en los medios financieros internacionales y la preocupación va en aumento. Todo precedido por una serie de medidas por parte de las autoridades chinas que apuntan al corazón de los negocios del gigante del eCommerce y los medios de pagos electrónicos.
Las especulaciones se concentran en el discurso que pronunció Jack Ma en Shangai el 24 de octubre de 2020. Allí, sobre el escenario y  ante una audiencia que lo escuchaba atentamente, el empresario criticó el sistema de regulación de China por “sofocar la innovación” y comparó las reglas del sistema bancario de ese país con “club de ancianos”. “El sistema financiero actual es el legado de la era industrial”, dijo Ma y convocó a crear uno nuevo para la próxima generación. “Debemos reformar el sistema actual”, dijo al finalizar su exposición. Desde ese entonces, su imperio empresarial no dejó de sumar problemas.Una semana después de los cuestionamientos proferidos por Ma, el gobierno asiático suspendió imprevistamente la salida a la Bolsa de Ant, la fintech que controla Ali Pay, una plataforma de pagos digitales muy similar a Mercado Pago. La compañía esperaba recaudar más de US$ 35.000 millones y ya contaba incluso con la autorización de los organismos reguladores. La cosa no quedó allí. A fines de diciembre, las autoridades chinas abrieron una investigación antimonopolio sobre Alibaba y exigieron que el coloso tecnológico reestructure sus operaciones por presuntas prácticas anticompetitivas.Desde su última aparición en público, el multimillonario no se lo volvió a ver. Incluso pegó el faltazo al último programa de la serie sobre jóvenes talentos “Africa’s Business Heroes”, tal como se había anunciado. Fruto de su inspiración, el programa ofrece la oportunidad a empresarios africanos jóvenes de conseguir US$ 1,5 millones para iniciar su proyecto empresarial. Según estaba planificado, Ma sería parte del jurado, pero fue reemplazado por un ejecutivo de Alibaba a último momento. Su foto también fue eliminada de la web del programa. Un vocero de Alibaba consultado por el Financial Times aseguró que Ma no pudo participar en el último programa “debido a un conflicto de horarios”.Lo cierto es que Jack Ma es considerado un gurú del comercio electrónico y las finanzas digitales y también es el dueño de la mayor fortuna de China. Pero por las dificultades que atraviesa en su país de origen, se estima que ya perdió una quinta parte de su patrimonio. No son pocos los que temen que esto sea solo el comienzo.

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Diego Maradona fue homenajeado en el Estadio Azteca, donde marcó “la mano de Dios” contra Inglaterra

Diego Maradona, quien murió a raíz de una insuficiencia cardíaca aguda este miércoles en su casa de la localidad bonaerense de Tigre, fue homenajeado en la cancha del Estadio Azteca de México, donde marcó los dos goles históricos contra Inglaterra durante el Mundial de 1986.
En el arco donde Diego marcó “la mano de Dios”, el famoso gol con la mano, colocaron una corona de flores y una foto suya levantando la Copa del Mundo.El partido por los cuartos de final entre Argentina e Inglaterra fue el 22 de junio de 1986. En esa jornada, Maradona dejó una huella imborrable en la conciencia colectiva del pueblo argentino.
En honor a tu juego, en honor a ti. Siempre estarás presente. #EternoDiego #Maradona pic.twitter.com/VI8XHIAWiK— Estadio Azteca (@EstadioAzteca) November 26, 2020

El triunfo nacional fue por 2 a 1, con dos tantos del Diez y un descuento hacia el final del encuentro del delantero Gary Lineker.El primero fue el gol con la mano izquierda, a los 51 minutos. Y el segundo, cuatro minutos después, fue una increíble jugada en la que arrancó con la pelota desde la mitad de la cancha y gambeteó a cinco rivales, incluido el arquero. Ese segundo tanto es conocido popularmente como “el gol del siglo”.Desde la cuenta oficial del Estadio Azteca despidieron a Maradona con un emotivo video y el siguiente mensaje: “Es un honor el haber vivido tu magia en mi cancha… Es un honor saberte parte de mi historia ¡Eres grande Diego!”.
Es un honor el haber vivido tu magia en mi cancha…Es un honor saberte parte de mi historia ¡Eres grande Diego!#Maradona #EternoDiego pic.twitter.com/TzrlyxkgtZ— Estadio Azteca (@EstadioAzteca) November 26, 2020

Luego, publicaron fotos del homenaje en el arco. “En honor a tu juego, en honor a ti. Siempre estarás presente”, expresaron desde el estadio que fue inaugurado el 29 de mayo de 1966.Diego Maradona murió este miércoles tras sufrir un paro cardiorrespiratorio en el barrio San Andres, donde se había instalado luego de la operación en la cabeza a raíz de un hematoma subdural.

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Primer test electoral para la grieta: cuándo, dónde y qué dicen las encuestas

El domingo 29 de noviembre, en el segundo departamento más poblado de la segunda provincia con más electores del país, la grieta tendrá su primer test electoral del año . En Río Cuarto, Córdoba, el peronismo unido buscará mantener esa intendencia clave y Juntos por el Cambio, en versión local, intentará destronarlo. Las encuestas anticipan polarización y, cuándo no, difieren en sus números.
El comicio será exactamente ocho meses después de lo previsto originalmente. En un principio, se esperaba votar el 29 de marzo en este distrito de unos 250.000 habitantes y 140.000 electores (similar a un municipio mediano del conurbano bonaerense). Pero la pandemia obligó a la postergación.

El intendente peronista de Río Cuarto, Juan Manuel Llamosas, durante la pandemia. Va por la reelección. Foto Gentileza La Voz del Interior.

¿Por qué Río Cuarto está desfasada del calendario electoral general? A fines de los 90, como gesto de autonomía, se aprobó una enmienda para correr seis meses el comicio departamental. En este caso, en lugar de octubre de 2019, se iría a las urnas en marzo de este año. El coronavirus trastocó los tiempos, pero no los candidatos estelares.La pelea central tiene, en un rincón, al actual intendente, Juan Manuel Llamosas, que logró aglutinar a todo el peronismo provincial. No es un detalle menor: en Córdoba, históricamente se movió, por un lado, el mayoritario armado de los gobernadores José de la Sota – Juan Schiaretti y, por el otro, el kirchnerismo. En muchísimos comicios -municipales, provinciales y hasta nacionales- fueron por separado.Del otro lado, el principal rival es el radical Gabriel Abrile, que compite bajo el paraguas local de Juntos por Río Cuarto, en la que confluyen el radicalismo, el PRO, el Frente Cívico de Luis Juez y la Coalición Cívica.

El candidato de Juntos por Río Cuarto, Gabriel Abrile. Foto gentileza La Voz del Interior.

La elección está cruzada por el Covid de distintas maneras. Según fuentes políticas y periodísticas provinciales, en marzo el intendente se encaminaba tranquilo a la reelección. Pero la cuarentena reavivó el sentimiento anti K entre los cordobeses. Y algunos apuntan a Llamosas por “cierta inacción” ante la crisis sanitaria, lo que requirió la intervención provincial.Abrile, en tanto, es jefe de terapia intensiva en un hospital local y en tres clínicas privadas. Pese a eso, participó de algunas marchas contra el Gobierno nacional. Cuando se contagió de coronavirus y se terminó atendiendo en la ciudad de Córdoba, capital provincial, fue duramente criticado por el oficialismo.​El caso Morrison y qué dicen las encuestasSi bien la elección de Río Cuarto se toma como el primer test electoral de cierta envergadura, el último domingo Córdoba registró un antecedente particular . Se votó en Morrison, un pueblo de 4.000 habitantes. En mayo de 2019, el PJ había ganado por unos 400 votos, pero como el intendente falleció en marzo se convocó a un nuevo comicio.Y este 15 de noviembre, el peronismo fue derrotado por Unión Vecinal, una alianza entre el PRO y el juecismo por 89 votos. Aunque el tamaño del distrito es incomparable con Río Cuarto, el resultado encendió alertas en el oficialismo provincial.

Encuesta de Zuban – Córdoba, en Río Cuarto. El relevamiento se hizo entre el 11 y el 13 de noviembre.

Otro interrogante que suma incertidumbre es cuánta gente irá a votar en un contexto de pandemia. Algunas fuentes locales especulan con un presentismo superior al 60%. Para facilitar el proceso, las autoridades aseguran que pusieron especial atención para que los riocuartenses voten, en el peor de los casos, a 10 cuadras de su domicilio.Respecto a los pronósticos, Clarín accedió a tres estudios de Río Cuarto. Dos pertenecen a consultores de la provincia que difunde hace tiempo mediciones nacionales. Uno es Gustavo Córdoba, que, en asociación con la firma Zuban, publica encuestas que incluso circulan en Casa Rosada. En algún momento midió también para el peronismo provincial.

Encuesta de CB Consultora en Río Cuarto. Midió entre el 9 y el 13 de noviembre.

El sondeo de Zuban – Córdoba, de 400 casos entre el 11 y el 13 de noviembre, le da una ventaja inicial de casi 6 puntos a Llamosas (29,1%) sobre Abrile (23,4%), con más de 25% de “no sabe / no contesta”. Proyectados los indecisos, lo lleva a un 37,6% vs. 33,6%, siempre con el candidato oficialista arriba.Otro estudio es de CB Consultora Opinión Pública . La firma q ue dirige Cristian Buttié y viene difundiendo un ranking de gobernadores y midió por primera vez al jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, en todo el país. En Río Cuarto, relevó 425 casos entre el 9 y el 13 de noviembre, y también mostró una diferencia a favor de Llamosas (38,4%) sobre Abrile (31,9%), con casi 10 puntos de indecisos.

Encuesta de Test Consultores. El relevamiento se hizo durante octubre en Río Cuarto.

Y por último, apareció un estudio de Test Consultores, de octubre, que asegura que el 60,6% de los riocuartenses quiere un “cambio” y donde Abrile figura con una ventaja de unos 7 puntos sobre el actual intendente: 37,4 % a 30,3% de Llamosas, con 15,2% de “ns / nc”. Fuentes locales afirmaron desconocer antecedentes de la firma.Respecto a la  lectura política de los resultados del domingo, ​cerca de Schiaretti adelantaron a Clarín que aunque “apoya a Llamosas, está dedicado cien por cien a la pandemia y los incendios, por lo que no participa activamente de la campaña ni tiene previsto ir a Río Cuarto. Además, el gobernador limita sus salidas por ser grupo de riesgo y considera que esta es una elección municipal”. 

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